Найти в Дзене
За морями, за горами

Московский дизайнер приехал в Тулу учить кузнецов маркетингу -- и что из этого вышло

Рассказ читателя Встретил вчера Артема в кофейне на Патриках. Сидит, листает фотографии в телефоне — какие-то железные изделия, мужики в фартуках у наковален. — Арт, ты что, профессию сменил? От айдентики перешел к металлургии? Рассмеялся как-то грустно: — Да нет, Сань. Это мой провал века. Ездил в Тулу кузнецов учить, как товар продавать по-современному. Думал, за неделю всех переформатирую. А сам переформатировался. История началась в мае. Артем Волков — успешный бренд-дизайнер, портфолио от «Теремка» до модных IT-стартапов. Получил заказ от тульского Центра ремесел — провести семинар для местных кузнецов по современному маркетингу. — Представляешь мою уверенность? — хмыкает Артем. — Еду в «Ласточке», изучаю материалы. Думаю: ну что там может быть сложного? Научу дедулек делать красивые страницы в соцсетях, покажу, как цены поднимать через сторителлинг. За три дня всех в маркетологов превращу. В Центре ремесел его встретила Марина Петровна, директор — энергичная женщина лет пятидес
Оглавление

Рассказ читателя

Встретил вчера Артема в кофейне на Патриках. Сидит, листает фотографии в телефоне — какие-то железные изделия, мужики в фартуках у наковален.

— Арт, ты что, профессию сменил? От айдентики перешел к металлургии?

Рассмеялся как-то грустно:

— Да нет, Сань. Это мой провал века. Ездил в Тулу кузнецов учить, как товар продавать по-современному. Думал, за неделю всех переформатирую. А сам переформатировался.

## Как столичный эксперт ехал просвещать провинцию

История началась в мае. Артем Волков — успешный бренд-дизайнер, портфолио от «Теремка» до модных IT-стартапов. Получил заказ от тульского Центра ремесел — провести семинар для местных кузнецов по современному маркетингу.

— Представляешь мою уверенность? — хмыкает Артем. — Еду в «Ласточке», изучаю материалы. Думаю: ну что там может быть сложного? Научу дедулек делать красивые страницы в соцсетях, покажу, как цены поднимать через сторителлинг. За три дня всех в маркетологов превращу.

-2

В Центре ремесел его встретила Марина Петровна, директор — энергичная женщина лет пятидесяти.

— Артем Борисович, надеемся на вас! Наши мастера — золотые руки, но совсем не умеют себя подать. Туристы приезжают, а мы как-то... по-старинке.

## Первая встреча: "А зачем нам ваш ВКонтакте?"

Семинар назначили в кузнице Анатолия Ивановича Крючкова — потомственного кузнеца в четвертом поколении. Мастерская в частном доме, во дворе — настоящая кузня с мехами и угольным горном.

Собралось человек двенадцать — от тридцати до семидесяти лет. Сели на лавки, как на сельском сходе.

— Начинаю презентацию, — рассказывает Артем. — Рассказываю про целевую аудиторию, про воронку продаж, про эмоциональную связь с брендом. Вижу — слушают вежливо, но глаза пустые.

-3

Анатолий Иванович, седой мужчина с руками размером с мои две ладони, поднял руку:

— Молодой человек, а скажите — зачем нам ваше ВКонтакте? Я подковы делаю. Кому нужна подкова, тот и так найдет. Сарафанное радио лучше всякой рекламы.

Артем попытался объяснить про охваты и конверсию. Получил в ответ:

— У меня очередь на два месяца вперед. Люди из Москвы ездят — кованые ворота заказывают. Что мне еще надо?

## "Вы цены занижаете в десять раз!"

На второй день Артем решил бить экономическими аргументами. Изучил цены на кованые изделия в московских салонах и ахнул.

— Слушайте, — обратился к собравшимся, — вы же себя убиваете! Подсвечник, который Петр Семенович продает за полторы тысячи, в Москве стоит пятнадцать! В десять раз дороже!

Петр Семенович, мастер лет сорока пяти, пожал плечами:

— А что с того? Я не в Москве живу. Мне полторы тысячи хватает. Три штуки сделаю — этого на неделю семье хватит.

— Но ведь можно больше зарабатывать! Создать бренд, поднять цены, масштабироваться!

— Масштабироваться? — переспросил Анатолий Иванович. — Это как?

— Ну... нанять помощников, поставить производство на поток, открыть филиалы...

Повисла тишина. Потом кто-то сказал:

— А зачем?

## День третий: урок смирения

— Понимаю, что проваливаюсь, — признается Артем. — Решил показать на практике. Говорю: давайте сделаем фотосессию одного изделия, покажу, как красиво подать товар.

Выбрали кованую розу — работу молодого мастера Дмитрия. Артем достал профессиональную камеру, отражатели, начал колдовать со светом.

— Час фотографирую эту розу. Ракурсы, тени, макро... Дима стоит рядом, смотрит молча. Потом говорит: "А можно я покажу?"

Взял обычный телефон, положил розу на верстак рядом с молотом и клещами. Щелк — одна фотография.

-4

— Показывает мне снимок, — продолжает Артем. — И знаешь что? Она живая! Видно, что роза рождена в огне и металле. А мои студийные кадры — красивые, но мертвые. Как из каталога ИКЕА.

## Переломный момент: "А ты попробуй"

На четвертый день Анатолий Иванович предложил:

— Артем, а ты сам попробуй что-нибудь сковать. Поймешь, о чем мы говорим.

— Я же не кузнец...

