У многих компаний кодекс есть, но… сотрудники его не читают, руководство не опирается на него, а сам документ пылится на полке. Возникает вопрос: зачем он нужен, если не работает?
Правильно разработанный и внедрённый кодекс помогает:
- Снизить юридические и репутационные риски;
- Сформировать доверие и сильную корпоративную культуру;
- Дать сотрудникам ориентир в сложных ситуациях.
Как компании называют свой кодекс и почему это важно?
Единого подхода нет: каждая организация выбирает название, отражающее её стиль и акценты. Чаще всего встречаются такие варианты:
- Кодекс деловой этики;
- Кодекс корпоративной этики;
- Кодекс поведения сотрудников;
- Кодекс корпоративной этики и делового поведения;
- Стандарт корпоративного поведения.
Выбор названия показывает, на чём делает акцент компания:
- ✅ На соблюдении норм и требований;
- ✅ На поведении сотрудников;
- ✅ Или на корпоративных стандартах и культуре.
🔑 Главное, чтобы название было не формальностью, а осознанным выбором, отражающим суть подхода компании к этике и поведению.
📌 У российских компаний названия тоже отличаются:
- РЖД — Кодекс деловой этики;
- Сбер — Кодекс корпоративной этики и делового поведения;
- Северсталь — Стандарт поведения.
📘 Виды кодексов
1. Кодекс на основе нормативных требований
- Опирается на законы и обязательные правила;
- Содержит запреты: коррупция, конфликты интересов, разглашение коммерческой тайны.
На практике часто называется Кодексом корпоративной этики, но фактически является Кодексом соблюдения требований законодательства.
2. Кодекс, основанный на ценностях
- Фокусируется на миссии и принципах компании;
- Не ограничивается «нельзя», а помогает находить правильные решения;
- Укрепляет доверие и вовлечённость сотрудников.
Чек-лист: ваш кодекс работает или нет?
Отметьте ✔️, если утверждение про вашу компанию:
🔲 Руководство показывает личный пример, а не только подписывает документ.
🔲 Кодекс адаптирован под отраслевые риски и реальные ситуации, а не списан из шаблона.
🔲 Он встроен в процессы: обучение, контроль, принятие решений.
🔲 В нём есть живые кейсы и примеры, а не только сухие правила.
🔲 Сотрудники проходят обучение, где разбирают, как применять нормы.
🔲 Кодекс регулярно пересматривается и обновляется.
👉 Если пока отметок ✔️ мало — кодекс пока больше формальность, чем инструмент.
Что нужно, чтобы Кодекс стал живым инструментом?
Кодекс может быть формальностью, а может — инструментом, который меняет культуру компании. В следующем посте разберем, как превратить документ в живую практику.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить статьи, кейсы и видео.
Если вашей компании нужен кодекс корпоративного поведения, его обновление или обучение сотрудников — мы готовы провести бесплатную консультацию.
Вы узнаете, как создать эффективный кодекс, который укрепит позиции разработчиков и принесёт реальную пользу бизнесу.
📧 Пишите на почту info@compliance360.ru или оставляйте заявку на сайте.