На выборах главы региона 17–19 сентября 2021 года Вячеслав Гладков получил поддержку почти 79 % избирателей и 27 сентября официально вступил в должность
Выборы признаны состоявшимися и действительными. В голосовании приняли участие 718 743 избирателя. Более полумиллиона из них отдали свои голоса за Вячеслава Гладкова – это 78,79 % от общего числа избирателей, принявших участие в голосовании. 24 сентября избирательная комиссия на своём заседании приняла решение о регистрации избранного губернатора.
В этот день Вячеслав Гладков поблагодарил президента за оказанное доверие и пророчески своё волнение сравнил с днём присяги, которую давал в армии: тогда он не знал, что армейские навыки и задачи по физической защите белгородцев станут одними из главных в его работе.
Белгородская область столкнулась с самыми тяжёлыми вызовами за всю историю своего существования, но не только сохранила за собой статус одного из лучших регионов в стране: Гладков намерен сделать систему образования региона лучшей в России после Москвы и строит никогда не существовавшую в области систему социальной поддержки жителей.
Видеть образ будущего
Несмотря на войну, непрерывный террор со стороны ВСУ и падение доходов бюджета Вячеслав Гладков ни разу не отказался от целей, которые поставил перед регионом в 2021 году. Он не скрывает, что ситуация с демографией в Белгородской области самая сложная в Центральной России. Но простые призывы рожать больше, несмотря на обстановку, выглядели бы фальшиво.
«Выход – в образе будущего. Если, например, люди видят, что мы строим лучшие школы в стране, что у нас уже по итогам этого года каждый третий ребёнок будет посещать новые или капитально отремонтированные детский сад или школу, они начинают мыслить иначе. Мы сегодня всё делаем для детей. И это не на словах, а на деле – развитие системы здравоохранения, ремонт и строительство детских поликлиник, школ, детских садов. Я надеюсь на то, что, как только ситуация успокоится, у нас будут изменения в демографии. Мы уже видим, что каждый год наша область прирастает в многодетных семьях, каждый год – плюс порядка 500 семей», – отмечает Гладков.
Образование стало главным приоритетом в работе губернатора. Цель – стать вторым регионом после Москвы по уровню всей системы образования: от школ до вузов. И дело тут не в баллах ЕГЭ или показателях успеваемости: Белгородская область должна стать местом, из которого точно не захочется уезжать детям.
«Нет ни одной семьи, нет ни одного ребёнка, нет ни одного взрослого, который не любит Белгородскую землю. Это прямо такая глубинная, удивительная любовь. Но вдруг ребёнок говорит: «Я ухожу!» А почему? Потому что взрослые не дают понимания, а где мне, ребёнку, приложить свои усилия и знания. Я начинаю переживать, а вдруг я буду неуспешен, а вдруг у меня не получится, а вдруг за морями, за далями я получу какие‑то знания, которых здесь нет», – рассказывает губернатор.
Именно поэтому в Белгородской области и решили сделать так, чтобы уезжать из родного дома не хотелось. Взяли за основу опыт одной из лучших частных школ мира «Летово» и начали переносить его сначала на флагманские школы, а затем и на все учебные заведения региона.
Новые и капитально отремонтированные школы – предмет особой гордости. Потому что такого в стране действительно пока нет больше нигде. Открывшаяся в Репном «Моя школа» и «Большая Медведица» в посёлке Северный вполне могут прямо сейчас претендовать на право называться лучшими в стране.
О стратегии развития белгородского образования Вячеслав Гладков рассказал Владимиру Путину на встрече в июле этого года. Президент подчеркнул, что такой подход даёт понимание всей отрасли – как она будет развиваться:
«У вас есть понимание, как и куда двигаться».
Радует белгородских детей и построенный прямо на берегу Чёрного моря санаторий «Бригантина «Белогорье».
«Мы идём по любви и по желанию, и с большой ответственностью к нашим детям. Мы начали с того, что подняли затраты на содержание школьников, делаем средовую историю. Пытаемся снизить бюрократическую нагрузку на учителя. В течение 2026–2027 годов уже охватим более 550 школ этим большим проектом изменений. Но это не революция, это не реформа. Это как ответ на те изменения, которые каждую секунду происходят в этом огромном мире», – добавляет Вячеслав Гладков.
Новое время для белгородской семьи
С первых дней работы в регионе Гладков начал формировать новую социальную политику: уровень Белгородской области должен измеряться по качеству жизни тех, кому сложнее всего. Это пенсионеры, многодетные семьи, инвалиды.
Выступая с отчётом в июне 2025 года, глава региона рассказал, что только в 2024 году на поддержку семей и детей в регионе направили 42 млрд рублей.
«Мы всегда старались выстраивать работу вокруг человека и семьи. Средства из областного и федерального бюджетов были направлены на образование, культуру, спорт, социальную защиту. На детей и взрослых. На то, что называется нашей белгородской семьёй», – отметил он.
