Отель в туристическом центре Стамбула, 40 номеров, 2 ресторана, со средней годовой загрузкой 60–80%, но… прибыли почти нет. Два совладельца — россиянин и турок (право подписи у турка), аренда у фонда (Vakıflar) Запрос на аудит поступил от российского партнера — на фоне низкой доходности и мысли о продаже бизнеса. Начальные вводные данные: Отель находится в аренде у государственного фонда Vakıflar. Локация - туристический центр Стамбула 40 номеров, 2 ресторана Два собственника: россиянин и турок (доли равные, право подписи у турецкой стороны) Взаимоотношения — непрозрачные и недоговороспособные Запрос на аудит поступил от российского совладельца: • при среднегодовой загрузке отеля в 60–80% прибыль остается низкой, • есть мысли о продаже бизнеса.
Стадии аудита отеля в Стамбуле *Сверка внутренней и официальной финансовой отчетности *Анализ движения по банкам и кассе *Проверка системы начислений и выплат персонала *Использована оцифровка данных и визуализация в Power BI.
Ключевые выводы