Неожиданно. Местами - неприятно пощипывающе за струны управленческой души. Книга, призывающая к диалогу с самим собой.
"Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности" за авторством Патрика Ленсиони переворачивает представление о руководстве и лидерстве.
Наиболее распространённый мотив, побуждающий людей занимать руководящие должности, подразумевающие лидерство по умолчанию, получение вознаграждения за годы упорного труда. Задумывались ли вы, насколько такая причина плоха? Настолько, что в итоге вред наносится и самим руководителям, и компании в целом.
Пять упущений лидеров, ориентированных на вознаграждение:
1. Делегировать или полностью отказаться от развития команды руководителей
Многие лидеры уверены, что работа в команде - это социальная компетенция, которая менее важна чем финансы, стратегия или маркетинг.
2. Отказ от управления, оправдывая это "ненавистью к микроменеджмену" или доверием к подчинённым.
3. Избегание сложных разговоров с подчинёнными, потому что это неловко и неудобно.
4. Восприятие совещаний, как рутины, не работая над тем, чтобы они были более эффективными, но менее скучными.
5. Отказ от постоянного и методичного донесения информации до сотрудников.
Однажды лидер может проснуться и понять, что он избегает ситуаций и обязанностей, которые кажутся неблагодарными. Как легко оказаться таким лидером. Как этого избежать?
"Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности" - самая короткая книга, написанная Патриком Ленсиони. И самая полезная. Поэтому я читала её дольше, чем его остальные труды. И обязательно вернусь к этой книге ещё неоднократно. Сначала проведу работу. Над собой.
По традиции - в карусели цитаты по ходу чтения книги