Гладков сформировал уникальную для России жилищную программу, благодаря которой за четыре года более 5 600 семей получили новое жильё. Область стала первым и единственным пока регионом в стране, где нет очередей на жильё среди детей-сирот. За четыре года 206 просторных домов область построила в рамках губернаторской программы для многодетных семей – подобной практики в регионе никогда не было. Ещё одна инициатива Гладкова – жильё для семей с детьми-инвалидами: власти обеспечили им 112 семей. А по программе «Молодая семья» почти треть стоимости новых квартир и домов была оплачена для более чем тысячи семей.
Мировой опыт показал, что простая раздача денег и помощи крайне неэффективна: нужно давать не рыбу, а удочку. Именно поэтому Белгородская область стала лидером в России по реализации социальных контрактов: они позволяют семьям с низким доходом обзавестись своим делом или хозяйством, которое приносит доход. За четыре года заключено почти 18 тыс. соцконтрактов.
Несмотря на прифронтовое положение, в Белгородской области растёт число компаний и предпринимателей в малом и среднем бизнесе. Регион сформировал уникальный опыт проекта «Новые возможности», который каждый год даёт 800 новых предприятий – 800 белгородцев, которые решили реализовать свои мечты о собственном бизнесе, а власть им в этом помогла. Всего же за четыре года он дал области уже свыше 2,4 тыс. предпринимателей. Их рост – ещё один индикатор того, что несмотря на испытания, люди верят в своё успешное будущее на родной земле.
«Не может быть не страшно»
Начинал свою работу Гладков в период пандемии коронавируса, и ответом на этот вызов стали два современных инфекционных центра в Старом Осколе и под Белгородом с общей стоимостью более 6 млрд рублей. Они с лихвой закрыли дефицит коек не только инфекционного, но и терапевтического профиля при необходимости экстренного вывоза пациентов из приграничья.
Но испытание ковидом было только началом тяжёлого периода – с 24 февраля 2022 года по сей день Белгородская область переживает самый тяжёлый период со дня своего основания. Атаки ВСУ принесли ущерб, исчисляемый десятками миллиардов рублей. Одни только социальные объекты повреждены на сумму более 8 млрд рублей. Но самые тяжёлые потери – люди. Дети, взрослые, пожилые. Множество погибших и раненых жителей в результате террористических атак.
Вячеслав Гладков столкнулся с ситуацией, работать в которой не учили никого и никогда. В ответ на попытку просто стереть область с лица земли губернатор сформировал уникальную систему защиты и поддержки жителей – сейчас именно белгородский опыт используют и другие регионы России, которые также сталкиваются с атаками ВСУ.
В регионе установлено более 2,5 тыс. укрытий, каждое из которых оборудовано аптечками и инструкциями по действиям в чрезвычайных ситуациях. В области по решению Владимира Путина создана новая система оповещения о ракетной опасности и атаках БПЛА. Белгородцы первыми в стране ввели систему экстренного открывания дверей в подъездах – её уже активировали более 1 100 раз. Около 200 тысяч жителей прошли обучение оказанию первой помощи.
Гладкову удалось сплотить регион в единую команду, которая работает на общую цель.
«Мы вместе с вами отправили в зону СВО более тысячи гуманитарных конвоев и 6,5 тыс. тонн груза. Главные успехи у нас впереди. И главное – впереди у нас долгожданная Победа, которую мы каждый приближаем на своём месте», – отмечает он.
Предмет особой гордости белгородцев – самооборона, отряды спецподразделений «БАРС-Белгород» и «Орлан». Они несут потери, но стали самым настоящим щитом для белгородцев. Гладков признаётся, что страшно всем. И это нормально. Главное для него, как и для всех белгородцев, – понимать, что ты делаешь всё правильно:
«Страшно за себя и за свою семью. Если кто‑то говорит, что не страшно, то обманывает. Это не может не быть страшно, но, с другой стороны, наверное, ни у кого из нас – ни у меня, ни у моих коллег – нет возможности по‑другому себя вести, мы не можем оставить людей. Мы все вместе находимся абсолютно в одинаковых условиях, живём на тех же самых улицах, кто‑то просто поближе к границе, кто‑то чуть подальше, но никто не убежал. Мы в этих условиях просто живём, уже научились, как нужно себя вести, привыкли и стараемся быть максимально осторожны и помогать друг другу».
Уже к середине 2025 года в регионе было восстановлено более 40 тыс. домовладений. В Белгородской области отказались от откровенно маленьких компенсаций за потерю автомобилей и за внебюджетные деньги организовали полное восстановление авто или выплату компенсаций по их рыночной стоимости. Регион стал примером для России благодаря решению Гладкова действовать не по правилам мирного времени, а делать так, чтобы жители чувствовали: их не оставят в беде.
