— Семен Ильич, я что-то понять не могу — ты как зарплату считаешь? Я сделал больше всех, а получил со всеми почти одинаково? Так не пойдет!
— Если хочешь, я могу тебя отдельно от бригады считать, но тогда не обижайся.
— Договорились! Со следующего месяца я работаю отдельно.
Прораб со стажем
Семен Ильич Чудаков с юных лет был признан гением планирования. Попав на стройку сразу после Политехнического Техникума и отрабатывая положенный для руководящей работы стаж, уже тогда радовал старших коллег усердием и светлой головой.
Годы шли, менялись стройки и рабочие коллективы, росли регалии и премиальная часть, но ничто не вечно под луной. С приходом тучной старости, беготню по этажам захотелось заменять чем-то полегче.
От предложения директора перебраться в офис, Чудаков сразу отказался:
— Ты чего, Андреич! Да я в вашем болоте с тоски сдохну быстрее, чем от старости. Неее! Я без стройки не могу и свою прорабку на кабинет не променяю...
— Ильич, есть у меня одна идея! У нас давно хромает финиш всех строек. Возьми на пробу Отделку. Как думаешь, потянешь?
— Ух ты! Под старую точку из князей мордой в пыль? Ну не знаю, а хотя.... Давай попробую и чем черт не шутит, когда приходит время помирать ... Отдохну полгодика, а там видно будет. Пенсию я уже и так заработал...
***
"Отдохнув полгодика", Семен Ильич обнаружил в себе желание продолжить всю эту суету. Первое время он по привычке старой практики, не уделял должного внимания деталям и мелочам.
Если в стройке работает каменщик, сварщик или монтажник, то всегда есть проект, норматив и правила проведения работ. Достаточно разок врезать по лбу каменщика и он научится "держать" шов. Можно один раз оштрафовать сварщика и он с огнетушителем будет ходить даже на обед. Заставь монтажника разок переделать работу двух дней и дальнейшие косяки исключаются человеческой жаждой материальных благ.
А в отделке собралась команда не обремененная лишними знаниями, навыками и отягчающими образовательными вводными. Если в стройке авторитет прораба был непререкаем и только самые матерые пенсионеры имели право на голос, то в отделке каждый зяблик оказался, как минимум агрономом.
Очень быстро Чудаков понял, что на таком "отдыхе" он скоро сможет получить разряд по легкой атлетике, но самое странное, что ему понравилось! Живые люди, живые ситуации и постоянная суета стали частью его новой жизни. В которую он ринулся со всей мощью многолетнего опыта управления рабочими коллективами.
Торговые комплексы, офисы, магазины и прочие источники капиталистической наживы стали новыми плацдармами. За первые месяцы Чудаков трижды сменил кличку. Рабочие коллективы отличаются злобной, но меткой смекалкой. Первая кличка звучала устрашающе. За непримиримую любовь к порядку, систематическому бумагомарательству и непринятие споров с подчиненными, не обремененные лишними знаниями отделочные бригады прозвали его поначалу просто — Динозавр.
Откусив на взлете пару злых языков, Чудаков обрел авторитет знающего человека. Но для разболтанной тусовки мастеров ремонтного фронта он все равно оставался странноватым. Следующее прозвище звучало деликатнее, но выражало некое недоверие. Чудаков стал в народе зваться "Чудной".
После того, как Чудной пару раз отстоял интересы своей команды, его профессиональное имя стало соответствовать новому амплуа. Сначала шутя, а потом уже в привычку, Семена Ильича Чудакова стали называть на стройке не иначе, как Батя.
Как Прораб отстаивает интересы своих людей на стройках? Элементарно и постоянно! Вот один пример, после которого на Чудакова стали смотреть другими глазами.
При строительстве Торгового Комплекса постоянно возникают конфликты интересов. Любое здание, помимо отделки, должно в итоге функционировать в комплексе электрификации, водоснабжения, канализации, вентиляции и прочих нужных штук.
