А как это быть руководителем большого проекта?
Когда проект только запускается, всё кажется простым и понятным. Делаешь «вот так» и получаешь результат.
Первые клиенты, первые деньги, минимальные расходы.
Но как только начинается рост, проект быстро превращается в систему, которую невозможно остановить. Появляется команда, ежемесячные платежи за сервисы, обязательства перед клиентами и партнёрами. Когда ты осознаешь себя водителем этой огромной машины, у которой еще барахлят тормоза 😀, становится весьма страшно.
С самого начала я строила свой бизнес далеко не идеально. Я бы сказала даже методом проб и ошибок. И много на чем из нижеперечисленного сильно обожглась.
В силу своего опыта и скажу вам, что надо учесть с первого дня создания своего проекта 👇
1. Финансовая подушка
Откладывайте деньги в фонд проекта. Даже если это 5–10% от оборота. Эти деньги потом спасут в момент риска кассового разрыва.
2. Финансовая дисциплина важнее ощущений и интуиции.
Разделяйте личные и проектные деньги. Определите фиксированные статьи расходов: фонд зарплат, сервисы, реклама, развитие. Без этого рост съедает всё подчистую.
3. Планирование
Составляйте план минимум на 3–6 месяцев вперёд. Не только продажи, но и расходы. Вы должны понимать, что через полгода проект не рухнет из-за неподъёмных обязательств.
4. Управляемый рост
Не расширяйтесь быстрее, чем позволяет экономика. Новые продукты и сервисы должны появляться только тогда, когда базовые процессы уже работают стабильно.
5. Команда
Нанимайте людей тогда, когда есть чёткое понимание, как они окупятся. Лишние сотрудники без чётких задач это балласт, который тянет вниз.
6. Учёт и аналитика
С самого начала ведите учёт доходов и расходов. Без цифр нельзя принимать здравые решения.
7. Роль основателя
Не превращайте себя в единственного исполнителя. Учитесь делегировать, даже если сначала это кажется затратой. Иначе рост упрётся в ваши же 24 часа.
Крупный проект - это только звучит круто. А фактически это большие обязательства и риски. И кстати не всегда про большие деньги
И если не думать о будущем уже сейчас, то через год можно оказаться в ситуации, когда проект живёт сам по себе, а вы работаете только чтобы закрыть его долги
Я думаю в этом канале наверняка есть те, кто уже это проходил
