Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Виктория Бухалова

Маркетинговый стыд — так называется мой канал, и не случайно

Маркетинговый стыд — так называется мой канал, и не случайно Сначала это было про мой личный страх: говорить вслух, выкладывать пост, появляться в кадре. Мне казалось, что любое проявление — уже ошибка Постепенно стыд ушёл, а название осталось. Я решила сохранить его как рубрику, где мы разбираем факапы и провалы брендов В прошлом месяце я всерьёз задумалась: а правильно ли собирать хайп на чужих неудачах? Но дело в том, что каждая ошибка — это потенциал для роста аудитории. Особенно если бренд умеет на неё правильно отреагировать Вот один из моих любимых кейсов: В 2018 году в Великобритании у KFC случился логистический коллапс: во всех ресторанах внезапно закончилась курица. Представьте: вы — сеть быстрого питания, которая построила весь бизнес на жареной курице. И вдруг её нет. Ни в одном заведении Причина была техническая: компания сменила логистического партнёра, и новый просто не справился с поставками. В итоге сотни ресторанов по стране вынужденно закрылись. Люди приходили

Маркетинговый стыд — так называется мой канал, и не случайно

Сначала это было про мой личный страх: говорить вслух, выкладывать пост, появляться в кадре. Мне казалось, что любое проявление — уже ошибка

Постепенно стыд ушёл, а название осталось. Я решила сохранить его как рубрику, где мы разбираем факапы и провалы брендов

В прошлом месяце я всерьёз задумалась: а правильно ли собирать хайп на чужих неудачах?

Но дело в том, что каждая ошибка — это потенциал для роста аудитории. Особенно если бренд умеет на неё правильно отреагировать

Вот один из моих любимых кейсов:

В 2018 году в Великобритании у KFC случился логистический коллапс: во всех ресторанах внезапно закончилась курица. Представьте: вы — сеть быстрого питания, которая построила весь бизнес на жареной курице. И вдруг её нет. Ни в одном заведении

Причина была техническая: компания сменила логистического партнёра, и новый просто не справился с поставками. В итоге сотни ресторанов по стране вынужденно закрылись. Люди приходили за обедом — а им говорили: «Курицы нет, мы закрыты». Кто-то злился. Кто-то смеялся. Кто-то даже звонил в полицию — ситуация была настолько абсурдной

Для KFC это был кризис

И тут у бренда был выбор:

— либо спрятаться за сухое «приносим извинения за временные неудобства»,

— либо сыграть по-крупному

Они выбрали второе — и попали в точку.

Компания разместила рекламу в крупнейших британских газетах — The Sun и Metro. На изображении — пустое ведёрко для курицы. Только логотип на нём изменён: вместо KFC — FCK

Ниже — подпись:

«Мы облажались. Простите. Мы уже всё исправляем».

В соцсетях компанию начали хвалить за самоиронию и смелость. Кто-то писал, что стал уважать бренд ещё больше. А медиа называли это извинение мастер-классом по антикризисному PR 📈

Кстати, представьте, если бы KFC выбрали другой путь — сухой пресс-релиз на сайте. Или, как любят некоторые, написали бы: «Мы сожалеем о доставленных неудобствах». Скорее всего, люди бы запомнили только раздражение и пустые полки.

Но запомнился FCK — и это, пожалуй, самое остроумное извинение в истории фастфуда. 🍗

#маркетинговыйстыд@bukhalovabrand

-2