В детстве она мечтала стать директором «Газпрома», а связала свою жизнь с искусством
Сегодня 28-летняя Анастасия Караханян руководит образцовой театральной студией «Без границ» Дмитриевского дома культуры и заведует филиалом ДК в Подымалово. Недавно ее воспитанники выступили на сцене Башдрамы. Это стало возможным после победы на региональном этапе фестиваля «Театральное Приволжье».
- Анастасия, ваш путь от инженера «Газпрома» к руководителю театральной студии выглядит очень нестандартно. Давайте начнем с самого начала. Расскажите о своем детстве.
- Можно сказать, я выросла в стенах Дмитриевского дома культуры: сначала как зритель, потом как участник всевозможных кружков. Энергии было через край: я успевала заниматься и волейболом, и гандболом, и танцами, и при этом хорошо училась. Мечты были грандиозные, но вполне конкретные — я с детства заявляла, что буду директором «Газпрома». Мой папа там работал, и для меня это была вершина успеха — большая, серьезная, уважаемая компания. Творчество же было просто любимым хобби, способом самовыражения, но не более того.
- Получается, выбор нефтяного университета был осознанным шагом к той самой детской мечте? Или за этим решением стояло что-то еще?
- Это было скорее рациональное, чем осознанное решение. В 11 классе я, как и многие, не имела четкого понимания, кем хочу стать. На выбор повлияло несколько факторов. Во-первых, отец работал в «Газпроме», и ему предложили корпоративную квоту на направление в нефтяной университет. Во-вторых, я училась на отлично, и казалось неразумным не воспользоваться таким шансом — получить престижное образование бесплатно. Это была гарантия стабильности, о которой заботились родители. Я мыслила прагматично: диплом такого вуза — это козырь, который всегда останется у меня в рукаве. О том, чтобы сделать творчество профессией, я тогда даже не задумывалась.
- Проработав три года инженером по охране труда, вы приняли решение уйти. Что стало ключевым моментом, перевесившим все плюсы работы в такой корпорации? Ведь многих привлекает именно эта стабильность.
- Это был не один момент, а накопительный эффект. Сама по себе работа мне нравилась: мне импонировала ее системность, четкость, понятные цели и задачи. Я добросовестно составляла инструкции, готовила сотрудников к экзаменам. Но внутри постоянно росло чувство дискомфорта. Я понимала, что живу не своей жизнью. Творческая натура прорывалась наружу: мое рабочее место было увешано детскими рисунками, я раскрашивала скучные документы разноцветными стикерами, чтобы хоть как-то проявлять креативность.
Осознание пришло, когда я поняла, что жду пятницы не чтобы отдохнуть, а чтобы наконец-то заняться тем, что наполняет меня энергией — репетициями в театральной студии, где я начала преподавать еще на 2 курсе УГНТУ. Соцпакет и зарплата — это прекрасно, но они не компенсировали ощущения, что я трачу свои лучшие годы и силы не на своем месте.
- Как отреагировала ваша семья на такое резкое изменение курса?
- Реакция была очень разной. Папа, хоть и подшучивал, напоминая о моих детских заявлениях, в целом всегда меня поддерживал и верил в меня. А вот для бабушки, которая проработала бухгалтером в «Башнефти» всю жизнь, это был шок. Для ее поколения уход из такой компании был немыслимым, почти безответственным поступком. Поначалу все родственники относились к моему новому делу как к временному увлечению.
Переломный момент наступил, когда наша студия начала ставить полноценные спектакли. Они пришли на первый же и были потрясены. Бабушка, которая, бывало, не часто ходила на мои выступления в детстве, теперь не пропускала ни одного моего спектакля. Их скепсис сменился гордостью, когда они увидели не просто мое хобби, а реальные результаты — горящие глаза детей, аплодисменты зала. Это было лучшим доказательством.
- Сегодня студия «Без границ» — это успешный проект. В чем, на ваш взгляд, заключается ваша главная миссия как педагога? Вы готовите людей искусства?
- Нет, наша цель — ни в коем случае не подготовка профессиональных актеров. Это побочный эффект, который случается с некоторыми ребятами, но не главная задача. Наша истинная миссия — подготовить детей к взрослой жизни через игру, через творчество. Мы учим их гораздо более важным вещам: уверенно держаться на публике, ясно и грамотно излагать свои мысли, работать в команде, не бояться ошибок и импровизировать. Мы делаем огромный упор на упражнения, которые повышают самооценку, учат эмпатии и пониманию себя и других.
В современном мире, где живое общение вытесняется гаджетами, а ИИ может решить любую задачу, именно эти «мягкие навыки» становятся ключевыми. У многих детей сегодня настоящая проблема с речью, с фантазией, с умением просто наблюдать за миром. Мы боремся с этим, давая им инструменты для творческого и личностного роста.
- Вы победили на региональном этапе фестиваля «Театральное Приволжье». Каково это — быть сельской студией и конкурировать с большими коллективами из городов?
- Это одновременно и огромная гордость, и вызов. У нас нет таких технических возможностей, финансирования или специально оборудованных залов, как у городских дворцов культуры. Наши декорации и костюмы — это часто результат огромной работы родителей и нашего с детьми энтузиазма. Поэтому, когда мы выезжаем на такой фестиваль и занимаем призовые места, а в финале Приволжья взяли 8-е место, это значит, что мы победили не за счет бюджета, а за счет идеи, таланта и настоящей, искренней работы. Для наших детей это бесценный опыт, который доказывает, что неважно, откуда ты, важно — насколько ты горишь своим делом.
- Как вы хотите развивать свою студию дальше? Какие горизонты вы для себя видите?
- Наша цель — чтобы о нас знали не только в районе, но и в республике. И мы уже на пути к этому: нас стали приглашаться на крупные мероприятия. Я продолжу повышать свою квалификацию, перенимать лучший опыт, возможно, в будущем откроем новые филиалы, чтобы дать возможность еще большему количеству детей прикоснуться к миру театра. Но главный горизонт — это не масштаб, а глубина. Я хочу, чтобы наша студия оставалась тем местом, где дети могут быть собой, где они учатся не играть, а жить — полно, ярко и осознанно.
Ранее «Уфимские нивы» сообщали, что в Уфимском районе обсудили 3 перспективных бизнес-проекта.