Но все инженерные сети, как правило выполняются специалистами различных организаций. Наверное в мире существует специалист, в равной мере знающий толк во всех видах современных инженерных сетей. Но его голова должна весить не менее тонны и сомневаюсь, что такой мозг возможно передвигать по стройке.
На стройке поползли упорные слухи о недовольстве Инвесторов сроками проведения работ. Торговый комплекс планировался к запуску в августе, но за окнами стройки стояли кучи мусора, присыпанные ранним снегом и пожелтевшими листьями.
Инвесторы дают по щам руководству Застройщика, Застройщик предает импульс ниже и ...Федька за репку и дальше по списку. Лидерами по отставаниям оказались Электрики и вся стройка зависела от их ускорения.
Знаковая оперативка
Оперативное совещание и первыми выступают Электрических дел мастера. Их Прораб был образован, интеллигентен, но молод. И соответственно, для строительства пока глуповат и неопытен.
— Мне надо отдать помещения Второго этажа в Осях 1-4. Буквально на неделю. Но там все помещения мелкие и мы постоянно пересекаемся с Отделочниками. Семен Ильич, а что если вашим ребятам перейти на ночной график работ? Я все посчитал и мы за неделю нагоним отставание.
— А почему моим, а не твоим ребятам перейти на график ночных работ? Можешь еще выходные зацепить, счетовод. А я каждое утро буду проверять и составлять Акт — где и сколько вы за ночь привычно нагадили. Тоже, знаешь ли, тот еще праздник дополнительных хлопот.
— Может тогда вы приостановите работы на этих отметках? Мы закончим и обратно вернетесь? У вас же много помещений...
— Так у нас и людей немало и прошу обратить внимание, что никто не сидит без дела. Если мне руководство даст приказ, я безропотно сниму людей с нужных вам помещений, но уведомлю про изменение общих сроков по Договору. Решать не мне...
Нет ничего убедительнее, чем логичная аргументация. Но молодой человек думал, что если они отстают и держат всех, то это означает, что все должны им всецело помогать. Примерно так же считал Руководитель всей стройки, о чем и уведомил старого Прораба:
— Семен Ильич, ну в самом деле! Электрики держат всех и поэтому они сейчас в приоритете. Давай уже поспокойней воспринимать изменения ситуации. Общим делом заняты и надо как-то принимать решение.
— Петрович, так я о чем! Принимай решение — либо мои люди работают по ночам и ты получаешь письмо об изменении цены на работы, согласно КЗоТа, либо мы временно уходим с отметок и получаешь письмо об изменении общих сроков работ по Договору. Я всегда готов и открыт к конструктивному диалогу. По графику, на этих отметках, Электриков ждали сначала в Июне и я уведомлял письмом об их отсутствии. Потом вторым письмом, я уведомлял в Августе, что оборзевшие Электрики так и не появились. Петрович, ты сам подписал эти письма и разрешил мне приступить к работе. Сейчас с больной головы на здоровую зачем перекладывать?
Тут и проявилась молодая и неопытная глупость начальника Электриков. Он решил блеснуть значимостью своей работы...
— Семен Ильич, это вашу отделку можно всегда усилить и ускорить. А моя работа связана с привлечением высококлассных специалистов. И я не могу "взять и добавить" людей, потому что это не ваши мазилки, а повторюсь — высококлассные специалисты!
Чудаков хоть и был одно время динозавром, но оставался миролюбивым человеком. Пока это не задевало интересы его людей. Подобного высказывания он терпеть не стал и решил преподнести юноше урок. Руководитель Стройки, Андрей Петрович, даже сморщился и сник в плечах от предвкушения назревающего конфликта. Он не первый год знал Чудакова...
— Молодой человек, позвольте вам напомнить о том, что мы общим делом заняты. И все ваши лампочки и проводочки к ним, несут лишь функцию подсветить мою работу и моих "мазилок". Что касается "ускорения и усиления", то могу вам напомнить, что моя работа связана с Мокрыми процессами и приглашаю вас покараулить высыхание штукатурки. Именно поэтому все графики работ по комплексу строятся именно от Мокрых процессов. И вы должны подстраиваться под меня, а не я под вас.
