Мы рассматриваем family governance как правила и практики внутрисемейного диалога, с помощью которого семья формирует свое единство, общую идентичность и отношение к общему делу.
В семьях владельцев капитала к этому добавляется важная задача управлять рисками, которые возникают из-за особого положения основных членов семьи в экономической и социальной структуре общества, а также задача обеспечить преемственность управления и владения бизнесом и другими активами.
Преемственность- это вопрос не только передачи активов. Это переход и развитие самых разнообразных отношений, в которые вовлечены члены семьи.
Значительная часть тех, кто не видит необходимости в развитии какие-то особых форм family governance, надеясь на свое умение находить эффективные решения, на семейные практики воспитания, на «естественную» связь между родителями и детьми, на установившееся доверие и близость ценностей , на силу «родительского примера» правильного отношения к семье, ближнему и жизни у целом.
Семьи, которые в основу общения положили семейную конституцию, которая фактически понимается как «исследования самих себя», как непрерывные процесс «учреждения семьи», инструмент стратегической безопасности и планирования, а также способ терапии для первого поколения.
Большая семья должна иметь какую-то организационную форму и правила обсуждения актуальных вопросов своего развития.
Семейная конституция - это своего рода исследование: что есть «мы»? Что делает нашу семью семьей?
По сути это изменить «формулу управления», отрефлексировать барьеры роста, а также прояснить планы на будущее каждого из членов семьи, правила обсуждения и подтвердить желание оставаться семьей.
В большинстве случаев family governance определяется как отношения внутри семьи по поводу семейного бизнеса.
Наш подход иной: он базируется на трех утверждениях.
1️⃣Семья владельца капитала находится всегда в риске , и членам семьи это надо понимать (бизнес и риски, обладание активами и капиталами, риски преемственности)
2️⃣FAMILY GOVERNANCE- это непрерывный процесс создания и воспроизводства правил и практик внутрисемейного взаимодействия. При этом реализуется еще одна задача - «учреждение семьи». Так из просто родственных связей формируется общество людей, динамично меняющееся , но при это связанное общей идентичностью, общим дело, особыми традициями и культурой отношения друг к другу и общими представлениями о будущем.
3️⃣Необходимость выстраивать регулярное общение и придумывать какие-то особые процедуры, так как у семьи есть «общее дело». Это может быть семейный бизнес, задачи по управлению капиталом, филантропические проекты, или например инвестиции в образование детей.
В семейном бизнесе собственно бизнес - вторичен. Первична семья.
