Прощай, ARBURGadditive!
Продолжение нашего поста с прощальным пост-релизом компании.
Очередная оплеуха по розовым щекам аддитивщиков прилетела со стороны немецкой компании ARBURG, которая в 2013 году решила реализовать себя в новом направлении 3D-печати, придумав технологию Arburg Plastic Freeforming (APF) и назвав подразделение достаточно амбициозно — ARBURGadditive. ARBURG уходит с рынка АТ.
Для тех, кто не знаком с технологией APF, коротко поясним: её суть состоит в капельном нанесении термопластика, что представляет собой некий гибрид печати филаментом, гранулами и многодюзовой печати жидкими фотополимерами.
Действительно, ARBURG приковывала к себе взгляды на выставках, демонстрируя симбиоз со своими ТПА (термопластавтоматами) и коботами, наделяя процесс печати кастомизированными свойствами, а ТПА в их парадигме играли роль инструмента для серийного производства.
Но даже многообещающая выставка TCT Asia 2025 (одна из последних) не помогла компании закрепиться на рынке.
Так что же произошло? Давайте разбираться. Мнительных прошу успокоиться и настроиться на позитив — он у нас будет.
🧬Запрыгнули на подножку хайпа. Немцы запоздало, но всё же запрыгнули на волну ажиотажа вокруг 3D-печати, чтобы позиционировать себя как инновационную компанию. Новая уникальная технология позволила консерваторам из индустрии мыслить иначе и развивать новые продукты. За это им спасибо!
🧬Диверсификация не удалась. ARBURG недостаточно сконцентрировалась на поиске и развитии практических применений и кейсов. Их медийная активность была, скажем, малозаметна. Нехватка успешных примеров не позволяла маркетологам эффективно работать в различных отраслях.
🧬Эффект Desktop Metal. Недавнее банкротство Desktop Metal подлило масла в огонь, создав прецедент: если уж такие старожилы, до невозможности накачанные деньгами, не удержались на плаву, что уж говорить об остальных?
🧬Макроэкономический фон. Политическая и экономическая ситуация в Европе мягко говоря не способствует созданию и поддержке инновационных нишевых проектов. Поэтому ARBURG — далеко не последняя компания, которая закроет свой непрофильный бизнес.
🧬Технология не нашла массового применения. Их технология свежа, интересна… но не более того. Делать на неё ставки, приобретая ДОРОГОСТОЯЩЕЕ оборудование, чтобы на выходе получать изделия, сравнимые с теми, что делают, например, на Bambu Lab, — опрометчиво. Жаль, что немцы тянули до последнего и не сдались раньше.
Какой совет можно было бы им дать? Заранее взвесить все риски: глобальную конкуренцию (особенно с Китаем), логистические и торговые войны, общую напряженность в мире. Не стоит создавать технологии только ради того, чтобы коллеги по цеху или заказчики считали тебя инноватором. Главное — холодный расчет и понимание рыночной динамики. И здесь хочется отметить, что ни Wohlers Associates, ни Ampower не уделяют достаточно внимания китайскому рынку в своих прогнозах, а именно оттуда исходит главная угроза — в том числе и для российских разработчиков. Исследователи команды КАТ (ныне АТЛаС) внимательно следят за всеми основными трендами и предупреждают в своих отчетах отечественных аддитивщиков о наращивании поставок китайских товаров.
Сдаваться и не изобретать? Как-бы не так! Наоборот! Ищите здравые идеи, плотно работайте с экспертами, пользуйтесь государственной поддержкой, венчурными инвестициями — и ваш проект может стать важной вехой и войти в продуктовую линейку российской сферы АТ.
А что думаете вы? Делитесь вашими мыслями в комментариях!
Логика 👂 слоя
