Было время, когда я только собирался стать предпринимателем. Меня, думаю как и всех на этом этапе, мучали вопросы и сомнения.
Однажды мне попалась книга Роберта Кийосаки «Прежде чем начать свой бизнес», которая придала мне некую уверенность.
В ней есть жёсткая, но правдивая мысль: не всем дано быть основателями. Речь не о деньгах или связях, а о мышлении.
Прежде чем подать заявление об уходе, спросите себя: вы действительно хотите поменять роль наёмного работника на роль предпринимателя?
Это два разных мира. Найм - это стабильность (иллюзорная, но всё же), предсказуемость и ответственность в рамках задач. Предпринимательство - это неопределённость, многозадачность и ответственность за всё: от стратегии до покупки туалетной бумаги для офиса.
Кийосаки говорит, что будущий основатель должен обладать определёнными чертами. Я добавил свои наблюдения и получился вот такой чек-лист.
Пройдите его честно, прежде чем увольняться.
1. Вы видите проблемы или возможности?
Наёмный работник видит проблему и ищет виноватого. Предприниматель видит проблему и ищет, как её превратить в возможность.
2. Вы ждёте инструкций или создаёте правила?
В найме вам ставят KPI и выдают план. В бизнесе вы сами себе их придумываете. Готовы к постоянному планированию в условиях полного отсутствия гарантий?
3.Как Вы относитесь к доходам?
Зарплата - это линейный рост: поработал больше - получил немного больше. Бизнес - это возможность экспоненциального, но не гарантированного роста. Готовы вкладывать время и силы в проект, который может не "выстрелить"?
4. Как Вы относитесь к неудачам?
За неудачу в найме могут пожурить. Неудача в бизнесе - это прямая потеря ваших времени и денег. Ключевой вопрос: вы воспринимаете это как конец света или как урок? Основатели не ошибаются реже. Они просто быстрее учатся.
5. Ваша самая ценная валюта - время или деньги?
На старте денег всегда не хватает, а времени - почти нет. Вы готовы тратить вечера и выходные на проект, пока он не начнёт приносить достаточно дохода?
▫️▫️▫️
Что делать, если в чек-листе вы узнали себя?
Не бросайтесь увольняться. Начните с «предпринимательства в режиме stealth»:
☑️ Начните с идеи и теста. Не бизнес-план на 100 страниц. Найдите первую гипотезу и проверьте её: лендинг, рекламный тест, опрос.
☑️ Освойте навыки. Бухгалтерия, маркетинг, продажи. Пока вы на работе, у вас есть финансовый тыл, чтобы учиться.
☑️ Создайте финансовую подушку. Минимум на 6 месяцев жизни без всяких доходов. Это снимет панику.
☑️ Найдите первых клиентов ДО ухода. Идеально, если бизнес уже будет приносить пусть даже 20% от зарплаты.
☑️ Найдите наставника или комьюнити. Окружите себя теми, кто уже там, куда вы хотите прийти.
Уход из найма - это не про смелость. Это про готовность. Готовность мыслить иначе, брать на себя ответственность и долго работать без немедленной отдачи.
Как вы думаете, какое качество самое главное для основателя? Если вы уже прошли этот путь - поделитесь своим главным советом для новичков! 👇
#основатель #бизнес #предпринимательство #карьера #стартап #FoundersTribe #ПлемяОснователей