Иногда великие перемены рождаются не в кабинетах, не на дорогостоящих стратегических сессиях — а в простом разговоре.
В искреннем, почти наивном вопросе: «А как мы можем быть полезны?»
Именно с него все и началось.
Не с грантов, не с PR-акций и даже не с благих пожеланий. А с осознания: у нас — у компаний, технологов, финтеха, IT-гигантов — есть ресурсы, которые мы используем каждый день. Но что, если часть этих ресурсов начнет работать на благо не прибыли, а людей?
Так зародилась идея, которая сегодня называется «Технологии Добра» — не просто благотворительная инициатива, а система поддержки, построенная на доверии, устойчивости и технологиях.
Мы попросили Вячеслава Литовченко, лидера проектов «Технологии Добра» и «Совкомбанк про добро», рассказать, как из одной мысли появился масштабный, живой экосистемный проект, объединивший более 100 компаний и более 1500 НКО.
Вопрос, который все изменил
Мы задались простым, но глубоким вопросом: что мы, как бизнес, можем дать сектору благотворительности — кроме денег?
Большинство фондов — это малые команды, часто работающие на энтузиазме. Их задачи — те же, что и у любого стартапа: открыть счет, вести бухгалтерию, отчитываться, использовать IT-инструменты, продвигать себя. Но доступ к этим инструментам у них ограничен.
А без них невозможно быть устойчивыми.
Мы видели статистику: количество благотворительных организаций в стране годами почти не растет. Многие закрываются на старте. Не потому что нет смысла в их миссии — а потому что нет опоры.
И тогда мы поняли: если мы просто раздадим деньги — это поможет единицам. А мы хотели помочь системно. Так появилась идея: давайте поддерживать не кошельком, а возможностями.
Первый шаг: «Навсегда — и без условий»
Первым, кто сказал «да», стал Совкомбанк. Мы предложили: «Давайте нулевые тарифы на расчетные счета и эквайринг — без условий, без сроков, навсегда».
Не «на год», не «до конца пилота» — а навсегда. Это было важно. Потому что НКО настороженно относятся к обещаниям. У них был горький опыт: «пришли, дали, забрали».
Но здесь мы сказали четко: это не акция. Это не временная поддержка. Это — инфраструктура.
И как только первый шаг был сделан — за ним пошли другие.
Локомотив: когда за тобой — целый поезд
Появился MCore — с IT-поддержкой.
Потом «СКАН-Интерфакс» — с медиамониторингом.
ВКонтакте — с продвижением и вовлечением.
А потом началось самое интересное: компании стали приходить сами.
Один из партнеров, IT-компания в сфере кибербезопасности, сказал:
«Мы хотим быть причастными к добру. Раньше пробовали помогать деньгами — этого было недостаточно. А наш сервис — он нужен. И мы можем делиться им без ущерба для себя».
И знаете, что самое важное? Они не хотели сложностей.
Они хотели просто дать продукт — и быть уверенными, что он дойдет до тех, кому нужен.
А мы взяли на себя всю «бюрократическую» часть: документы, согласования, интеграцию.
Мы стали мостом.
Почему НКО не верили — и как мы это исправили
— На старте мы были уверены: заявки хлынут.
А их — не было.
Через неделю, через вторую — тишина.
Мы начали звонить фондам, которые участвовали в обсуждении: «Вы же говорили, что это нужно! Почему не подключаетесь?»
Ответ был честным: «Просто не верим. Был опыт: пришли, обещали — и через полгода все исчезло. “Проект приостановлен”, “временно приостанавливаем”…»
И мы поняли: доверие нужно не обещать — а доказывать.
Поэтому мы дали одно твердое обещание: «Это навсегда. Никаких “временно”. Никаких “может быть”».
И постепенно нам начали верить.
Почему это важно для бизнеса
— Многие спрашивают: «А вам-то зачем? Вы же бизнес!»
Да, мы бизнес. У нас есть KPI, задачи, прибыль.
Но сегодня социальная ответственность — это не «плюсик», а условие выживания.
Клиенты не хотят работать с «пустыми» компаниями.
Молодые сотрудники не хотят приходить туда, где «просто деньги». Они хотят чувствовать, что их работа — часть чего-то большего.
И если ты не показываешь этого — тебя просто не выберут.
Что сейчас — и куда идем
— Сегодня у нас:
- сотни благотворительных фондов;
- более 100 технологических компаний;
- настоящий маркетплейс добра, где НКО получают:
→ бесплатный счет;
→ IT-инфраструктуру;
→ аналитику;
→ защиту данных;
→ инструменты для вовлечения доноров.
И все — без бюрократии. Без «а завтра заберем».
Мы продолжаем: слушаем НКО, ищем новые инструменты, приглашаем новых партнеров.
И приглашаем всех, кому это близко, — присоединиться.