Знакомьтесь, Игорь Фомкин за 6 лет превратил один филиал «КодКласс» в сеть из 6 школ с 400+ учениками в Чебоксарах. Рассказываем, как опыт в найме помог создать успешный IT-бизнес и обрести полную свободу.
10 лет в найме | Опыт - стартовая площадка
Игорь, в последние годы, до открытия школы работал начальником отдела в розничной торговле, в крупной компании - управлял серьезным бизнесом:
"Это достаточно было большое подразделение — около 40 фирменных магазинов, несколько супервайзеров, порядка 100 продавцов. Плюс смежные отделы, с которыми взаимодействуешь."
Но все эти 10 лет в найме у Игоря была одна мечта:
"Все эти 10 лет я стремился к тому, чтобы открыть какое-то свое дело. Искал разные варианты, чем бы заняться."
Почему именно IT-образование?
У Игоря есть университетское образование ИВТ (информатика и вычислительная техника), но в программисты он не пошел:
"Когда я его заканчивал, я уже понимал, что не хочу быть программистом, сидеть все время за компьютером. Мне хотелось какое-то движение, поэтому пошел другим направлением."
Но когда пришло время выбирать свое дело, техническая экспертиза сыграла ключевую роль:
"Навыки, опыт и понимание всего, что связано с IT, у меня было на хорошем уровне. Когда решил заняться своим делом, понимал, что в IT разбираюсь хорошо. В управлении уже свой опыт получил и думал — надо двигаться в IT."
"Мне нравилась сама идея IT-обучения, неважно для детей или взрослых. Я подбирал хорошего партнера, у которого есть актуальные курсы, потому что очень хорошо разбираюсь, что актуально в этом мире, что нет."
Франшиза как бизнес-ускоритель
Почему не собственная разработка? Игорь честно объясняет логику:
"10 лет работал в найме, и из своего опыта понимал — я мог открыть любой бизнес, но никогда не был бизнесменом, и какие-то моменты могу упустить, сделать не так, и времени займет больше.
Франшиза дает тот толчок, который никто больше не даст, и время сокращается. На многие вопросы уже есть ответы — ты гораздо быстрее запустишь свой бизнес, будешь его развивать, наберешься опыта."
Что привлекло в КодКласс?
Игорь подходил к выбору франшизы профессионально — как технический специалист и опытный управленец:
"Много франшиз перебрал, со многими менеджерами общался. КодКласс показался более привлекательным продуктом, потому что хорошо себя зарекомендовал среди других партнеров. Я обзванивал партнеров, которые уже работали с данной школой — у них были хорошие отзывы."
Ключевым фактором стало качество учебных материалов:
"Я больше акцентировал внимание на материале. Осматривал другие школы программирования и видел, что их материал отставал в отличие от КодКласс, тут он был максимально собран и актуален."
Результаты, которыми можно гордиться
За 6 лет Игорь построил настоящую IT-империю в Чебоксарах:
Масштаб бизнеса:
- 6 активных филиалов в городе с населением 500 тысяч человек
- 400-500 учеников — крупнейшая школа программирования в городе
- Большой штат: 4 менеджера, директор, системный администратор, множество преподавателей
"На сегодняшний день школа стала самая крупная в городе. Это чем я горжусь — с одного филиала вырос до шести филиалов."
Планы развития:
"Планирую не останавливаться, а развиваться. Сейчас прошел шестой год, приходится обновлять интерьер, мебель, компьютеры. Если бы этого не было, еще бы два филиала открыл."
Свобода как главное достижение
Самое ценное изменение в жизни Игоря — полученная свобода:
"Если на сегодняшний день подумаю о том, что мне нужно возвращаться в найм, меня уже в холодный пот бросает."
"Сейчас набран штат менеджеров и директора, поэтому настолько свободен, что уже могу уделить время личным делам и не погружаться в работу."
Уровень делегирования впечатляет:
"Если меня спросить об IT-школе, то некоторых моментов — я уже не знаю, знает директор. По выручке точную сумму не назову, как менеджеров зовут — тоже не знаю. Все построено так, что у меня теперь есть время, свобода."
"Даже когда был один филиал и доход был в разы меньше, все равно появилось гораздо больше свободного времени заниматься своими личными делами и развивать эту школу."
Советы будущим партнерам
Игорь призывает действовать, несмотря на конкуренцию:
"Нужно это делать обязательно! Даже несмотря на то, что сейчас очень много конкурентов. Думать, что 5 лет назад не было конкурентов — нет, абсолютно те же самые конкуренты были. Даже через 5 лет также будет столько же конкурентов. Чем раньше заходить, тем лучше, даже сейчас."
Ключевые факторы успеха:
Выбор локации:
"Самое главное — выбрать локацию. Управляющая компания поможет выбрать локацию, разработать стратегию."
Первопроходство:
"Если в вашем населенном пункте нет никакого кружка, нужно сразу же открывать. Если есть школа программирования, но она какая-то непонятная, нужно сразу же, конечно, открывать."
Заключение
История Игоря Фомкина показывает, как правильно используемый опыт в найме может стать фундаментом для успешного предпринимательства. Сочетание управленческих навыков и технической экспертизы позволило ему за 6 лет создать крупнейшую IT-школу в городе и обрести полную свободу.
"С франшизой мне нравится идти дальше, потому что есть достаточно много плюсов, от которых не хочется уходить, а наоборот, хочется оставаться."
Его бизнес работает настолько автономно, что Игорь может развивать другие направления, сохраняя при этом лидирующие позиции на рынке IT-образования в Чебоксарах.