Когда CEO становится покупателем: Atlassian за 610 миллионов долларов прикупил себе браузер мечты
Майк Кэннон-Брукс, глава корпоративного софтверного гиганта Atlassian, оказался одним из первых пользователей веб-браузера Arc. За последние несколько лет он активно сообщал о багах и просил добавить новые функции — видимо, настолько полюбил продукт, что решил его просто купить. Сегодня стало известно, Atlassian приобретает The Browser Company — нью-йоркский стартап, который создал как Arc, так и новый ИИ-браузер Dia. Сделка оценивается в 610 миллионов долларов наличными, при этом компания будет работать как независимое подразделение.
Переговоры о покупке начались около года назад, рассказывает Джош Миллер, глава The Browser Company. Многие сотрудники Atlassian пользовались Arc, и они обратились с вопросом: «Как сделать браузер более подходящим для корпораций?» Крупным компаниям нужны функции защиты данных, безопасности и управления в используемом софте, а The Browser Company изначально предлагала их не то, чтобы много. В итоге, пока все компании наперегонки внедряют ИИ в свои продукты, а The Browser Company делает собственные ставки на искусственный интеллект, Кэннон-Брукс предложил объединить усилия.
Основной интерес представляет именно браузер Dia, запущенный в июне этого года. Это гибрид веб-браузера и чат-бота, который умеет общаться с открытыми вкладками и выполнять действия между приложениями. Откройте три таблицы в разных вкладках — Dia перенесет данные между ними; войдите в Gmail, и браузер расскажет, что у вас дальше по расписанию. Любой URL мгновенно становится данными, доступными для Dia и его ИИ-моделей. Для компании вроде Atlassian, которая выпускает целую линейку рабочих приложений — популярный трекер проектов Jira, приложение для заметок Confluence, плюс Trello, Loom и другие — способ связать их все воедино выглядит очевидно привлекательным.
Миллер четко и даже настойчиво заявляет, что Dia не станет просто оболочкой для приложений Atlassian и не переключится на размышления исключительно об IT-менеджерах и корпоративных функциях. Видимо, творческую независимость все-таки планируют сохранить — по крайней мере, на словах. Остается только надеяться, что через пару лет Arc не превратится в еще один корпоративный инструмент с обязательной регистрацией через рабочую почту.
