Ищете, где пройти курсы по госзакупкам для новичков или повысить квалификацию тендерного специалиста?
→ Переходите в Академию бизнеса, финансов и права — обучение для поставщиков, предпринимателей и тендерных специалистов. Научитесь выигрывать тендеры и приносить прибыль компании.
Почему отбор тендерных специалистов — это стратегия, а не рутина
В 2025 году участие в госзакупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ — это не просто дополнительный канал сбыта, а полноценный бизнес-направление. Компании, которые системно подходят к найму и обучению тендерных специалистов, увеличивают выручку на 30–70% уже в первый год.
Но:
❌ Один неверный шаг при подаче заявки = отклонение.
❌ Один необученный сотрудник = упущенные миллионы.
✅ Правильный найм + обучение = стабильный поток контрактов.
🔍 Что ищут те, кто хочет научиться госзакупкам?
- курсы госзакупок 44-фз для поставщиков
- обучение тендерам с нуля
- повышение квалификации по 223-фз
- где научиться выигрывать тендеры
Если вы — работодатель, вы должны не только найти опытного специалиста, но и обеспечить ему/ей обучение в дальнейшем для повышения квалификации. Потому что даже опытный кандидат может не знать нюансов вашей отрасли или новых изменений в законодательстве.
🎯 Кого нанимать: ключевые роли и компетенции в тендерном отделе
1. Тендерный специалист / менеджер
Hard Skills:
- Работа с ЕИС, на электронных площадках
- Подготовка заявок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
- Анализ НМЦК, расчёт цены, формирование пакета документов
- Знание типовых ошибок и способов их избежать
- Оформление банковских гарантий
- Заключение контрактов / договоров
Soft Skills:
- Внимание к деталям
- Умение работать в сжатые сроки
- Аналитическое мышление
2. Юрист по закупкам
- Сопровождение процедур, обжалование решений, защита в ФАС.
3. Аналитик / руководитель отдела
- Планирование тендерной стратегии, анализ рынка, KPI команды.
❌ 4 главные ошибки при найме (и как их избежать)
- «Пусть сам разберётся» — без обучения риск ошибок = 90%.
- Нет тестового задания — проверяйте на практике, а не по резюме.
- Игнорирование soft skills — стрессоустойчивость важнее диплома.
- Отсутствие плана развития — сотрудник «застывает» и теряет мотивацию.
✅ Как нанимать правильно: пошаговый алгоритм
- Составьте точное ТЗ вакансии — укажите законы, площадки, KPI.
- Дайте тестовое задание — реальный тендер за 2 часа.
- Проведите кейс-интервью — как кандидат решает нестандартные ситуации?
- Обеспечьте обучение — отправьте на курсы сразу после найма.
🚀 Где пройти обучение госзакупкам: лучшее решение для работодателей
Для новых сотрудников. Для действующих специалистов. Для предпринимателей.
👉 Академия бизнеса, финансов и права — это:
✔️ Обучение госзакупкам 44-ФЗ и 223-ФЗ с нуля и для опытных
✔️ Практические курсы для поставщиков и тендерных специалистов
✔️ Актуальные кейсы, шаблоны, чек-листы, разборы реальных тендеров
✔️ Онлайн-формат — учиться можно в удобное время без отрыва от работы
✔️ Официальный диплом по окончании — подтверждение квалификации
Почему работодателям выгодно отправлять сотрудников сюда:
- Снижается количество ошибок → меньше рисков и отклонений.
- Растёт % выигрышей → растёт прибыль компании.
- Ускоряется адаптация новых сотрудников → экономия времени руководителя.
- Повышается лояльность команды → меньше текучки.
💰 Как мотивировать тендерную команду: KPI + обучение = результат
- Базовая зарплата + бонус % от выигранного контракта
- Ежеквартальное обучение — за счёт компании
- Карьерный рост: специалист → руководитель → стратег
Пример: Сотрудник проходит курс «Тендерный специалист» → применяет знания → выигрывает 3 тендера на 5 млн ₽ → получает бонус 150 000 ₽ → мотивирован расти дальше.
📈 Заключение: обучение — это ROI, а не расход
Найти талантливого тендерного специалиста — полдела. Ваша задача как работодателя — дать ему инструменты для роста.
Не тратьте бюджет на штрафы и упущенные возможности. Инвестируйте в системное обучение госзакупкам — и ваш тендерный отдел станет прибыльным центром, а не статьёй расходов.
🎁 Бонус для работодателей: как начать уже сегодня
- Оцените текущий уровень знаний вашей команды.
- Запишите сотрудников — или пройдите сами, если управляете закупками.
- Внедрите полученные знания в процессы — и измеряйте рост выручки.