Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Мегаплан. CRM и задачи

Кто тут главный?

Выпуски подкаста «Звучит как план» о руководителях и управлении людьми. Вопрос кажется очень общим и сразу как-то даже не ответишь. Построить карьерный путь гораздо проще, если хочешь стать исполнителем — понятно, какие скиллы прокачивать, и где надо совершенствоваться. А что изучать руководителю? Какой стратегии поведения в команде придерживаться? И как вообще понять, что в это всё стоит идти? На эти и другие вопросы ответим в выпуске. ⏰ 17 минут Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве — в выпуске. ⏰ 13 минут Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткой дистанции, но точно не формирует лояльную и счастливую команду. Чтобы лидер вдохновлял и вызыва
Оглавление

Выпуски подкаста «Звучит как план» о руководителях и управлении людьми.

1. Как стать руководителем?

Вопрос кажется очень общим и сразу как-то даже не ответишь. Построить карьерный путь гораздо проще, если хочешь стать исполнителем — понятно, какие скиллы прокачивать, и где надо совершенствоваться.

А что изучать руководителю? Какой стратегии поведения в команде придерживаться? И как вообще понять, что в это всё стоит идти? На эти и другие вопросы ответим в выпуске.

⏰ 17 минут

2. Как быть лидером-эмпатом и делать команду счастливой, а не наоборот

Пришло время менять правила игры и воспитывать лидеров (а не эффективных менеджеров), которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди. Только они могут обеспечить долгосрочный успех бизнеса, если будут чувствовать безопасность и заботу компании. О таком эмпатичном лидерстве — в выпуске.

⏰ 13 минут

3. Как лидеру вдохновлять других, начиная с «почему»

Как обычно руководители заставляют команду делать то, что им надо? Бонусы и штрафы, угрозы. Скорее всего это и работает на короткой дистанции, но точно не формирует лояльную и счастливую команду.

Чтобы лидер вдохновлял и вызывал доверие, он должен формулировать выражения, которые отвечают на вопрос «почему», а не «как» или «что». В выпуске учим разжигать мотивацию у своих сотрудников.

⏰ 12 минут

4. Как найти команду, которая работает без вас

Лучший показатель успешности вашей компании — не просто число сотрудников, которых удалось удержать, их экспертность и компетентность. Чем больше у вас сотрудников с релевантными навыками, тем эффективнее вы работаете на текущей стадии жизненного цикла компании. Но ещё важнее, насколько такие сотрудники автономны — и могут ли работать без вашего участия.

Разбираемся, как руководителю собрать взвешенную и самостоятельную команду.

⏰ 14 минут

5. Как управлять теми, кто бесит, справляться с конфликтами и манипуляциями

Представьте, что вы руководите командой, а один сотрудник постоянно обижается, что его мнение не учитывают, или провоцирует конфликты. Скорее всего, вы уже представили (возможно, даже кого-то конкретного). Захотелось настучать ему по голове?

Если да, не ругайте себя, потому что эмоции — это нормально даже у руководителя. В этом выпуске постараемся найти истинные причины раздражения и научиться с ним справляться, не ухудшая отношения.

⏰ 12 минут

***

В подкасте «Звучит как план» мы каждую неделю рассказываем, как достигать целей и растить выручку, руководить командой и проектами. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски.