Найти в Дзене
ОтчетыБезШума

🚀ВУШ Холдинг: Глубокий разбор отчётности за 6м 2025. Как долги съедают бизнес.

Разбираем итоги первого полугодия 2025 года одного из лидеров рынка кикшеринга. Отчётность по МСФО показывает не только цифры, но и стратегические проблемы компании. 📉 Ключевые цифры: Выручка и Прибыль · Выручка: 5,37 млрд руб. (‑15% к 6м 2024). Падение связано с неблагоприятными погодными условиями в РФ, регуляторными мерами в городах и сбоями в работе геолокационных сервисов. · Чистый убыток: ‑1,89 млрд руб. (против прибыли +259 млн руб. год назад). Это главная боль отчёта. 🤔 Куда ушли деньги? Аудит расходов. Проблема не в выручке, а в расходах. Главный «пожиратель» денег – финансовые расходы (проценты по долгам): 1,37 млрд руб. Это даже больше, чем валовая прибыль! Компания в долговой ловушке: прошлые займы требуют гигантских процентов. 🏛️ Долговая нагрузка: рефинансирование вместо снижения Компания активно маневрировала долгами: 1. Привлекла новых займов: 6,88 млрд руб. (выпуск облигаций). 2. Погасила старые долги: 5,70 млрд руб. направила на закрытие предыдущих кредитов. 3.

Разбираем итоги первого полугодия 2025 года одного из лидеров рынка кикшеринга. Отчётность по МСФО показывает не только цифры, но и стратегические проблемы компании.

📉 Ключевые цифры: Выручка и Прибыль

· Выручка: 5,37 млрд руб. (‑15% к 6м 2024). Падение связано с неблагоприятными погодными условиями в РФ, регуляторными мерами в городах и сбоями в работе геолокационных сервисов.

· Чистый убыток: ‑1,89 млрд руб. (против прибыли +259 млн руб. год назад). Это главная боль отчёта.

🤔 Куда ушли деньги? Аудит расходов. Проблема не в выручке, а в расходах. Главный «пожиратель» денег – финансовые расходы (проценты по долгам): 1,37 млрд руб. Это даже больше, чем валовая прибыль! Компания в долговой ловушке: прошлые займы требуют гигантских процентов.

🏛️ Долговая нагрузка: рефинансирование вместо снижения

Компания активно маневрировала долгами:

1. Привлекла новых займов: 6,88 млрд руб. (выпуск облигаций).

2. Погасила старые долги: 5,70 млрд руб. направила на закрытие предыдущих кредитов.

3. Итог: Общий долг вырос с 13,85 млрд до 15,31 млрд руб. Компания не снижает долговую нагрузку, а перекредитовывается, чтобы отсрочить платежи.

💸 Движение денежных средств (ДДС): Генерация против инвестиций

· Операционный денежный поток (OCF): 207 млн руб. Еле-еле положительный.

· CAPEX (Инвестиции в основные средства): 2,26 млрд руб. Компания продолжила масштабно закупать самокаты.

· Свободный денежный поток фирмы (FCFF) – деньги, остающиеся после всех инвестиций и оплаты процентов. -1 197,5 млрд руб. Отрицательный FCFF – ключевой итог. Компания не генерирует свободные деньги после всех обязательных платежей. Инвестиции и проценты оплачивались за счет новых займов.

Итоговый вердикт:

Несмотря на сложный период, у ВУШ Холдинг сохраняется фундамент для восстановления. Да, компания столкнулась с серьезными вызовами: падение выручки из-за внешних факторов и высокая долговая нагрузка, которая пока перевешивает финансовый результат. Однако руководство предпринимает активные шаги для стабилизации ситуации — рефинансирует долги, улучшая их структуру, и продолжает инвестировать в обновление парка самокатов.

Источник: Промежуточная сокращенная консолидированная отчетность ПАО «ВУШ Холдинг» за 6 месяцев 2025 г.

Не является инвестиционной рекомендацией.

Подписывайтесь на канал:

ОтчетыБезШума