К нам обратился собственник промышленной группы, инвестировавший свыше ₽300 млн в модернизацию дочернего комбината. Цель обращения состояла в том, чтобы убедиться, что средства потрачены эффективно, а система выбора подрядчиков надежна и прозрачна. После тщательного исследования выяснилось следующее: Итоговый результат: В данном случае собственник бизнеса не желал «крови», а потому, до уголовного преследования дело не дошло. Однако наш отчет стал поводом для серьезных изменений внутри компании. Собственник принял решение немедленно прекратить сотрудничество с частью подрядчиков, провести внутреннее расследование и заменить некоторых руководителей. Мы подготовили подробную инструкцию по улучшению процессов проверки контрагентов. Подобные случаи наглядно демонстрируют важность регулярного контроля и аудита крупных проектов, а также выстраивания системы «должной осмотрительности» в обычной операционной деятельности. Своевременное выявление проблем позволяет избежать значительных убытков и
К нам обратился собственник промышленной группы, инвестировавший свыше ₽300 млн в модернизацию дочернего комбината. Цель обращения состояла в том, чтобы убедиться, что средства потрачены эффективно, а система выбора подрядчиков надежна и прозрачна.
После тщательного исследования выяснилось следующее:
- Выбор подрядчиков: руководство комбината заключило контракты с десятью компаниями (в том числе ИП), причем доля заказчика составляла от 70 до 90% в выручке некоторых подрядчиков за год. Ряд компаний обладали признаками «фирм-однодневок». Это создавало очевидные предпосылки для коррупции и манипуляции ценами.
- Перерасход бюджета: общая сумма превышения бюджета составила около ₽70 млн
- Завышение цен: отдельные договоры были подписаны по необоснованно высокой стоимости, что привело к существенным финансовым потерям собственника.
- Отсутствие необходимого персонала: некоторые подрядчики не могли обеспечить качество работ, поскольку в штате отсутствовали сотрудники с необходимой квалификацией и допусками к выполнению работ.
- Проблемы с налоговыми рисками: сметные расчеты содержали размытые формулировки, открывавшие возможность как для манипулирования ценами, так и для дополнительных претензий со стороны налоговых органов.
Итоговый результат:
В данном случае собственник бизнеса не желал «крови», а потому, до уголовного преследования дело не дошло. Однако наш отчет стал поводом для серьезных изменений внутри компании.
Собственник принял решение немедленно прекратить сотрудничество с частью подрядчиков, провести внутреннее расследование и заменить некоторых руководителей.
Мы подготовили подробную инструкцию по улучшению процессов проверки контрагентов.
Подобные случаи наглядно демонстрируют важность регулярного контроля и аудита крупных проектов, а также выстраивания системы «должной осмотрительности» в обычной операционной деятельности.
Своевременное выявление проблем позволяет избежать значительных убытков и сохранить доверие инвесторов и клиентов!