Всем здравствуйте.
Куча работы навалилась и в этот момент я что? Правильно! Я заболела! Ну не выдержала я таких напрягла и организм мой отправил меня на принудительное лечение, в пастельный режим.
Хочу рассказать о том как я контролирую работу своих сотрудников. У нас на этом объете большая квадратура, 6 этажей и куча помещений, где можно "залипнуть" в телефоне или просто спрятаться, да-да такое у нас в практике было и есть и будет и для этого давно придумали контроль через мессенджер.
Их, мессенджеров то есть, на данный момент много. Выбираем на любой вкус, создаём там группу, добавляем ваших чудесных сотрудников и пол дела уже сделано! У меня лично мои сотрудники фотографируют всё,что они убрали и я вижу интенсивность уборки. Я вижу, что если, допустим, новый мой сотрудник "шлёпает" фотки каждые 5-10 минут, то я понимаю, что он не убирает, а размазывает грязь.
Я наблюдаю, потом ещё наблюдаю, если всё ровно так же, то иду к сотруднику и встаю демонстративно и начинаю наблюдать как именно человек моет. Если что-то не так, то говорю, объясняю, показываю. Дальше снова смотрю. Если снова проблема возвращается, то делаю более серьезное внушение. Если всё становится систематически, то с человеком мы прощаемся. Мне очень важно, чтобы было качество!
Я всегда борюсь с отсутствием качества. Качество-это визитная карточка моей организации. Так есть и так будет всегда. Вот, высказалась и можно ложиться спать со спокойной душой и уже идти на поправку.
Спасибо всем, кто дочитал до конца. Если вам понравилось, то ставьте лайк и подписывайтесь на канал!