Когда слышишь слово «холократия», сразу представляется что-то из области футуризма: офис без начальников, круги вместо отделов, люди сами решают, что делать. Но на самом деле это вполне реальная система управления, которую внедряют компании по всему миру — от стартапов до корпораций. Я как HR и консультант по найму вижу, что у этой модели есть свои сильные стороны и свои большие риски. Давайте разберёмся детально.
Что такое холократия
Холократия — это система распределённого управления, предложенная Брайаном Робертсоном в начале 2000-х. Она описана в его книге Holacracy: The New Management System. В отличие от классической иерархии, здесь нет начальников и подчинённых. Вместо этого организация строится на «кругах» и «ролях»:
- Круг — это группа людей, объединённых задачей (например, маркетинг или разработка).
- Роль — конкретная ответственность внутри круга. Один человек может выполнять несколько ролей.
- Суперкруг — более высокий уровень, объединяющий несколько кругов.
Главная идея: власть не закрепляется за должностью, а распределяется между ролями.
В чём отличие от agile и «бирюзовых организаций»
- Agile — это про гибкость в управлении проектами, но чаще всего с сохранением менеджеров.
- Бирюзовые организации (по Ф. Лалу) — это философия самоорганизации.
- Холократия — это конкретная операционная система, с правилами встреч (governance, tactical) и чёткими процессами распределения ролей.
Как это работает на практике
- Встречи governance — люди обсуждают, какие роли нужны, перераспределяют полномочия.
- Тактические встречи — обсуждаются текущие задачи и проблемы.
- Прозрачность — все роли и правила зафиксированы в специальной базе (обычно в ПО вроде GlassFrog).
Например, в маркетинге вместо «директора по маркетингу» могут быть роли:
- «Ответственный за бренд»
- «Координатор лидогенерации»
- «Контент-менеджер»
- «SMM-аналитик»
Каждый знает, за что отвечает, и никто не ждёт «разрешения сверху».
Плюсы холократии
- 🚀 Гибкость — структура легко перестраивается под новые задачи.
- 🔍 Прозрачность — все видят, кто за что отвечает.
- 🙌 Вовлечённость сотрудников — люди чувствуют, что реально влияют на компанию.
- 💡 Быстрая адаптация стартапов — модель подходит, когда рынок меняется каждые полгода.
Минусы холократии
- ⏱ Много времени уходит на встречи — особенно governance.
- 🤯 Не все люди готовы к самоорганизации — часть сотрудников ждут классического «начальника».
- ⚖️ Риски хаоса — без жёсткого соблюдения правил модель разваливается.
- 🏢 Плохо подходит для крупных корпораций с тысячами сотрудников.
Кейсы внедрения
- Zappos (США) — одна из самых известных компаний, внедривших холократию. Результат был неоднозначным: часть сотрудников вдохновилась, но около 14% уволились, не приняв систему.
- Springest (Нидерланды) — образовательный сервис, где холократия успешно прижилась. Сотрудники отмечают больше автономии и меньше бюрократии.
- IT-стартапы в России пробуют «частичную холократию»: например, внедряют систему ролей только в маркетинге и разработке, оставляя классическое управление в финансах и юр. отделе.
Подходит ли холократия вашей компании? Чек-лист
- ✅ У вас кросс-функциональные команды, и задачи быстро меняются.
- ✅ Сотрудники мотивированы и не ждут указаний сверху.
- ✅ Вы готовы тратить время на обучение и перестройку процессов.
- ❌ Вам нужна жёсткая дисциплина и строгая иерархия.
- ❌ У вас много линейных сотрудников, которым важны простые инструкции.
Мой опыт как HR
Я видела компании, где холократия оживляла бизнес: люди становились инициативнее, быстрее запускали проекты, маркетинг генерировал идеи без согласований «в десять рук». Но видела и обратное — хаос, выгорание, конфликты. На мой взгляд, эта модель хороша для небольших digital-команд и стартапов, но опасна для крупных бюрократизированных компаний.
Где сейчас разместить вакансию для откликов:
TG Work подборка telegram каналов с возможность разместить вакансию:
- Профильные вакансии маркетологов, PR и SMM: https://t.me/digital_jobster
- Вакансии в продажах и маркетинге, интересные проекты: https://t.me/rabota_go
- Удалёнка и онлайн проекты и сотрудники — онлайн-вакансии, релоканты: https://t.me/rabota_freelancee
- Резюме топовых специалистов: https://t.me/jobster_resume
- Digital-юмор для рабочих будней: https://t.me/jobster_guru
- Жизнь HR с улыбкой: https://t.me/hr_jobster
Аналоги HH и superjob: например сайт Джобстер - профильные вакансии в Маркетинге, digital, все онлайн специальности и продажи: https://jobster.pro
Холократия — это не волшебная таблетка, а инструмент. Он помогает бизнесу быть гибким и прозрачным, но требует зрелости от команды. Если хотите попробовать — начните с одного отдела, проведите тестовый период и только потом масштабируйте.