Почему вопрос ставить именно так – опасно
Каждую осень, как по расписанию, начинается привычная суета: с экранов телевизоров и из радиоприемников доносятся призывы сделать прививку от гриппа, в поликлиниках разворачиваются прививочные кабинеты, а в аптеках появляются новые партии вакцин. И каждый раз вместе с этим возникает закономерный вопрос: а не развод ли это? Не является ли вся эта шумиха вокруг гриппа всего лишь ловким маркетинговым ходом фармацевтических гигантов, чтобы заработать миллиарды?
Прямой ответ неоднозначен. Борьба с гриппом – это колоссальный глобальный бизнес. Но сам грипп – это реальная и смертельно опасная угроза. Давайте разделим эти два понятия.
Сторона медали: Да, это бизнес
Нельзя отрицать очевидного: фармацевтическая индустрия – это не благотворительность, а высокоприбыльный сектор экономики.
1. Многомиллиардные доходы. Производство и продажа вакцин, а также противовирусных препаратов (таких как «Т....флю», «Р...нза») – это рынок с оборотом в десятки миллиардов долларов ежегодно. Сезонность гриппа создает идеальную бизнес-модель с предсказуемым и постоянным спросом.
2. Влияние и лоббизм. Крупные фармкомпании обладают огромными ресурсами для продвижения своей продукции. Они финансируют исследования, спонсируют медицинские конференции и активно работают с органами здравоохранения. Иногда это может приводить к излишней драматизации или продвижению своих решений в ущерб другим.
3. Власть патентов. Патенты на формулы вакцин позволяют компаниям удерживать монопольно высокие цены и получать максимальную прибыль, пока действует защита интеллектуальной собственности.
С этой точки зрения, грипп – это, безусловно, выгодный коммерческий продукт.
Обратная сторона: Нет, это вопрос выживания
Однако, сводить все исключительно к деньгам – значит игнорировать медицинскую реальность.
1. Реальная, а не «рекламная» угроза. Грипп – это не просто насморк и температура. По данным ВОЗ, ежегодно в мире от гриппа и его осложнений (пневмоний, обострений сердечных и легочных заболеваний) умирает от 290 000 до 650 000 человек. Это не цифры из рекламного буклета, а реальные трагедии.
2. Экономика профилактики. Для государства и работодателей массовая вакцинация – это в первую очередь экономическая выгода. Убытки от эпидемии (выплаты по больничным, простой на производстве, снижение productivity, перегрузка больниц) многократно превышают затраты на закупку вакцин. Профилактика дешевле лечения.
3. Коллективный иммунитет. Главная цель вакцинации – защитить не только себя, но и все общество. Когда привито достаточно людей (60-70%), вирусу негде циркулировать. Это создает защитный кокон для тех, кто сделать прививку не может: младенцев, тяжелобольных, людей с противопоказаниями.
4. Независимый прогноз. Ключевой момент: решение о том, какие штаммы войдут в вакцину, принимает не фармкомпания. Этим занимается Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) на основе данных глобальной сети эпидмониторинга из более чем 100 стран. Это хоть и неидеальная, но независимая научная система.
Так где же правда? Симбиоз выгоды и пользы
Правда заключается в том, что мы имеем дело с удачным и необходимым симбиозом коммерции и общественного здравоохранения.
Да, фармкомпании зарабатывают на вакцинах. Но они производят реальный, научно обоснованный и эффективный продукт, который спасает жизни и экономику.
Проведите простую аналогию: производители ремней и подушек безопасности тоже зарабатывают миллиарды. Но это не значит, что безопасность в автомобиле – это обман. Их продукт реально спасает жизни. Так и с вакциной: бизнес есть, но польза – не фикция.
Опасно думать, что грипп – исключительно бизнес-проект. Такое мышление подталкивает людей отказываться от вакцинации, ставя под удар себя и своих близких, особенно из групп риска.
Вывод
Считать ли грипп бизнесом? Да, но это бизнес по спасению жизней. Это отрасль, где коммерческая выгода совпала с реальной медицинской необходимостью.
Поэтому, принимая решение об прививке, стоит абстрагироваться от конспирологических теорий и задать себе два простых вопроса:
1. Готов ли я рискнуть своим здоровьем и здоровьем своих пожилых родственников, основываясь на вере в «теорию заговора»?
2. Что надежнее: положиться на многолетние данные мировой науки или на мифы из интернета?
Ответ на эти вопросы поможет принять взвешенное решение, которое основано не на доверии к бизнесу, а на доверии к науке.