VK: Как студенческий стартап стал цифровым флагманом под крылом государства. Владельцы, деньги, структуры и железо — ответ на вопросы.
От общаги до госкорпорации
Если кто-то думает, что VK — это просто соцсеть с мемчиками и музыкой, он сильно ошибается. За «ВКонтакте» стоит целая империя: мессенджеры, игры, стриминг, облака, дата-центры, ИИ-разработки. И всё это — не просто бизнес, а актив стратегического значения.
Когда-то Павел Дуров запускал проект из общаги, а сегодня над ним возвышаются структуры, связанные с Газпромом и «Согазом». Это не метафора — это реальная схема владения, сложившаяся после 2021 года.
В этой статье мы разберёмся:
- кто сегодня реально рулит VK
- откуда берутся деньги
- кто получает прибыль
- и главное — что за технологические гиганты скрываются внутри холдинга:
- VK Cloud
- дата-центры
- инфраструктура
... о которой мало кто говорит, но от которой зависит работа миллионов пользователей.
Часть первая:
Кто сидит за штурвалом? От Дурова — к «Газпрому»
История смены владельцев VK — это почти детектив. С интригами, откупами, уходами и внезапными сделками.
Сначала всё было просто: в 2006-м Павел Дуров, студент ВКН, запускает сайт. Деньги дают Мирилашвили — отец и сын. По слухам, доля распределялась так: Дуров, Мирилашвили, Левиев — по 20%, остальное — «деду Славы» (Вячеслава Мирилашвили).
Потом началась эпоха Mail.ru Group, а затем — корпоративные войны. К 2014-му Дуров окончательно уходит, его акции переходят к Mail.ru, которую контролирует Алишер Усманов через USM. Так VK становится частью медиа-империи миллиардера. Naspers и Tencent тоже были на борту — международные инвесторы, верившие в рост.
Но всё резко меняется в декабре 2021 года. USM продаёт 57,3% акций. Кому? «Согазу» и Газпромбанку. Это не просто сделка — это передача ключа от самого крупного русскоязычного интернет-пространства. Государство, через свои финансовые институты, берёт контроль. Никаких заявлений, никаких громких пресс-релизов — просто тихий, но фундаментальный сдвиг.
Сегодня всё держится на АО «МФ Технологии». Эта структура владеет теми самыми 57,3% голосующих акций. А кто владеет «МФ Технологиями»? 45% — у «Согаза», 45% — у «Газпром-медиа» (которая, в свою очередь, аффилирована с Газпромбанком), и 10% — у «РТ-Развитие бизнеса». То есть, по сути, контрольный пакет находится в руках компаний, которые работают в орбите государственной корпорации «Газпром». В 2025 году была допэмиссия — VK привлекла 112 млрд рублей, чтобы снизить долговую нагрузку. После этого формально единого контролирующего акционера нет, но реальный контроль никуда не делся — он просто стал чуть более распределённым, но всё так же связан с государством.
Кстати, среди миноритариев числятся и западные фонды — например, Norges Bank и Pictet Asset Management. Но их доля — капля в море. Основная игра идёт на уровне «Газпром-медиа» и «Согаза».
Часть вторая
Где берутся деньги?
Реклама, подписки и миллиардные инвестиции.
VK — это не просто платформа, это машина по генерации выручки. И основной двигатель — реклама.
В 2024 году выручка компании выросла на 23% — до 147,6 млрд рублей. Из них 96,1 млрд — это доход от онлайн-рекламы. То есть две трети всего оборота — это баннеры, таргет, видеоролики. Особенно взлетела видеореклама — в первом квартале 2025 года её доходы выросли на 92%. Это не просто цифры — это тренд. Люди всё больше смотрят видео, а рекламодатели перетекают туда же.
Но VK не сидит на рекламе сложа руки. Компания активно развивает подписки, техподдержку для бизнеса, корпоративные решения — всё это входит в блок VK Tech. Эти направления дают «рецидивную» (то есть повторяющуюся) выручку — более стабильную, чем разовые рекламные кампании.
Финансовые показатели?
