Староваряшцы до сих пор благодарят бывшего руководителя хозяйства Владимира Камиуллина
На селе жизнь каждого как на ладони, и хорошего человека долгие годы помнят земляки. Особенно если оставил яркий след - был тем локомотивом, который вел сельчан к достойной жизни. Может быть, звучит громко, но это правда. Когда наш журналистский десант «высадился» в селе Старый Варяш, первым делом сказали: «А давайте напишем про нашего Владимира Касимовича, он более всего этого достоин». И в этом наши мнения сошлись.
Молодой, да удалой
В 1992 году, избирая Владимира Камиуллина председателем колхоза «Восток», люди не ошиблись. Во-первых, он местный, родом из деревни Будья Варяш. С малых лет помогал в колхозных делах. После школы остался работать в родном хозяйстве, был разнорабочим, затем назначили агрономом, позднее - бригадиром. Показал себя надежным, ответственным, добросовестным, смекалистым. Когда понял, что знаний не хватает, поступил учиться в Сарапульский совхоз-техникум.
Какое это было время – начало девяностых, пожалуй, все знают. Бурные преобразования, передел собственности, банкротство предприятий, беззаконие, безденежье, тотальный дефицит… В декабре 1991 года, под самый Новый год, правительство России выносит постановление о роспуске и реорганизации колхозов. Какой молодой человек, которому чуть за тридцать, в такое непонятное время может возложить на свои плечи ответственность за коллективное хозяйство?
Не было таких планов и у Владимира Касимовича. «По характеру – не лидер, никогда не стремился на руководящие должности», - говорит он. Вспоминает день, когда к нему подошли с таким предложением. Был он тогда бригадиром, подтягивали к фермам скирды соломы с полей. Зима оказалась снежной, работа шла с трудом. В ватной фуфайке, шапке-ушанке из искусственного меха, в чесанках, весь в снегу и соломе, бригадир трудился наравне с колхозниками. Таким застал его представитель исполкома райсовета, который должен был сообщить решение руководства о выдвижении его на должность председателя. Владимир Касимович внимательно его выслушал, затем попросил отойти чуть подальше и сказал: «Вы посмотрите на меня, какой из меня председатель?!». Через день-два вызвали в управление сельского хозяйства. Тогдашний его руководитель Алим Салихов настаивал на своем: «Давай попробуем, с годик поработаешь, а там – посмотрим». Уговорил. Молодой человек был уверен, что у него ничего не получится, решил, что через год сами захотят его поменять. Этот «годик» в итоге растянулся на целых двадцать семь лет.
Надо признать, колхоз «Восток» и тогда не был в районе в числе отстающих, по показателям числился где-то в середняках. Сложность состояла в том, что хозяйство было самым насыщенным по поголовью животных на гектар. 1700 голов крупного рогатого скота, в том числе 500 дойных коров, 200 голов свиней, 1500 голов овец. Посевные площади не позволяли заготавливать достаточное количество кормов. Приходилось искать сено, иногда и солому, зерно, пробираться по близлежащим и дальним колхозам.
Рабочий день руководителя начинался, как и у доярок, в пять часов утра. В это время он уже встречался с животноводами, интересовался, как идут дела, какие возникли проблемы… Возвращаясь с МТФ, направлялся к механизаторам, чтобы также на месте обсудить дела в полеводстве.
Не до жиру, быть бы живу
Но были и моменты отчаяния. Неопределенность с финансами, нехватка ГСМ, удобрений, самое сложное и больное – невозможность рассчитываться с членами колхоза, которые поверили в тебя… Несмотря ни на что, люди поддерживали во всем, даже если было очень непросто, из деревни не бежали. Жили, работали, верили, что трудности временные. Через год уже перед Владимиром Касимовичем вопрос «быть или не быть председателем» не стоял. Он был в ответе и за людей, и за села, и в целом за малую родину.
Тогда все производственники жили по принципу «не до жиру, быть бы живу». И если в этой ситуации удалось сохранить хозяйство от развала, сохранять какой никакой уровень - это уже большое дело. Выжили в основном за счет молока – каждый день в колхозную кассу поступали хоть какие-то деньги от ее продажи. Те, кто делал ставку на мясо и резал скот, к сожалению, не выжили. Поголовье стремительно сокращалось, восстановить его в тех условиях оказалось невозможным…
Хотя не так все просто было и со сбытом молока, продавать ее по своему усмотрению, не разрешалось. А те, куда должны были поставлять, рассчитывались с хозяйствами так, что последние оказывались в убытке. А Владимир Касимович посмел «ослушаться», молоко с вечерней дойки «уходило» платежеспособным переработчикам – это и спасло от развала. Правда, самого председателя не раз вызывали на ковер. Не раз и заявление на стол ложилось. Не подписывали, но и в мусорную корзину не кидали. Выстоял.