Что касается "высокой квалификации" ваших сотрудников, то могу вам дать совет на будущее — привлекайте высококлассных специалистов на высококлассные работы. А ваши "специалисты" долбят отверстия неделями, режут штрабы, городят леса, таскают бухты кабелей, наматывая километры по стройке своими "высоко квалифицированными" окороками. Что, на разнорабочих решили экономить, так тогда сам и таскай, стратег дзенов. Не умеешь планировать свою работу — спроси знающих людей, как это делается.
Такую аргументацию вслух крыть было нечем и перечень гневных междометий остался в голове молодого начальника Электриков. Но Чудаков предложил удобный для всех выход:
— Ты это, друг сердечный, зайди ко мне после оперативки и мы решим вопрос без лишних ушей и бумаг. Чего ты вываливаешь свой мусор на голову руководства! Петрович, продолжай умные речи...
***
Через час была заключена сделка, условиями которой стали следующие изменения внутреннего распорядка:
- Две бригады отделочников переводятся на ночной режим работы с составлением отдельного перечня и объема работ. Стоимость этих работ увеличивается вдвое и дополнительные расходы берет на себя виновная сторона — Электрики. Ориентировочная стоимость составила всего 211 тысяч рублей с возможностью оплаты борзыми щенками.
- Двое разнорабочих становились на две недели прикомандированными к бригаде электриков. С оплатой их трудов, согласно штатного расписания с 50% премией.
Команда мастеров Чудакова, выстроилась в живую очередь и начался батл за премиальные ночные работы. Но матерый начальник сразу отсек холостую молодежь и составил списки самостоятельно. Из надежных семейных людей, нуждающихся в деньгах и редком отдыхе от домашней суеты.
***
Молва про эту оперативку быстро разнеслась по стройке и после этого случая, Батя стал Царем и Богом для своих подчиненных. А в Бога можно только верить и чтить,! А если не верить, тогда его приходится бояться.
Отделочный мир фееричных заблуждений
Любую работу можно оптимизировать и систематизировать. Батя взялся за дело и со временем привел в порядок все направления. Насколько это вообще возможно при полном отсутствии единых норм и расценок.
Всю жизнь наблюдая и анализируя работу, Батя еще смолоду знал, что даже советская разрядная сетка не отображала реальных возможностей коллектива в целом. Один лучше штукатурит, но шпатлевать ему не удается. У другого быстрее и качественнее получается клеить плитку на пол, но пожизненная война с затиркой. Один лучше пилит, другой размечает и так везде. Одинаковых мастеров не бывает и Батя полгода убил на то, чтобы собрать бригады, согласно дарованиям и талантам.
Одно дело индивидуальные способности отдельно взятого мастера и совсем другое выстроить по ранжиру тараканов в головах. То бабы подерутся из-за красавца штукатура, то мужики огласят стройку такими матами, что окрестные вороны в недоумении трясут головой на ветках.
Люди есть люди и с этим в рабочем коллективе надо считаться без профессиональных и гендерных отличий. Но всегда найдется индивид, возомнивший себя лучше других...
Пессимист-индивидуалист или "Баба Яга против"
На любой крупной стройке, чем ближе финиш, тем больше суеты. И когда начинается половая жизнь, по рукам бедных облицовщиков норовят пробежаться все у кого есть ноги. Приходится работу по полам оттягивать до самого конца. И сегодня это время пришло, традиционно оформленное в мольбах Застройщика полным авралом.
Понадобилось усиление плиточников и в одной из бригад появился тезка Чудакова — Семен.
— Здрасти. Мне надо определить объем работ.
— Здорова! Пошли к бригадиру и он тебя поставит куда надо.
— Я не хочу в бригаду! Я работаю всегда один.
— Дружище, лично я понятия не имею, как ты работаешь и поэтому начнешь в бригаде, посмотрим на тебя, а потом решим твои нелюдимые проблемы.
