Реновация номеров — важный этап в развитии любого отеля, позволяющий повысить привлекательность для гостей, увеличить средний чек и улучшить конкурентные позиции. Однако перед началом ремонта необходимо тщательно оценить его рентабельность. В этой статье разберём, как рассчитать окупаемость реновации и принять обоснованное решение.
1. Определение целей реновации
Прежде чем считать рентабельность, нужно понять, какие задачи решает обновление номеров:
- Повышение средней цены проживания (ADR).
- Увеличение загрузки отеля (Occupancy Rate).
- Улучшение отзывов и рейтинга (Guest Satisfaction).
- Соответствие новым стандартам (например, требованиям международных сетей).
От этого зависят ключевые метрики для расчёта.
2. Основные затраты на реновацию
Рассчитайте общий бюджет проекта, включая:
- Строительно-ремонтные работы (отделка, сантехника, электрика).
- Мебель и оборудование (кровати, техника, освещение).
- Дизайн-проект и согласования.
- Временные издержки (простой номерного фонда, если реновация проходит в рабочем режиме)."
Пример:
- Ремонт одного номера — 500 000 руб.
- Количество номеров — 50
- Общие затраты = 500 000 × 50 = 25 млн руб.
3. Ожидаемый рост доходов
После реновации отель может увеличить доход за счёт:
- Роста ADR (например, до реновации номер стоил 5 000 руб./ночь, после — 7 000 руб.).
- Увеличения загрузки (если старые номера были непопулярны).
Пример расчёта:
- Средняя цена до реновации: 5 000 руб.
- Средняя цена после: 7 000 руб. (+40%)
- Загрузка до: 70%
- Загрузка после: 75% (если реновация повышает спрос)
- Количество номеров: 50
- Дней в году: 365
Доход до реновации:
5 000 руб. × 50 номеров × 365 дней × 70% = 63 875 000 руб.`
Доход после реновации:
7 000 руб. × 50 номеров × 365 дней × 75% = 95 812 500 руб.`
Дополнительный доход:
95 812 500 – 63 875 000 = 31 937 500 руб. в год
4. Расчёт срока окупаемости
Формула:
Срок окупаемости (лет) = Общие затраты на реновацию / Годовой дополнительный доход`
Пример:
25 000 000 руб. / 31 937 500 руб. ≈ 0,78 года (~9 месяцев)`
Если срок окупаемости составляет менее 3–5 лет, проект считается рентабельным.
5. Дополнительные факторы
- Рост лояльности гостей (улучшение отзывов может привлечь больше клиентов).
- Снижение эксплуатационных расходов (новые материалы требуют меньше ремонта).
- Конкурентное преимущество (реновация помогает опередить другие отели).
Вывод
Рентабельность реновации зависит от затрат, роста дохода и срока окупаемости. Проведя детальный расчёт, можно принять взвешенное решение и спланировать бюджет так, чтобы обновление номеров принесло прибыль.
Оптимальная стратегия:
- Провести анализ рынка (какие отели уже обновились и как это повлияло на их доход).
- Рассчитать несколько сценариев (оптимистичный, пессимистичный, реалистичный).
- Постепенно внедрять изменения, отслеживая динамику ключевых показателей.
Таким образом, реновация номеров — это инвестиция, которая при правильном подходе быстро окупается и повышает прибыльность отеля.