Когда меня спрашивают: «Сколько займёт ремонт по проекту?» — я обычно отвечаю: «Зависит от обстоятельств». Всё потому, что в процессе участвует много людей, и каждый может задержать работу.
С самим проектом всё проще: дизайнер и заказчик договорились — и дело движется. Но вот когда начинается реализация, всё усложняется. Подрядчики, поставщики, замерщики — всех нужно собирать и контролировать.
Например, вы хотите встроенную мебель. Чтобы замерщик приехал, квартира должна быть подготовлена: стены выровнены, пол сделан, потолок готов. На это уходят месяцы. А если задержалась отделка или поставка материалов, то сдвигается весь график.
Задача дизайнера — свести эти риски к минимуму и держать процесс под контролем.
Сколько раз слышали эту историю: дизайнер молодец, а строители всё портят и срывают график? Звучит знакомо? Так вот — это ерунда. Есть простое правило: если стройка идёт по плану — значит, все молодцы. Если сроки летят — виноваты тоже все. Потому что команда либо работает вместе, либо это вообще не команда.
Дизайн и его воплощение — это не набор случайных звёзд. Можно пригласить «топового дизайнера», «строителей с Новорижского» и «поставщиков уровня люкс». Но если они видят друг друга впервые, результат получится, как в басне про лебедя, рака и щуку.
Реальный успех приходит тогда, когда все процессы отлажены. Когда люди понимают, как взаимодействовать, где бывают сбои, и учатся их исправлять. С каждым новым проектом такая система становится всё крепче и эффективнее.
И вот снова возвращаемся к вопросу сроков. У каждого свой календарь — дизайнер идёт по одному графику, строители по другому, поставщики по третьему. Опыт показывает: только когда все трое умеют отложить амбиции в сторону и выслушать друг друга, появляется общий график, который отражает реальность.
Дальше всё просто: честно работать по этому графику, честно указывать на ошибки и помогать их исправлять. Без игр «кто умнее» и без попыток выставить партнёра дураком в глазах заказчика.
И пусть команда не всегда «звёздная», но если детали этого механизма притёрты друг к другу, он работает стабильно и не глохнет.
А заказчик при этом остаётся в здравом уме, а не в дурке.
Давайте честно: есть два типа проектов.
Первый - «надо вчера»
Вот с ними у меня всегда ступор. Если нужно срочно — значит, делаем просто ремонт. Но это не дизайн + ремонт, а чисто технический проект: где пройдёт инженерка, как уложить плитку и полы.
Да, можно что-то набросать на коленке, но тут встаёт главный вопрос: сможет ли Вселенная так же быстро подогнать вам паркет и кресла, подходящие по вкусу и бюджету? Я знаю только одну такую Вселенную — ИКЕА. Но это уже совсем другая история.
Все остальные поставщики работают под заказ, а не держат на складе весь ассортимент.
В общем, когда речь о «быстром проекте», надо быть готовым к двум вариантам: или дизайн получится очень простым, или всё будет собираться на ходу из того, что найдётся в магазинах. Как это скажется на красоте и бюджете — заранее не предскажешь.
Второй тип — «надо хорошо». Тут всё куда спокойнее и понятнее. Вы делаете проект, выбираете решения, находите мебель и материалы, оформляете заказ и ждёте. Да, реализация занимает больше времени. Но ведь дом или квартира строятся не на пару месяцев — это история надолго.
Не будем закрывать глаза: задержки, брак или неполные поставки случаются постоянно. Вопрос только в том, насколько часто. Если поставщик надёжный, то это единичные сбои, а не система. Поэтому мы работаем только с компаниями, которые годами доказывали свою ответственность.
В итоге всё просто: хотите эксперимента — выбирайте первый вариант. Хотите уверенности в результате — второй.