***
Через неделю стало понятно, что молодой молчаливый Семен просто находка. Шустро работая на полах, Семен совершенно спокойно и вполне качественно накидывал по 25-30м² плитки в день. Разумеется без подрезок и затирок, но Батя пустил за ним следом двух не самых быстрых и трио за месяц нашлепали почти 700м², что в наряде отобразилось суммой в 600 тысяч честно заработанных половых рублей.
Не самый легкий труд, не разгибая спины стоять целыми днями в позе речного омара и колотить плиту. Иногда реально хочется размять ноги, поиграть с миксером и даже прогуляться на склад за плиткой.
Прекрасно понимая, что в работе есть огромные холлы с плитой 600*600, а есть маленькие клетушки с плиткой 300*300 и подрезкой в полтора раза больше квадратуры, Батя распределял людей и финансы с учетом КТУ, а не выполненных объемов.
При этом сообразил в каждой бригаде некое подобие мини профсоюза, без оплаты ежемесячных членских взносов. Если член бригады вдруг ненадолго заболел или отсутствовал день по уважительной причине, на зарплату это не сказывалось и бригада честно делилась по среднему значению.
Сегодня один приболел, завтра другой занемог, но кушать хотят все одинаково. Маленький социализм в отдельно взятом коллективе. "Часто болеющие" сотрудники становились основой штрафбата и отрабатывали при необходимости по выходным и праздничным дням.
Всё работало исправно и люди были довольны до момента, пока не пришла очередь Семену получать зарплату.
— Семен Ильич, я что-то понять не могу — ты как зарплату считаешь? Я сделал больше всех, а получил со всеми одинаково? Так не пойдет!
— Во-первых ты работаешь в коллективе. Во-вторых, ты нешлепал целых плит и совершенно не заморачивался ни подрезкой, ни затиркой. Плитку тебе подносили, клей замешивали и подавали. Разнорабочие тоже кушать хотят и их труд сложно не оценить. У нас всё по честному!
— Мне такая честность даром не нужна! Я могу сам за плиткой сходить, подрезку и затирку сделать и уж клей я себе сам замешаю.
— Не вопрос! Со следующего месяца работаешь один, но учти — работа входит в наряд только после окончания всего помещения в целом. С подрезкой, затиркой и даже отмытым кафелем.
— Договорились!
Внутренний распорядок и распределение ролей
Помимо оперативок с большеголовыми начальниками, Батя устраивал свои внутренние междусобойчики. Собирались бригадиры маляров, монтажников, облицовщиков и раз в неделю распределяли помещения или докладывали об успехах и готовности отдать помещение следующим.
— Мы шпатлевку по отделам заканчиваем в Четверг и с Пятницы выползаем в холлы. Облицовщики — ваш выход! Лепите свой кафель, после вас монтажники со своими реечными потолками, а потом мы вернемся и всё покрасим.
— Может мы потолки сделаем после того, как вы покрасите? Мы аккуратно..
— Вот не надо нам вашего "аккуратно"! Там граблями, тут коленками, здесь турой влезете. Знаем, проходили...
Последнее слово было всегда за Батей и он высказался:
— Последними с помещения выходят маляры! Точка...Облицовщики — у вас две недели на полы во всех отделах, распределяйтесь. Монтажники полетели по душевым персонала, туалетам, электрощитовым, подсобкам...Маляры выползают в холлы. По местам!
Все разбежались и к Чудакову тут же подходит нелюдимый Семен
— А мне чем заняться? Куда мне встать?
— Ох ты горе мое луковое индивидуальное...Ну пошли дам тебе работку. Тебе попроще или подороже?
— Давайте подороже! Хоть зарплату отобъю...
— Ну-ну....Про себя промычал Батя и повел Семена длинными коридорами...
Вышли на улицу и подошли к широкой лестнице. Бетонное монолитное основание ждало на свои могучие плечи толстый клинкер.
