Найти в Дзене

Стартап выходцев из Тинькоффа оценивается в 1,5 млрд $, U-Rent дорос до 6,9 млрд ₽. Дайджест новостей этой недели

На вопрос «Где деньги, Лебовски?» у меня ответа нет. Но вот что точно знаю: если посмотреть на новости венчурного рынка, можно понять, где сейчас найти деньги фаундеру. На конкретных кейсах, хорошо видно, какие стратегии роста работают и за счёт чего можно привлечь инвестиции и масштабироваться. Есть такое понятие, как Красное и Голубое море. U-Rent заплыл во второй и начал масштабироваться в отдаленных от столицы городах. И вполне успешно. За первое полугодие 2025 года компания: Как я писал в прошлом посте: если ваш продукт реально решает проблему пользователя — он будет востребован. TeamForce это доказал. Их платформа NeuroStaffing закрывает ключевую боль бизнеса — нехватку специалистов и низкую производительность. Она создает цифровых ассистентов на базе ИИ, которые помогают с рутинной аналитикой, мониторингом, генерацией шаблонов и ускоряют процессы. Вместо абстрактных фраз «ИИ сделает вашу жизнь проще!», они дали конкретное решение проблемы и привлекли 100 млн ₽ от инвестгруппы «С
Оглавление

На вопрос «Где деньги, Лебовски?» у меня ответа нет. Но вот что точно знаю: если посмотреть на новости венчурного рынка, можно понять, где сейчас найти деньги фаундеру.

На конкретных кейсах, хорошо видно, какие стратегии роста работают и за счёт чего можно привлечь инвестиции и масштабироваться.

Рост за счет правильной географии — U-Rent

Есть такое понятие, как Красное и Голубое море.

  • Красное море — это переполненный рынок (Москва или Питер, например). Там жесткая конкуренция и фаундеры сражаются за каждого инвестора.
  • Голубой океан — это рынки, где есть место для новых стартапов (регионы), мало конкурентов, много возможностей.

U-Rent заплыл во второй и начал масштабироваться в отдаленных от столицы городах. И вполне успешно. За первое полугодие 2025 года компания:

  • увеличила количество поездок на 42% — с ~38 млн до 54,2 млн;
  • нарастила оборот (GMV) на 40% — до 6,9 млрд ₽;
  • расширилась до 202 городов (было 187), включая Сибирь, Дальний Восток и Краснодарский край.

Рост за счёт пользы для потребителей — TeamForce

Как я писал в прошлом посте: если ваш продукт реально решает проблему пользователя — он будет востребован.

TeamForce это доказал. Их платформа NeuroStaffing закрывает ключевую боль бизнеса — нехватку специалистов и низкую производительность. Она создает цифровых ассистентов на базе ИИ, которые помогают с рутинной аналитикой, мониторингом, генерацией шаблонов и ускоряют процессы.

Вместо абстрактных фраз «ИИ сделает вашу жизнь проще!», они дали конкретное решение проблемы и привлекли 100 млн ₽ от инвестгруппы «Солид».

Рост за счет рабочей бизнес-модели — Plata

Выходцы из «Тинькофф» не стали изобретать велосипед. Они взяли рабочую модель финтеха: кредитки, доставка карт, удобное приложение и проверили её на Мексике.

Там аудитория оказалась подходящей, продукт отточили, процессы настроили, убедились, что всё работает.

После успешного запуска компания масштабировала проект и теперь развивается ещё и в Колумбии, превращая его в полноценный финтех-стартап Plata.

  • В 2025 компания привлекла $160 млн, оценка — $1,5 млрд.
  • Уже более 1 млн активных пользователей.
  • Общее финансирование превысило $750 млн.

Рост за счет поддержки государства — Росимущество

Работать там, где тебя поддерживает государство, проще. Оно дает деньги, умеет зарабатывать на своих компаниях и может тратить эти деньги на поддержку новых проектов.

Росимущество за 2024 год перечислило в бюджет 473 млрд ₽, из них:

  • 307 млрд ₽ — дивиденды госкомпаний.
  • 132 млрд ₽ — от приватизации (в 22 раза больше, чем планировалось)

Поэтому, если вы заходите в отрасли, где активно вкладывается государство, считайте, что у вас теперь есть крупный инвестор с бездонным кошельком.

Читать новости из мира венчура и стартапов

Подписаться на канал Money For Startup

Стартапы
4712 интересуются