Сергей Галицкий. Портрет из осколков мнений.
Его не зовут «мистер Галицкий» или «господин основатель». Для большинства он просто — Сергей. Человек-парадокс, которого каждый видел под своим углом. Собрать единый образ невозможно, потому что он, как алмаз, под разным светом отбрасывает совершенно разные блики. Вот лишь некоторые из них.
Глазами сотрудника «Магнита» (бывшего кассира, а ныне руководителя отдела).
«Он не строил компанию. Он строил систему, где можно вырасти.» Я пришла в «Магнит» в 2005-м, после института. Стояла за кассой, смотрела на плакаты с его цитатами. Они были не про прибыль. Они были про простые вещи: «Клиент всегда прав, даже если он не прав», «Чистота — это не обязанность, это уважение к тому, кто пришел к тебе за хлебом».
Первый раз я увидела его живьем, когда он с инспекцией приехал в наш гипермаркет в Краснодаре. Не понравилось ему, как разложены огурцы. Не кричал, не орал. Вызвал управляющего и сказал: «Представь, что ты покупатель. Ты видишь эту грязь? Ты хочешь это покупать?» И пошел дальше. Это был не разнос, а урок. Суровый, но честный.
А потом была история с моим повышением. Я написала рацпредложение по оптимизации выкладки товара в нашем отделе. Отправила по внутренней почте, не надеясь ни на что. Через месяц меня вызывает директор региона — белый как полотно. Говорит: «Твой план понравился Сергею. Будешь внедрять его в десяти магазинах. Справишься?» У меня ноги подкосились.
Он верил в людей больше, чем они верили в себя сами. Он создал лифт, где твой потолок определялся только твоей головой, а не связями или стажем. Он мог быть резким, требовал нереальных скоростей и решений, но он платил за это сполна — и деньгами, и доверием. Для нас он был не босс, а Сергей. Создатель нашей вселенной, строгий, но справедливый.
Глазами делового партнера (поставщика). «С ним нельзя было торговаться. Можно было только договариваться на его условиях.»
Первая встреча с его командой перевернула мое представление о бизнесе. Я приехал из Москвы, готовился к торгам, к уступкам, к классическим «давайте скинем цену, а мы вам объем». Мне положили на стол договор. Цифра была жёсткая, ниже рыночной. Я начал свое: «Понимаете, себестоимость, логистика...»
На меня посмотрели абсолютно спокойными глазами и сказали: «Сергей сказал, что это наша цена. Вы можете не согласиться. Но тогда вы не работаете с «Магнитом». Вам решать». В их тоне не было высокомерия. Была простая констатация факта. Как закон физики: гравитация есть, и с этим не поспоришь.
Он построил систему, где всё было просчитано до копейки. Его гений был не в том, чтобы заработать на поставщике, а в том, чтобы выжать из каждой операции максимальную эффективность. Он платил без задержек, честно, но и требовал столь же честного и бескомпромиссного исполнения.
Работать с ним было сложно, нервно, но чертовски надежно. Ты знал правила игры с первого дня. Они не менялись. Он был тем редким типом партнера, на слово которого можно было положиться больше, чем на иной договор, расписанный на 50 страниц. Он был непредсказуем в идеях, но абсолютно предсказуем в деле.
Глазами футболиста (молодого игрока, пришедшего в «Краснодар»). «Он приходил в раздевалку не как хозяин. Как старший.» Когда я подписывал контракт, я ожидал увидеть олигарха в дорогом костюме, который будет читать мораль. Вместо этого пришел человек в простой куртке, сел напротив и спросил: «Как семья? Родители как? Жилье найдете? Ребята в коллективе помогут». Он говорил не о тактике, не о моих обязанностях на поле. Он говорил о жизни. Он знал по имени не только всех игроков основы, но и ребят из академии. Приезжал на тренировки молодежи, мог остановить машину у поля, где тренируются детишки 10-12 лет, и просто постоять минут двадцать, наблюдая. Перед важным матчем он мог зайти и сказать что-то вроде: «Пацаны, я не тренер, играйте как знаете. Но помните, за вас болеет весь город. Вышли — оставьте на поле всё. А результат... какой будет, такой будет». После таких слов хотелось рвать на части не за премию, а за него, за этот клуб, за эти цвета.
Для нас он был не владелец. Он был Сергей Николаевич. Основатель. Тот, кто построил этот клуб с нуля, с чистого листа. И мы чувствовали ответственность перед ним. Не страх ошибиться, а желание не подвести.
Глазами болельщика. «Он сделал нас не болельщиками, а семьей.»
Раньше наш футбол — это было про то, чтобы прийти, поболеть за «Кубань», поругаться с судьей и разойтись. Галицкий всё изменил. Он построил не просто стадион. Он построил храм. Ты приходишь туда, и дух захватывает. Чистота, порядок, всё продумано до мелочей. Как в его магазинах.
Он подарил нам не просто команду. Он подарил нам стиль. «Краснодар» всегда играл в атакующий, красивый футбол. Даже когда не получалось. Это было его принципом. Не «отыграться от обороны», а диктовать. Это было наше правило, наша философия. Для нас он навсегда останется Сергеем. Нашим, краснодарским. Парнем с района, который прошел невероятный путь и сделал для города очень многое. Он не всегда был прав, он был резок, он мог наступать на больные мозоли. Но он был человеком дела. И мы это ценим больше всего.
Вот таким он и был. Разным. Для кого-то — суровым архитектором эффективности, для кого-то — старшим товарищем, для кого-то — мечтателем, построившим самую современную футбольную академию в стране посреди поля.
Но, пожалуй, общее во всех этих историях одно — он был настоящим, без фальши. И в этом, возможно, и заключается его главная уникальность.
Если статья была интересной, не забудь подписаться и поставить лайк! Хорошего дня!