— Ну вот — сразу два в одном. Цена за эту работу приличная, потому что в смете стоит "предварительное выравнивание и формирование размера ступени". А по факту, на этой лестнице "формировать" особо нечего. Перепады 7-9 мм и спокойно раствором подравняешь. Справишься?
— Ну а почему бы и нет? Ценник если хороший, то я готов...
— Ценник тут очень даже приличный! Но и требования будут соответственные. Перепады по высоте ступеней не более 5мм на марше. Будет больше — будем переделывать. Подсобников говоришь тебе совсем не надо? Всё сам будешь таскать и замешивать?
— Не надо мне никаких подсобников! Мне денег надо, сам справлюсь...
Чудаков покачал седой головой, проводил Семена до склада и ушел командовать дружным коллективом.
***
Уже через неделю, Батя ощутил себя воспитателем и одновременно художником, который перекрашивает белую ворону в стандартные цвета всеобщего равенства и коллективизма.
Два дня Семен таскал толстый клинкер и мешки с клеем. Нагромоздив огромную кучу материала под навесом, третий день убил на разметку. Четвертый день пришлось отдыхать, потому что болело всё!
Дело мастера боится!
Неделя ушла на лестницу и вдруг пришел с проверкой Батя. Побегал с рулеткой и с тоской в голосе заявил:
— Эй, дружище! Да у тебя верхняя ступень на 9мм выше всех остальных! Так не пойдет. Надо переделать. Я тебя предупреждал — это путь эвакуации и нормативы здесь строгие.
— Да кому на этих задворках нужны миллиметры?! Примут нормально....Тут площадка высоковато залита и поэтому так вылезло.
— А тебя зачем предупредили заранее, что ступени надо ровнять? Сам вызвался — полезай в кузов.
— Да примут и так, чего вы пристали ко мне с этой ступенькой ... одна всего.
— Да что ты? Уверен? Могу хоть завтра пригласить Технадзор и мы прямо при тебе обсудим? Готов рискнуть? Делай как положено...
День на демонтаж, потом еще день чистил раствор и все равно сломал пять плит. Переделал и даже сдал Бате. После чего и состоялся их дружеский разговор...
— Ну что, понравилось тебе работать в одиночестве? Ты хоть догадался посчитать потраченное впустую время?
Семен насупился и молчал. Суета с переделками и разгрузками сожрала вполне рабочую неделю. Разгоряченный демонтажами еще и спину простудил так, что неделю валялся дома. Планировал за неделю управится, а в итоге ковырялся весь месяц и приличной зарплатой не пахло. Еще и Батя, как в издевку показал наряды бригады облицовщиков, каждый из которых получил чуть ли не вдвое больше.
— Семен, я понимаю, что ты привык работать один. Но в таком раскладе, есть куча минусов.
- Во-первых — бригада из пяти-шести облицовщиков вполне может себе позволить содержать индивидуального разнорабочего. Ты видел, что бы мужики сами себе таскали плиту и клей? Это не выгодно и каждый должен заниматься своим делом. Как не выгодно содержать разнорабочего под каждого мастера индивидуально.
- Во-вторых и ты в этом убедился, бригада всегда поможет и прикроет спину. Ну заболел, с кем не бывает. Зато в другой раз ты кого-нибудь выручишь. Ну и главное — только работая в бригаде можно чему-то научиться. Ты видишь бригадира? Мне кажется он облицовкой занимался еще на даче Брежнева и у него есть что перенять.
Семен уже понял свою промашку и был готов пересмотреть свое отношение к коллективному труду. Вызвали бригадира и он с удовольствием принял перекованного индивидуалиста.
***
Рабочие коллективы это маленький мирок, со своими устоями, правилами и традициями. Нарушать традиции равносильно плевку в душу всего коллектива. Но иногда бывают жизненные ситуации, когда коллектив может изменить отношение к необычному поведению.
Следующая история будет про странную затюканную девушку Лиду. Хорошо, что хорошо кончается, но в случае с Лидой ситуация чуть не вышла из под контроля.