Признавайтесь: у вас на полке или в глубине жесткого диска лежит тот самый бизнес-план? Толстенный документ с кучей цифр, графиками и шаблонными фразами вроде «мы войдем на рынок и захватим 50%». Его писали неделю, а потом… забыли. Потому что в реальности все пошло не по плану. Правда в том, что классические бизнес-планы часто бесполезны. Они статичны, идеалистичны и оторваны от жизни. Их создают «для инвестора» или «для галочки». А нужен — живой, гибкий и работающий инструмент. Сегодня разберем схему, которую вы реально будете использовать. Не для красоты, а для результата. Работающий бизнес-план — это не диссертация. Это концентрированная суть вашего бизнеса, умещенная на одном листе. Так его будет удобно перечитывать, править и держать в голове. Основа основ — 9 блоков, которые нужно заполнить: 1. Проблема, которую вы решаете
Не «мы продаем кофе», а «в нашем районе нет места, где можно спокойно поработать за чашкой качественного эспрессо с удобным Wi-Fi и розетками». Сформулируйте б