🎿 Как создать спортивную школу по горным лыжам на базе горнолыжного центра?

🏔️ Создание ДЮСШ на базе коммерческого ГЛЦ решает проблему закрытия государственных спортивных школ: обеспечивает ранний старт обучения (с 3–4 лет), загружает склон в будни, генерирует дополнительный доход и формирует лояльное сообщество будущих спортсменов и их семей, что в перспективе 3–5 лет приводит к устойчивому росту бизнеса и развитию горнолыжного спорта в регионе. 💪🎿

🔥 Почему ДЮСШ — это будущее городских горнолыжных центров?

📉 Проблема:

• Государственные ДЮСШ по горным лыжам закрываются из-за недостатка финансирования.
• Тренеров не хватает — зарплаты низкие, а нагрузка высокая.
• Дети начинают заниматься слишком поздно (с 8 лет), хотя оптимальный возраст — 4–7 лет.

🚀 Решение:
Городские горнолыжные центры (ГЛЦ) могут создать ДЮСШ на базе службы инструкторов. Почему это выгодно?

💡 5 преимуществ для ГЛЦ:

1. Загрузка в будни — тренировки проходят утром и днём, когда мало туристов.
2. Продление сезона — дети катаются до последнего снега (иногда до мая!).
3. Дополнительный доход — родители спортсменов посещают кафе, прокат, покупают ски-пассы.
4. Бесплатный PR — соревнования и события ДЮСШ привлекают СМИ.
5. Ранний захват аудитории — дети с 3–4 лет начинают заниматься в коммерческих группах, а к 8 годам переходят в спортшколу.

📈 Пошаговый план создания ДЮСШ за 3–5 лет

Шаг 1. Запуск детского клуба (1–2 года)

• Организуйте групповые занятия для детей 3–7 лет (горнолыжный детский сад, школа сноуборда).
• Закупите недорогое оборудование для обучения (флажки, мягкие модули).
• Цель: 100+ детей в клубе через 2 года.

Шаг 2. Создание секции (3–5 лет)

• Наберите первую группу 8-летних (15 человек, 6 часов тренировок в неделю).
• Договоритесь с местной ДЮСШ (например, по лыжным гонкам) о сотрудничестве.
• Финансирование: частично — государство (зарплата тренера), частично — родители (трансфер, снаряжение).

Шаг 3. Развитие полноценной ДЮСШ (5+ лет)

• Добавляйте по 1–2 группы в год.
• Вне сезона проводите летние лагеря и ОФП (тренировки на роликах, в зале).
• Итог: 100+ спортсменов, 4–6 тренеров, регулярные соревнования.

💰 Как это монетизировать?

• ГЛЦ получает:Аренду за склон (от государства или родителей).
  Дополнительных гостей (родители спортсменов).
  
• Тренеры:Зарплата от государства + подработка с взрослыми группами.
  
• Родители:Оплачивают трансфер и снаряжение, но экономят на обучении.
  

🏆 Реальный пример из практики

На одной из баз «Снежной Академии» за 3 года:

• Детский клуб вырос до 100+ детей.
• Запустили секцию с 15 юными спортсменами.
• Горнолыжный центр увеличил доход на 30% за счёт аренды и дополнительных услуг.

📌 Вывод

Будущее ДЮСШ — за коммерческими горнолыжными центрами.

• ГЛЦ выгодно — больше гостей, загрузка в будни, маркетинг.
• Родителям выгодно — дети начинают заниматься раньше и дешевле.
• Тренерам выгодно — стабильная работа + подработка.

Хотите создать свою ДЮСШ? Пишите в WhatsApp или соцсети — помогу со стратегией!

Смотрите видео разбор темы «Как создать Детскую спортивную школу по горным лыжам»

Автор:

• Владислав Караваев - старший инструктор и руководитель спортивного клуба "Снежная Академия", опыт работы инструктором с 2010 года, опыт работы старшим инструктором с 2012 года, прошел обучение в России, Австрии, Франции

Вы всегда можете проконсультироваться по развитию карьеры или организации службы инструкторов.

Контакты для связи:

• WhatsApp +79082712123
• Instagram.com @wladpermski
• ВКонтакте: @wladpermski

Для инструкторов, руководителей и администраторов мы создали онлайн школу «Снежная Академия Онлайн».