Как руководителю выстроить отношения с коллективом если он сам еще вчера был одним из них?
Ситуация знакома многим, кого назначили руководителем "за заслуги" или как самого достойного в своем отделе.
Или тем, кто организовал своё дело и привлек в команду друзей.
В обоих случаях обстоятельства требуют взять на себя новую роль - старшего среди равных.
Но ни сам руководитель, ни его среда могут оказаться не готовы к таким переменам.
Отсюда и непонимание, и сопротивление, и противостояние во вчера ещё дружном коллективе.
Как же на практике не пытаться править людьми, а войти с ними в партнёрство?
Первое, что всегда советую начинающему руководителю - найти в коллективе того, с кем можно пообсуждать проект.
Пообсуждать какие-то ошибки, которые вы совершаете, погенерировать идеи.
Для начала с кем в проекте складывается общение и ты чувствуешь поддержку.
Начать выстраивать отношения с этим человеком.
Когда получается хотя бы с одним войти в такие взаимоотношения, начинают подтягивается остальные.
Потому что интересно, о чем они так интенсивно разговаривают, что у них происходит?
Этот человек может подтянуться через того сотрудника, с которым вы уже выстроили отношения, или можно присмотреть вдвоем, а кто еще такой же примерно как мы?
Кому будет интересно с нами обсуждать те же вопросы?
Когда вас будет уже четверо, то работать вы будете гораздо интенсивнее и между вами выстроятся крепкие партнёрские отношения.
То есть, да, безусловно, на тебя, как на руководителя, ложится вся ответственность, но её можно разделить с партнёрами только на равных.
Соответственно, не нужно бояться что эти люди сами тоже будут проявляться как лидеры.
Потому что такой лидер соберёт свою команду внутри твоего проекта и будет выполнять ту роль и функцию, которая для проекта необходима.
Каждый на своём месте они просто выстроят те необходимые этапы работ, которые нужно делать на проекте, при этом сохраняя и свои лидерские позиции, и ваше с ними партнёрство.
Вот такой, наверное, основной момент, который здесь бы я порекомендовала.
Запись на консультацию