Решение о ребрендинге — это лишь первый шаг в долгом и сложном пути. Многие компании терпят неудачу, потому что видят в нем лишь смену «вывески». На самом деле, это глубинная трансформация бизнеса. В этой статье мы дадим пошаговую инструкцию, как сделать ребрендинг правильно, избежав ошибок, и разберем стоимость ребрендинга для компаний разного масштаба. Прежде чем начать, нужно четко понять «зачем». Вот главные триггеры: Падение продаж и узнаваемости. Бренд перестал быть актуальным.
Изменение бизнес-стратегии. Компания сменила вектор развития.
Юридические причины. Например, смена собственника или необходимость отличаться от конкурента.
Технологическое обновление. Бренд не адаптирован под digital-среду.
Проводим глубокий аудит текущего бренда: что работает, а что нет.
Анализируем целевую аудиторию: изменились ли ее потребности?
Изучаем конкурентов: как мы можем выгодно отстроиться?
Формулируем цели и KPI будущего ребрендинга.
Пересматриваем или создаем заново миссию, видение и ценнос