Найти в Дзене

🛢Как строить процесс обучения для менеджеров отдела продаж.

1) 1 неделя. Обучение основам. Вы наверное, заметили, что у меня меньше про работу и больше про жизнь. Действительно в своей работе мне нужен эффективный работник, который минимум выгорает. Так он сможет принести самую большую пользу для компании. 2) 2 неделя. Практика от руководителя. Таким образом зарабатываю авторитет перед новым сотрудником показываю ему свои скилы. Что я не теоретик, но ещё и практик. 3) 3 неделя. Сам звонит. 4) 4 неделя. Получает план на день и делает сам, отчитываясь несколько раз за день. 5) Второй месяц. Во второй месяц ставим индивидуальный начальный план - смотрим на выполнение. 6) Третий месяц. Ставим план как всем менеджерам и работает как и все. Основная идея адаптации: Дать стажёру возможность пройти все этапы потихоньку и поддерживать на всех этапах Какие деньги платить: Советую первые 3 месяца платить фикс. Потом переводить на КИПИАЙ. Всем добра. Делитесь своей схемой адаптации ребят в комментариях.

Долго мусолить не буду. Тут важна структура и так поехали:

1) 1 неделя. Обучение основам.

  • 5 шагов продаж
  • подготовка к звонку
  • психологические аспекты
  • настрой на работу
  • как просыпаться дома и что нужно сделать до работы.
  • что нужно делать на выходных
  • приёмы и фишки
  • философия

Вы наверное, заметили, что у меня меньше про работу и больше про жизнь. Действительно в своей работе мне нужен эффективный работник, который минимум выгорает. Так он сможет принести самую большую пользу для компании.

2) 2 неделя. Практика от руководителя.

  • Звоню сам
  • Разбираю свои звонки со стажёром.
  • Даю ему возможность сделать скрипт для меня

Таким образом зарабатываю авторитет перед новым сотрудником показываю ему свои скилы. Что я не теоретик, но ещё и практик.

3) 3 неделя. Сам звонит.

  • Стажёр звонит сам.
  • Получает от меня обратную связь
  • Выполняет задания на раскрепощения по телефону

4) 4 неделя. Получает план на день и делает сам, отчитываясь несколько раз за день.

  • Получает персональный план по целевым показателям
  • По концу недели строим план на следующий месяц

5) Второй месяц.

Во второй месяц ставим индивидуальный начальный план - смотрим на выполнение.

6) Третий месяц.

Ставим план как всем менеджерам и работает как и все.

Основная идея адаптации: Дать стажёру возможность пройти все этапы потихоньку и поддерживать на всех этапах

Какие деньги платить:

Советую первые 3 месяца платить фикс. Потом переводить на КИПИАЙ.

Всем добра. Делитесь своей схемой адаптации ребят в комментариях.