В жизни каждого из нас есть поворотные моменты. Кто-то их не замечает, а кто-то превращает в отправные точки для больших перемен. История Никиты — как раз про это.
Детство: поиск поддержки
Я родился в многодетной семье. Нас было пятеро детей, и жили мы все вместе с бабушкой. Денег не хватало, места тоже. Внимания родителей доставалось мало. От меня ждали хороших оценок, но вот поддержки в моих увлечениях я не чувствовал.
Я пробовал заниматься спортом: лёгкой атлетикой, самбо, боксом. Но бросал. Не потому что было неинтересно, а потому что мне хотелось поддержки. Просто хотел услышать: «Молодец, красавчик, горжусь тобой». А этого не было.
Наверное, поэтому я всегда тянулся к компании друзей. Я был общительным, находил общий язык и с “хулиганами” и с “умниками”. Мне хотелось быть в движении, среди людей, получать энергию от общения. Мама говорила: «Как пошёл в первый класс — тебя дома не видать».
И эта тяга к людям, к движению и желанию «делать больше всех» осталась со мной навсегда.
Первые шаги во взрослую жизнь
После 9 классов я пошёл в колледж. Денег на «платку» не было, поэтому поступал только на бюджет. Хотел учиться на программиста, но не хватило 1 балла. Зато прошёл на электротехника. Тогда я ещё не понимал, что этот выбор станет ключевым для всей моей жизни.
Стипендия была 70 рублей, а проездной для студента стоил 71. Жил я буквально впритык. Чтобы как-то выкручиваться, пошёл подрабатывать: сначала на Чебоксарский тракторный завод, потом электриком в троллейбусное управление, где работал и мой отец.
Моя первая зарплата была 800 рублей. Я копил три месяца, чтобы купить мобильный телефон. Тогда это было событием.
Учёбу и работу совмещал: днём-колледж, вечером — смена электрика. Уезжал с работы в 11 ночи, а утром снова на пары. Тяжело, но именно тогда я понял: движение — это мой комфорт. Когда у меня нет дел, мне становится хуже, чем от усталости.
Работа на высоте и армия
Был ещё один опыт, который я вспоминаю до сих пор. Перед армией друзья предложили мне «подзаработать» — работать верхолазом. Нужно было монтировать сотовые вышки высотой до 75 метров.
Первые 8 метров я лез со страхом в глазах, руки дрожали. Но через пару месяцев я уже бегал по этим трубам почти без страховки. Страх уступил место азарту. Тогда я понял: если хочешь чего-то добиться — придётся наступать себе на горло.
После этого я пошёл в армию, в войска ПВО. Там тоже было непросто, но именно там я почувствовал лидерство. Я стал старшим среди призывников, общался и с «духами», и с «дедами». Мне доверяли. Вернулся я младшим сержантом.
«Я хотел не робу, а рубашку»
После армии я снова пошёл работать электриком, но параллельно поступил в вуз на инженера-энергетика. Тогда же у меня появился неожиданный интерес — я окончил курсы массажиста. Даже договорился о кабинете в салоне красоты, купил кушетку. Передо мной встал выбор: начинать новое дело с нуля или идти туда, где у меня уже был опыт, знания и понимание.
Я выбрал второе. «Я знаю, что здесь у меня получится, а там — всё непредсказуемо», — говорил я себе. Так я оказался на Чебоксарском электромеханическом заводе.
Сначала я пришёл туда монтажником, но долго на месте сидеть не мог. Мне всё было интересно. Я задавал вопросы, во всё вникал, пытался разобраться даже в том, что не входило в мои обязанности.
Это не всегда нравилось коллегам, но начальство быстро заметило мою инициативность. И вскоре меня сделали бригадиром. 9 человек у меня было в подчинении, а через несколько месяцев начальник вызвал меня на разговор: «Никита, не хочешь быть инженером?»
Для меня это был момент мечты. «Я хотел сидеть в офисе, одеть рубашку и выкинуть грязную робу». И вот оно случилось. Я тогда ещё мало что умел, но у меня было дикое желание учиться и разбираться во всём. Именно это открывало передо мной двери.
Как родилась компания МЕКО
В 2016 году мы открыли компанию — МЕКО. Инициатором стал Аркадий Гаврилов, который будучи моим Генеральным Директором, предложил открыть свою компанию. Нас было четверо, и у нас не было ничего, кроме опыта и желания. Первые заказы были небольшими, но однажды мы получили контракт на 7 миллионов рублей.
Когда мы подсчитали прибыль — оказалось 3,5 миллиона. Для нас это были огромные деньги. Мы купили первый станок и поняли: теперь у нас есть шанс стать настоящим производством.
В 2018 году я окончательно ушёл из найма. Там у меня был доход выше, но я выбрал свой бизнес. Да, рискнул, да, пошёл на меньшее. Но зато — своё.
Кризисы и решения
В 2019 году я стал генеральным директором.
В 2020 году нас накрыл кризис: не хватило денег на зарплату. Я снял все свои личные сбережения и отдал их компании. «Деньги будут, я знаю. Но людям нужно платить сейчас», — сказал я тогда.
С этого момента команда поверила мне окончательно. Мы купили лазерный станок в кредит и за полгода закрыли все долги.
Дальше — рост:
• 2021 — +130%,
• 2022 — ещё +65%,
• 2023 — +70%,
• 2024 — +45%
• 2025 — новый цех на 1500 м², инвестиции на 75 миллионов.
Даже в кризис мы продолжаем идти вперёд. Кто-то говорит: «Вы наглецы, строите цех, когда вокруг падение». А я знаю: если есть команда и подушка безопасности — надо двигаться.
Бизнес и семья — вместе
Моя жизнь в бизнесе всегда шла параллельно с личной.
• В 2015 я встретил девушку, с которой хотел создать семью.
• В 2018 мы расписались.
• В 2019 родилась дочь.
• В том же году я стал генеральным директором.
• В 2021 родился сын, и в это же время компания сделала новый рывок.
«Раньше я думал, что дома и на работе можно быть разными. Теперь понимаю — это невозможно. Там и там — ты один. И всё взаимосвязано».
Учителя и мечты
Я всегда учился. Были тренинги Максима Батырева, Тони Роббинса, «Бизнес-молодость». Но больше всего повлияли на меня тренинги Игоря Давыдова.
«Его тренинги не информационные, а трансформационные. После них невозможно уйти прежним».
Я водил туда всю команду, чтобы мы говорили на одном языке. Теперь мы движемся вместе. У нас общая миссия — поднимать производство в стране.
А моя личная мечта — построить детскую больницу, доступную для всех семей. Особенно для малоимущих. Эта идея пришла после рождения сына, у которого был врожденный порок сердца. Сейчас он здоров, но пережитый опыт сделал мою мечту еще сильнее.
«Жизнь — это движение»
Я не умею отдыхать в привычном значении. «Для меня комфорт — это движение. Если я ничем не занят, мне некомфортно. Я спокоен только тогда, когда производство загружено на 150%».
Моя энергия — это результат. Когда я вижу, как команда растёт, как семья развивается, как жизнь вокруг меня становится лучше.