Стандартная ситуация: вы собеседуете кандидата на вакантную должность и доходите до вопроса о причине смены места работы. Какой ответ на этот вопрос должен вас порадовать, а какой — насторожить и почему?
Приемлемые причины для увольнения
- Желание больше зарабатывать
- Желание развиваться профессионально
- Отсутствие интересных задач на текущем месте
- Завершение проекта
- Переезд работодателя или самого соискателя
Слушайте ответ и параллельно наблюдайте за поведением кандидата. Если он начинает юлить, отшучиваться или злиться, копайте дальше. Задавайте уточняющие вопросы, даже если изначальный ответ вас устроил, например, спросите, что мешает развиваться на текущем месте.
Нежелательные причины для увольнения
1. Нарушение законодательства
2. Плохие отношения с руководителем или коллегами
3. Неоценённый потенциал
Нужно ли проверять слова кандидата?
Постарайтесь дополнительно собрать сведения о специалисте независимо от того, является ли причина его увольнения приемлемой или нет. Обычно нет необходимости проверять всех, сконцентрируйтесь на ключевых сотрудниках.
Как получить нужную информацию о кандидате?
- С помощью службы безопасности. Это обязательная процедура при трудоустройстве в госорганы и банковские организации.
- С помощью сарафанного радио. Социальные сети, общение с бывшими и настоящими коллегами могут дать немало информации, особенно в небольших городах. Но относитесь к такой информации с определённой долей скепсиса.
- С помощью рекомендации. Запросите у соискателя рекомендации с текущего места работы, а если он не сказал руководству, что хочет уволиться, то с предыдущего места. Иногда даже необязательно действительно звонить бывшему руководителю кандидата, достаточно посмотреть на реакцию, с которой вам предоставляют контакты.
Несколько нюансов
Екатерина Крупина, генеральный директор «Кадрового агентства уникальных специалистов», делится несколькими важными нюансами.
- Говорите о работе в хронологическом порядке. Так вы увидите логику построения карьеры и причины смены работы. Например, в первой компании кандидат получил неоценимый опыт, но там была низкая зарплата и отсутствие роста. На втором месте он работал за ту же зарплату, но сама работа была более стабильной, что важно в пандемию. Третье место уже было с большей зарплатой и др.
- Спросите, почему люди вообще меняют работу. Кандидат спроецирует этот вопрос на себя и даст ответ в соответствии со своей ситуацией. Так можно будет увидеть его мотивацию и больше узнать о его карьере.
- Задавайте бывшему руководителю правильные вопросы. Как вы охарактеризуете кандидата? Как он выполнял поставленные задачи? Как общался с коллективом? Как считаете, почему он ушёл? И главный вопрос — взяли бы вы его назад? Если у работодателя нет времени, попросите его назвать 3 плюса и 3 минуса кандидата. Если плюсы руководитель озвучил легко, а на минусах задумался — очень хорошо. Обратная картина — плохой знак.
__
Вы когда-нибудь отказывали кандидату из-за причины его увольнения?