Найти в Дзене

Команда мечты: где нет места дружбе

Прочитал автобиографию Шакила О'Нила. В ней он много рассказывает о взаимоотношениях с товарищами по команде и тренерами в разных командах. В том числе и в победные времена с «Лос-Анджелес Лейкерс», когда они выиграли вместе с Коби Брайантом 3 чемпионства подряд, и в победный сезон в «Майами Хит» с Дуэйном Уэйдом. Суть в том, что именно в этих победных командах у Шака было больше всего конфликтов: в ЛАЛ — с Коби, в «Майами Хит» — с тренером Пэтом Райли. Мой собственный опыт подтверждает эту закономерность. В основной деятельности я сознательно окружил себя друзьями, понимая, что для меня лично такой формат работы важнее амбициозных достижений. Однако есть проект, где я оказался благодаря уникальному опыту, и здесь дружеских связей нет. Зато есть высокие результаты. Эта закономерность находит отражение и в бизнес-литературе. Илон Маск известен своим жестким стилем управления, где личные отношения часто отходят на второй план. Джефф Безос в Amazon создал культуру, где эффективность цени
Оглавление

Прочитал автобиографию Шакила О'Нила. В ней он много рассказывает о взаимоотношениях с товарищами по команде и тренерами в разных командах. В том числе и в победные времена с «Лос-Анджелес Лейкерс», когда они выиграли вместе с Коби Брайантом 3 чемпионства подряд, и в победный сезон в «Майами Хит» с Дуэйном Уэйдом. Суть в том, что именно в этих победных командах у Шака было больше всего конфликтов: в ЛАЛ — с Коби, в «Майами Хит» — с тренером Пэтом Райли.

Профессионализм vs Дружба

Мой собственный опыт подтверждает эту закономерность. В основной деятельности я сознательно окружил себя друзьями, понимая, что для меня лично такой формат работы важнее амбициозных достижений. Однако есть проект, где я оказался благодаря уникальному опыту, и здесь дружеских связей нет. Зато есть высокие результаты.

Бизнес-подтверждение

Эта закономерность находит отражение и в бизнес-литературе. Илон Маск известен своим жестким стилем управления, где личные отношения часто отходят на второй план. Джефф Безос в Amazon создал культуру, где эффективность ценится выше приятельских отношений.

В книге «Скорость доверия» Стивена Кови-младшего говорится о том, что профессиональное доверие и личное доверие — это разные вещи. В высокопроизводительных командах может существовать профессиональное доверие при отсутствии дружеских отношений.

Самые успешные команды часто состоят из людей с разными, порой противоположными характерами. Их профессиональные качества дополняют друг друга, создавая синергетический эффект, несмотря на отсутствие личной симпатии.

Когда дружба не нужна

Важно понимать: необходимость в дружеских отношениях зависит от уровня амбиций. Если ваша цель — достижение максимальных высот, то готовность работать с непохожими людьми становится ключевым навыком. Если же приоритет — комфортное рабочее окружение, то поиск единомышленников оправдан.

Заключение

Главный урок заключается в том, что дружба в команде — не обязательное условие успеха. История знает примеры как дружных чемпионов, так и конфликтующих, но результативных команд. Выбор между комфортом и достижениями остается за каждым из нас.

А как вы считаете, возможно ли достичь вершин, работая только с друзьями? Поделитесь своим опытом в комментариях!

Поддержать наш проект можно здесь: Chicken Money

В управлении финансами вам поможет наше приложение (эффективный учет доходов и расходов):

Подписывайтесь на наш телеграм-канал Chicken Money для полезных советов по управлению финансами.

Узнайте больше на нашем сайте: Chicken Money