На середину 2025 года годовая выручка — $1,7 млрд. Но с оговоркой: компания терпит убытки по причине того, что инвестирует в инфраструктуру. Так, в 2023 году, инвестиции возросли до 50,8 млрд рублей. В 2025-м — ещё больше. Основная статья расходов — строительство дата-центров и развитие облачной инфраструктуры. EBITDA прогнозируется на уровне 10+ млрд рублей — это значит, что компания пока в минусе, но инвестирует в будущее.
Часть третья
Технологическое сердце — VK Tech и VK Cloud Solutions
Если раньше VK воспринималась как соцсеть, то сегодня — как технологический гигант. И ключевая фигура здесь — VK Tech. Это не просто отдел, а целая бизнес-группа, отвечающая за всё, что связано с «железом», облаками и ИТ-инфраструктурой.
Центральный элемент — VK Cloud Solutions. Когда-то это была Mail.ru Cloud Solutions, но в 2021 году, вместе с ребрендингом всей группы, название сменилось. Это не просто ребрендинг — это смена идеологии. Сегодня VK Cloud — это облачная платформа для бизнеса, учитывающая опыт работы с собственными сервисами.
Что она умеет?
Всё. От аренды виртуальных серверов до анализа больших данных. От Kubernetes-кластеров до GPU-вычислений. Платформа работает на двух дата-центрах уровня Tier III — это значит, что даже при аварии система не ляжет. SLA (уровень доступности) — на высоте.
VK Cloud предлагает и IaaS (инфраструктура как услуга), и PaaS (платформа как услуга). Есть решения для частных облаков — Private Cloud и Private Cloud Light. Есть Secure Cloud — для особо чувствительных данных. На конференции VK Cloud Conf 2025 подробно рассказали про рынки Compute, Storage, GPU, Bare metal — всё это теперь в портфеле компании.
А ещё в первом квартале 2025 года VK Tech запустил первую в России Data Lakehouse — хранилище данных, которое обрабатывает информацию в 10 раз дешевле аналогов. Плюс добавили полнотекстовый поиск — мелочь, но для бизнеса — огромный плюс.
Часть четвёртая
Свои серверы, свои правила — как VK строит цифровой суверенитет
Самое интересное происходит под капотом. VK строит дата-центры. Зачем? Чтобы не зависеть ни от кого, чтобы контролировать свою инфраструктуру, чтобы обеспечить нормальную работу даже в условиях санкций и нестабильности.
На 2025 год запланировано строительство четырёх ЦОДов — в Москве и Питере. Мощность каждого — от 15 до 20 МВт. Это целые комплексы, способные выдержать сильные нагрузки.
Первый — ЦОД «Пахра» в Домодедово. Первую очередь хотели запустить ещё в 2023 году, полный ввод в 2025-м. Это один из самых крупных ЦОДов в России.
Второй — в Санкт-Петербурге. Объявили о нём в июне 2024-го. Основная цель - обеспечить Северо-Западный регион России мощной цифровой инфраструктурой. Запуск плаировалось провести не позднее середины 2025 года.
Третий — самый амбициозный — ЦОД М100 в Новосергиевке (Ленинградская область). В мае 2025 года VK получил разрешение на строительство. Рядом уже работает ЦОД VK ИЦВА где расположены 20 тысяч серверов и сетевых устройств. М100 станет его продолжением — и самым мощным объектом в портфеле ВК.
Зачем всё это?
Чтобы не зависеть от Amazon, Google или Microsoft. Чтобы данные российских пользователей хранились на российской земле. Чтобы VK могла гарантировать стабильность даже в условиях внешнего давления. Это не просто бизнес-стратегия — это политика цифрового суверенитета.
VK — это больше, чем соцсеть
VK сегодня — это гибрид. С одной стороны это бизнес, который зарабатывает на рекламе и подписках. С другой это стратегический актив, который контроллируется через «Газпром-медиа» и «Согаз».
Компания больше не просто предоставляет контент — она строит инфраструктуру. Облачные платформы, дата-центры, системы хранения данных — всё это теперь в зоне ответственности VK Tech. И это правильно. В мире, где технологии — это власть, собственная инфраструктура становится вопросом выживания.
Будущее VK — это не только новые фишки в соцсети. Это железо, кабели, серверные стойки, алгоритмы и миллиарды рублей инвестиций. Это цифровая крепость, которую государство решило построить своими руками. И VK — её главный архитектор.