«У нас та ситуация, когда благодарностей по определению не бывает, ведь здесь – страшное событие, фактически война. Человек попадает в стрессовую ситуацию, и самое главное, чтобы он видел, что он не один, что вместе с ним глава села, глава района, глава города, губернатор, заместитель губернатора, министры – все мы. Здесь физически один человек не справится с этой ситуацией, нужно именно сообща помогать друг другу», – отмечает он.
«Без мечты ведь никак!»
Владимир Путин на встрече с Вячеславом Гладковым в июле отметил, что Белгородская область смогла сформировать единый стандарт региональных мер поддержки участников СВО и их семей. Сегодня он включает уже 125 мер поддержки. Это и единовременные выплаты для военнослужащих, выплаты при рождении детей, питание детей бойцов в школах, участки для семей под строительство жилья. Всего за время СВО на все эти меры направлено более 9 млрд рублей.
Белгородцы отправили в зону СВО более тысячи гуманитарных конвоев. Мобильный стоматологический комплекс преодолел 22 тыс. км в приграничье и новых регионах, оказав помощь более чем 3 500 бойцам. Более 500 общественных организаций собирают помощь бойцам, работают в госпиталях, шьют маскировочные сети, готовят пищу. Это – другая сторона жизни большой белгородской семьи.
Гладков отмечает, что главное – помочь каждому бойцу вернуться в мирную жизнь, найти себя. Особенно тем, кто возвращается с тяжёлыми травмами и ранениями.
«Так получилось, что у нас одна из точек входа в зону СВО. Очень многие проходят через нас, и поэтому это внутреннее состояние – сопереживание нашим бойцам – оно есть, наверное, у каждого белгородца. Понимание, что мы должны помогать им, тем более после страшных испытаний, когда они возвращаются. Мы даже для себя поставили одну из главных задач: реабилитация – психологическая, медицинская, и очень важно – трудоустройство. Мы для себя ставим задачу, что каждого нашего бойца мы постараемся трудоустроить, исходя, конечно, из тяжести ранений», – подчеркнул губернатор на встрече с президентом.
В регионе запустили проект «Сталь», который помогает вернувшимся с фронта ребятам подготовиться к работе в органах власти и в системе воспитания детей. А проект «Время своих героев» – ещё одна уникальная практика, которая помогает военнослужащим найти себя уже в бизнесе при помощи власти и наставников-предпринимателей.
Важная опора в реабилитации бойцов – построенный в 2023 году центр адаптивных видов спорта «Вершина». Сейчас он стал местом, где многие ветераны СВО находят себя в профессиональном паралимпийском спорте. Например, команда по волейболу сидя уже выиграла «Кубок защитников Отечества» в ЦФО буквально через год после своего создания.
«Мы после ранений много разговаривали друг с другом и не думали, что что‑то в жизни теперь может измениться в лучшую сторону. А оказывается, можно побеждать и воплощать в жизнь мечты. Без мечты ведь никак. Наша мечта – победы. И они придут! Спорт реально изменил жизни многих. Встречаешь ребят и слышишь: «Если бы не пошёл в спорт, не знаю, что было бы», – рассказывает участник сборной Дмитрий Прилухин.
«Мы рванём, и нас никто не догонит»
Пройдя четыре года в статусе губернатора и почти пять лет с учётом должности врио, Вячеслав Гладков точно стал частью белгородской семьи. Он прямо говорит, что сиюминутные результаты совсем не то, о чём мечтает. Цель – сделать Белгородскую область регионом, которым будут гордиться дети. Откуда точно не захочется уезжать.
Именно для этого – губернаторские проекты, которые называют имиджевыми. Пляж «Берега» и парк «Берега Спорт», набережная Северского Донца и Везёлки, реконструкция парка им. В. И. Ленина, уникальный проект «Белый квартал» прямо в сердце Белгорода. Всё это – частички будущего облика региона.
Вячеслав Гладков часто сравнивает положение Белгородской области с атлетом, который работает с утяжелителями, чтобы потом выстрелить на лёгких ногах.
«Сейчас тяжело, но мы точно понимаем, что это скоро закончится. Мы понимаем, куда идём. Мы понимаем, куда нужно вкладывать деньги. Мы вкладываемся в образование, и после окончания сложной ситуации мы рванём вперёд с нашим образованием, с нашей экономикой. И никто нас не догонит. Самое главное, что я вижу, это большой отклик и большое понимание у всех. Все понимают, что школы надо строить, больницы надо строить, дороги надо строить, то, что мы с вами и делаем», – отмечает он.
И этот образ – спасительное лекарство в мгновения, когда белгородская земля становится местом битвы за будущее всей России. Местом, где рождается Победа.
Сергей Шевченко