Команда проекта Народного фронта «Регион заботы» реализует в нижегородский проект «Дети в семье». Его цель – предотвратить попадание ребят в интернаты, помогая семьям в трудных жизненных ситуациях. Вторая важная часть проекта – обучение для сотрудников социальных учреждений региона. Программа реализуется в рамках развития корпоративного волонтерства, инициативу поддержала компания Домклик и ее сотрудники, которые становятся волонтерами проекта.
- Наша цель — чтобы ребенок остался в семье. Когда он попадает в интернат, государство пытается заменить взрослого. Но ни одно учреждение не заменит семью. Один из приютов для детей, руководителей которого мы в прошлом году за деньги Домклика возили в Тюмень, в этом году в течение января-марта не поместили ни одного ребенка в свое учреждение, потому что перестроили свою работу, — рассказала Светлана Меллер, директор АНО «Дети в семье».
В Арзамасском детском доме «Маяке» живет 92 воспитанника — это ребята от 8 до 24 лет, все с нарушениями развития. Многие не могут ходить самостоятельно и передвигаются на креслах-колясках, есть дети и подростки с детским церебральным параличом, некоторые слабо видят и слышат. Ребята растут без родителей, а им, как и всем детям, очень нужны прикосновения, объятия и ласка.
Волонтеры Домклик начали посещать «Маяк» с февраля прошлого года.
- Теперь мы даже не представляем, как жили без них, — смеется Евгения Томилина, координатор по работе с волонтерами. - Персонала не хватает, а работы — всегда много.
Раз в месяц корпоративные волонтеры приезжают в интернат, разделяясь на команды: одна группа помогает по хозяйственной части — убирает территорию, делает генеральную уборку, чинит, красит, создает уют. Другая — проводит занятия и активности с детьми. Евгения подчеркивает: одно из самых важных направлений помощи — это прогулки.
- У каждого воспитанника появляется свой взрослый сопровождающий. Вместе они гуляют, шутят, болтают, трогают листочки, асфальт, копаются в грязи — все это очень важно, — рассказывает Евгения Томилина.
Директор проекта Народного фронта «Регион заботы» Глеб Грицук отмечает, что и заменить большую систему интернатов быстро невозможно — это долгий путь, однако проект развивает системный подход к решению глубокой социальной проблемы.
В 2025 будут обучены 140 специалистов, работающих в системе профилактики социального сиротства региона. Такой подход делает благотворительность не разовой акцией, а частью корпоративной культуры, с личной ответственностью и участием каждого участника. Волонтерство, образовательные инициативы, прямое участие в жизни детей, помощь семьям и поддержка специалистов — все это складывается в крепкий фундамент будущего, где у каждого ребенка будет шанс на заботу, любовь и дом.