Их называют мастер-ломастер, руко(зад), спец-абзац, ну или ещё как-то, подчеркивая принадлежность этих специалистов к классу ребят, у которых что-то идет не так, и, как правило, вечно не так. Лучшая помощь от таких – отойди и ничего не делай. Но нет же, не могут они без дела сидеть, потому эти бойкие парни не просто стараются хоть чем-то быть полезными обществу, но и вносят посильную лепту в общественно-значимые мероприятия. Расскажу об одном таком случае.
Довелось мне поработать на одном из ведущих предприятий металлургической отрасли, где принципы бережливого производства получили самое широкое распространение. И вот штатные приверженцы разумной экономии и всех прочих плюшек для главного акционера узрели-таки на залитом солнцем лугу среди разных машин и механизмов несколько гудящих насосов. Каждый из них с непомерным аппетитом, не один десяток миллионов рублей в год съедал, а всего их работало четыре. Чувствуете, какая может быть экономия, только от одного насоса, если его выключить, разумеется, без ущерба для работы? Это же почувствовали и те ребята, что стремятся улучшить процессы родного завода.
И вот приходят они к главному по насосам и говорят типа, насос отключим, премии получим и с тобой поделимся. Но не лыком был шит главный эксперт. Что тут началось! Что он только ни делал, дабы убедить ходоков, даже мативировал (в данном контексте слово образовано не от «мотива»!) их, что этого делать никак нельзя, поскольку тут (в цехе) все изломается. А что все – никак не может уточнить. Примерно полчаса в его голове крутился органчик, шевеливший его язык, который нес всякую ерунду без каких-либо технических аргументов.
Ходоки развернулись и пошли цифирки свои складывать, про себя повторяя: «Кручу, верчу, на…ать хочу!». Посчитали в таблицах, да вроде бы как все получается, можно один насос отключить, и никому от этого беды не будет, а только польза, включая премии и снижение нагрузки на агрегат. Снова пришли к главному по насосам типа, ну что, давай? А тот опять упёрся и не дает! Как и прежде вопросы водокрута, а что если…? Оппоненты снова записали все возражения и пошли прорабатывать варианты
Посидели, покумекали, но ведь получается же, чего главнасос упрямится – не понятно. Уж настолько ушли в изучения матчасти, что и закон Бернулли выучили наизусть, и в схемах участка досконально разобрались. Несколько совещаний собирали, включая уровень начальника цеха. Тот, конечно, выслушал инициаторов и увидел предложенный эффект, но как быть с мнением главного насосоведа? Эксперт же, хотя и не аргументирует свои доводы объективными конкретными фактами. И тогда борцы за эффективность выкатили козырь, найденный где-то в интернетах, обобщенный график любого насоса. Он показывает зависимость напора от расхода при различных режимах работы.
- Ксан Ксаныч, - обратились к главному по насосам эффективные парни, - вот это что за линия?
- Да я почем знаю, - бодро отпарировал главнасос, - мало ли всякую ересь понарисуют тут.
- А это, на минуточку, КПД, - сделали многозначительную паузу на совещании теперь уже у самого главного директора завода оппоненты водяного, который только и делал, что мутил воду все это время. – И если один насос отключить, то снизятся вибрации на других насосах, уменьшится нагрузка на гидросистему в целом, производительность которой останется на достаточном технологическом уровне.
- Выходит, я некомпетентен, - уныло резюмировал водокрут и согласился на проведение эксперимента.
Его, конечно же провели. Результаты полностью подтвердились. Потом опытно поработали с одним отключеным насосом. Проверили – никаких отклонений. А раз так – полностью вывели из работы насос. Позже ещё один насос заглушили. Эта работа прошла гораздо быстрее по накатанной. Эксперт оказался более сговорчив. Все, кто участвовал в процессе – получили премии. Вот только про главного по насосам как-то в шумном праздничном хороводе забыли.
К слову, изначально в этой гидросистеме работали 5 насосов, один был в резерве. Справедливости ради отмечу, один из агрегатов из эксплуатации вывели ещё сами сотрудники цеха. Но вот на другие рука не поднялась. При изучении документации выяснилось, что сама зарубежная фирма-производитель насосов рекомендовала использовать постоянно в работе только три насоса, но поставили шесть. А это, как понимаете, совсем другие затраты. Видимо, спецы-абзацы и здесь отметились, не глядя поставив свои подписи в документах.