— А мы не маркетологи. Попробуй.

Надели Артему кожаный фартук, дали в руки молот. Задача — простейшая: выковать квадратный гвоздь из круглого прутка.

— Думаешь, легко? — смеется Артем. — Металл раскаляется добела, а ты должен точными ударами придать ему форму. То перегреешь — пережжешь. То слабо бьешь — не деформируется. А эти дедули рядом стоят, комментируют: "Не торопись", "Чувствуй железо", "Молотом думай, а не рукой".

-5

Два часа мучений — и кривоватый, но честный гвоздь готов.

— Держу в руках этот гвоздь, — говорит Артем тихо, — и вдруг понимаю. Они не продают железки. Они продают частичку души, вложенную в металл. Какие тут соцсети? Какая воронка продаж?

## Урок мастерства

На пятый день просто сидел и слушал.

Анатолий Иванович рассказывал молодому Дмитрию, как правильно закалить клинок:

— Сталь как женщина — характер у каждой свой. Эта любит погорячее, а та — чуть остынет, и в воду. Чувствовать надо.

— А откуда знать? — спрашивает Дмитрий.

— Годы. У меня дед говорил: "Первые десять лет учишься металл видеть, вторые десять — слышать, а третьи — чувствовать сердцем".

Артем слушал и записывал. Не для презентации — для себя.

— В этот момент я понял, — говорит он. — Они продают не изделие. Они продают тридцатилетний опыт своего деда, двадцатилетний — отца, и свой собственный. Какой там личный бренд? У них есть родовой бренд — четыре поколения кузнецов Крючковых.

## "Научи меня торговать"

К концу недели роли поменялись. Теперь Артем просил:

— Анатолий Иванович, а научите меня торговать. По-вашему.

— Легко, — усмехнулся кузнец. — Приходит заказчик, говорит: "Мне ворота". А я спрашиваю: "Какой у тебя дом? Семья какая? Что любишь?" Он удивляется — причем тут это? А я объясняю: для молодой семьи одни ворота, для пожилых — другие. Для любителя классики — третьи.

— Это же сегментирование целевой аудитории! — воскликнул Артем.

— Не знаю, как это называется, — пожал плечами Анатолий Иванович. — Знаю, что человеку должно нравиться то, за что он деньги отдает. Иначе какой в работе смысл?

Петр Семенович добавил:

— У меня покупатель спрашивает: "Почему у вас дороже, чем в магазине?" А я отвечаю: "В магазине — штамповка. У меня — в единственном экземпляре. Как дети — двух одинаковых не бывает".

— Это уникальное торговое предложение! — не выдержал Артем.

— Может, и так, — согласился Петр Семенович. — Только я это этак не называю. Я называю — совесть.

## Прозрение

— В последний день, — рассказывает Артем, — сижу в кузне, смотрю, как Анатолий Иванович делает флюгер. Заказ от московского клиента за 25 тысяч. Фигурная работа — конь с развевающейся гривой.

Мастер терпеливо выстукивает каждую прядь гривы, прорабатывает мышцы коня, шлифует до зеркального блеска.

— Говорю ему: "Анатолий Иванович, а зачем такая детализация? На крыше же не увидишь". А он отвечает: "А я увижу. И конь знает, что его красиво сделали".

-6

В этот момент Артем понял, что все его семинары — мимо.

— Они работают не для KPI ( Key Performance Indicator, или ключевой показатель эффективности (КПЭ), — это числовой показатель, который помогает оценить, насколько успешно компания, отдел или сотрудник достигают поставленных целей) и не для конверсии. Они работают для совести. У них маркетинг встроен в ДНК — честность, качество, уникальность. А я им пытался навязать то, что у них и так есть, только называется по-другому.

## Что получилось в итоге

— Семинар провалился? — спрашиваю Артема.

— Как семинар — да. Как жизненный урок — нет. Я понял: не все нужно оптимизировать и масштабировать. Иногда важнее сохранить аутентичность.

По возвращении в Москву Артем пересмотрел подходы к работе. Теперь, прежде чем предложить клиенту "инновационное решение", он спрашивает: "А зачем вам это? Что вы хотите сказать людям?"

— С тех пор у меня заказов меньше, но они интереснее. И клиенты довольнее.

С тульскими кузнецами Артем поддерживает связь. Анатолий Иванович прислал фотографию — тот самый флюгер-конь красуется на крыше подмосковной дачи.

— А они так и работают по старинке? — интересуюсь.

— Знаешь, создали группу ВКонтакте. Но не для продаж — просто показывают процесс работы. Люди смотрят, как рождается красота. Заказов от этого не прибавилось — они и так загружены. Зато появились поклонники по всей стране.

## P.S.

Через месяц после "провального" семинара Марина Петровна из Центра ремесел позвонила Артему:

— Артем Борисович, а вы не хотите у нас мастер-класс провести? Не по маркетингу — по дизайну. Наши мастера после вашего визита задумались: а может, и правда стоит что-то изменить. Но не в подходе к продажам, а в подходе к подаче своих изделий.

Сейчас Артем раз в месяц ездит в Тулу — учит кузнецов фотографировать свои работы и рассказывать об их создании. А они учат его терпению, честности и пониманию, что настоящее мастерство не нуждается в агрессивной рекламе.

Имена героев изменены по их просьбе

---

А как вы считаете — всегда ли нужно адаптироваться под современные методы продаж? Или есть сферы, где традиционные подходы работают лучше новомодных технологий?

Ставьте лайк, комментируйте, подписывайтесь на канал — здесь будет много интересного!