В одной упряжке
Даже после того, как колхоз реорганизовали в сельхозкооператив, здесь не изменили советскому принципу триединства – правление, сельсовет и школа работали в одной упряжке. То есть жили одними заботами. На деле же это означало, что последние два помогали хозяйству, как могли, а на плечи председателя ложилась огромная ответственность за решение социальных вопросов. Дороги, водоснабжение, газификация, медобслуживание, очаг культуры, питание школьников и т. д. и т. п. В одно время у колхоза был даже рейсовый автобус, который курсировал между райцентром и селом Старый Варяш. А в школу Владимир Касимович ходил с удовольствием, даже если бывал очень занят, ведь здесь росла новая трудовая смена.
Особое внимание он уделял созданию условий труда и быта на рабочих местах. Во всех хозяйствах закрывали «красные уголки», как пережиток социализма. В «Востоке» же их не просто оставили, а модернизировали под современные условия. Даже теннисный стол появился, турниры проводились. А на красные даты – праздничные чаепития, обязательно с участием председателя. Ни что не позволяет понять душу человека, как общение в неформальной обстановке. Ценил своих работников председатель, заботился о них, берег…
Труд на результат
Они отвечали ударным трудом, добивались высоких производственных показателей. Хозяйство развивалось, были построены современные животноводческие помещения, серьезно занимались селекционной работой, обновлялись техника и оборудование, внедрялись новые технологии, расширялись посевные площади, крепла экономика. Вскоре СПК «Колхоз «Восток» поднялся на лидирующие позиции в районе, как по животноводству, так и по растениеводству. Так и держится на них по сей день, хотя вот уже более шести лет Владимир Касимович на заслуженном отдыхе. И в этом тоже видят его заслугу – сумел подготовить достойную смену. Преемник Олег Зайнуллин – его соратник, коллега, с которым проработали вместе более четверти века, человек с новым экономическим мышлением, крепкий хозяйственник. Одним словом, достойная замена Владимиру Камиуллину – заслуженному работнику сельского хозяйства Российской Федерации, почетному гражданину Янаульского района.
Его университеты
Слушая Владимира Касимовича, поражаюсь мудрым суждениям, довольно непростым для меня терминам и понятиям. Чтобы «вытянуть» сельскохозяйственное производство «со дна» девяностых, когда все было направлено на ликвидацию колхозного строя, и поставить его на должный уровень, нужны не только организаторские способности, но и академические знания основ рыночной экономики. «Ну, наверное, я самоучка, - с улыбкой говорит мой собеседник. – Мне повезло работать в один период с такими руководителями, как Масгут Кашапов, Фатави Шаймурзин, Касим Муфтахов, Бахтигарей Батыров, Фаузи Халиков и другие. Это легенды колхозного производства. Жадно вслушивался в каждое их слово, запоминал, вникал, анализировал. Многому научился и у тех, с кем работал бок о бок. Все проблемы, все вопросы решали сообща. Во многом благодаря их урокам, наверное, и состоялся как председатель. Спасибо родителям, что с раннего детства проникся уважением к людям труда, перед глазами всегда был их пример».
Жизнь на пенсии
«Хорошо живу, без плана на день, занимаюсь тем, чем хочу…». Не знаю, верится с трудом. Правда признается, что сложно было вначале: «На ферму ездил, с людьми общался, как-то непроизвольно во мне «включался» председатель, мог замечание сделать, что-то поправить… Потом сказал себе: стоп! Так нельзя. С советами тоже не лезу, сейчас совершенно другие условия хозяйствования. Без меня прекрасно справляются…».
Может, и вправду, хорошо – со здоровьем меньше проблем, но забот непроворот. Большая усадьба, яблоневый сад, живность во дворе. На лето приезжают семеро внуков, уезжают со слезами. Спутница жизни Рамзия Минзаировна, с которой вместе 46 лет плюс десять школьных, всегда рядом. Если позволяют финансы, путешествуют – по республике, по стране. По председательским меркам, живут скромно. Говорят: «Нам всего хватает, все устраивает». Философы утверждают, если человек доволен тем, что имеет, он счастлив. Наверное, правы.
Добавим, в России реализуется нацпроект "Технологическое обеспечение продовольственной безопасности".
Фото Рустама Сангова.