Найти в Дзене

Скрытые расходы на инфлюенс-маркетинг, которые почти никто не закладывает в бюджет

Однажды, когда мы с клиентом обсуждали предстоящую инфлюенс-кампанию, он честно признался: “Ну, деньги на блогеров есть, аудитория готова, а что там еще нужно предусмотреть? Наверняка, всё уже учтено.” Я улыбнулся и сказал, что на практике почти всегда вылезают неочевидные траты, и важно о них знать заранее, чтобы не получить неприятный сюрприз и не испортить эффективность. Вот что обычно вылетает из бюджета — и как с этим жить. Да, каждая мелочь — копейка к копейке. Но даже если налог, доставка и комиссия добавляют, скажем, 5–10 % к стоимости, это не меняет картину глобально, но именно эти проценты зачастую лежат на грани: «мы всё рассчитали, а тут вдруг плюс-минус, и кампания остаётся в минусе». Чтобы понять, насколько это влияет, стоит посчитать: — Мне вспоминается случай, когда комиссия за перевод неожиданно оказалась выше, чем мы считали. Осталось, например, 10 000 ₽, которые не дотянули до следующего блогера. Мы просто перенесли эту сумму на следующую кампанию. Где-то 10 к на кон
Оглавление

Однажды, когда мы с клиентом обсуждали предстоящую инфлюенс-кампанию, он честно признался: “Ну, деньги на блогеров есть, аудитория готова, а что там еще нужно предусмотреть? Наверняка, всё уже учтено.” Я улыбнулся и сказал, что на практике почти всегда вылезают неочевидные траты, и важно о них знать заранее, чтобы не получить неприятный сюрприз и не испортить эффективность. Вот что обычно вылетает из бюджета — и как с этим жить.

Какие неочевидные траты встречаются почти всегда?

  • Налог блогера, который часто не прописан в прайсе. Например, блогер выставляет стоимость сотрудничества — 7 500 ₽, а уже потом оказывается, что надо прибавить еще налог 7 % (иногда до 10 %), и итоговая сумма становится неожиданной.
  • Комиссии за перевод, особенно если заказчик — юрлицо: банки, платёжные системы могут сожрать до нескольких процентов. Если не заложить это, сумма блогеру может не дойти или компания переплатит.
  • Доставка товара — зачастую блогерам присылают промо продукты, а доставка до блогера и обратно, или если блогер занимает товар и возвращает, — тоже расходы. Иногда блогер сам выкупает товар и ждёт компенсации.
  • Потенциальные внутренние расходы: упаковка, дополнительные материалы, которые компания может вложить в отправку — и это редко озвучивается.

Что из этого можно оптимизировать, а что нужно просто учитывать?

  • Оптимизировать:
  • Уточнить сразу, включен ли налог в прайс блогера. Если нет — либо договориться о «чистой» сумме, либо заложить наценку заранее.
  • Переводить на физлицо, а не на ИП/юрлицо — часто обходится без лишних комиссий и бюрократии.
  • Доставку товара можно оптимизировать через собственные складские мощности (не через маркетплейс) или договориться о самовывозе. Часто выгоднее изнутри компании упаковать сами и отправить более дешёвым способом.
  • Учитывать:
  • Комиссии банков и платёжных систем: пусть это будет отдельной строчкой в бюджете.
  • Доставку: даже если оптимизируете, логистика — всегда расходы.

Как это влияет на общую стоимость лида/клиента?

Да, каждая мелочь — копейка к копейке. Но даже если налог, доставка и комиссия добавляют, скажем, 5–10 % к стоимости, это не меняет картину глобально, но именно эти проценты зачастую лежат на грани: «мы всё рассчитали, а тут вдруг плюс-минус, и кампания остаётся в минусе».

Чтобы понять, насколько это влияет, стоит посчитать:

  • Базовая ставка блогера + налог + комиссии + доставка = полная стоимость инфлюенс-вовлечения.
  • Сравнить с полученным лидами/продажами. Если вы получили лид стоимостью X, а скрытые траты увеличили стоимость на 5 %, итоговая эффективность кампании — чуть ниже ожидаемой.

Какие риски недобюджетирования встречались на практике?

— Мне вспоминается случай, когда комиссия за перевод неожиданно оказалась выше, чем мы считали. Осталось, например, 10 000 ₽, которые не дотянули до следующего блогера. Мы просто перенесли эту сумму на следующую кампанию. Где-то 10 к на контроли — и вроде бы мелочь, но если повторяется, набирается.

В целом, критичных случаев, когда скрытые расходы «сожрали» бы всю эффективность, не было. Но если не держать руку на пульсе — можно остаться в нуле, а этого вы же не хотите?

Как обсуждаются эти расходы с клиентом?

Мы вообще всё выносим на стол:

  • Собираем общую таблицу, где указаны:
  • имя блогера;
  • ставка;
  • налог (да/нет);
  • комиссия;
  • доставка;
  • итоговая сумма.
  • Клиент видит реальную картину: сколько пойдёт блогеру, сколько — платформе или логистике, сколько остаётся на рекламные действия.

Такое открытое обсуждение — и есть залог доверия и понимания: «Я вижу, почему это стоит именно столько, и понимаю, что бюджет не резиновый, но всё честно».

Были ли у нас случаи, когда скрытые расходы «съедали» всю эффективность?

Нет, когда есть четкое понимание, куда уходят деньги и что оптимизировано. Бывают ситуации, когда мелочи вырастают — но это проявляется не как катастрофа, а как аккуратные корректировки:

  • Например, доставка чуть дороже — учитываем, перенаправляем бюджет и не запускаем кампанию без расчёта.
  • Например, комиссия выше — обсуждаем альтернативный способ оплаты или корректируем маржинальность.

Подытожим — честно, точно и по-фактам

-2

Почему это важно:

  • Прозрачность бюджета — залог понимания и доверия с клиентом.
  • Контроль эффективности — если расходы чётко расписаны, легко высчитать стоимость лида/клиента.
  • Предотвращение сюрпризов — никто не любит, когда «всё было, но вдруг что-то не хватило».

Финальные советы «из закулисья»

  1. Всегда спрашивайте, включает ли прайс блогера все налоги и комиссии.
  2. Возьмите шаблон-таблицу, чтобы заполнить всё в один документ — и клиент сразу видит структуру расходов.
  3. Перевод на физлицо и внутренняя логистика — простые, но часто забываемые пути оптимизации.
  4. Оставляйте на случай непредвиденных расходов 5–10 % бюджета — как маленькую подушку, которая спасала не одну кампанию.

Друзья, предприниматели и маркетологи — будьте честны и открыты в бюджетировании, и инфлюенс-кампании у вас будут не только красивыми по контенту, но и прибыльными по результатам. А мелочи — это ключ к тому, чтобы программа работала, а не «съедала» эффективность.

Пишите, если интересно — могу показать шаблон-таблицу или примеры из наших камерных кампаний.