Воронежское предприятие ООО «Контакт» (завод Сталл-Doors) успешно внедрило бережливое производство в рамках федеральной программы «Производительность труда». 29 августа прошло торжественное мероприятие по случаю завершения проекта, на котором присутствовали представители компании, Регионального центра компетенций и завода «Рудгормаш».
Сотрудники компании продемонстрировали ключевые успехи проекта и показали пилотный участок, где была проведена оптимизация. Этот участок, где ведется изготовление противопожарных металлических дверей, приносит 63,4% выручки и существенно влияет на остальные процессы.
Заместитель директора Регионального центра компетенций (РЦК) Михаил Колесников сообщил, что на этом участке удалось повысить выработку на 16,7%, снизить трудоемкость изготовления продукции на 13,6% и время протекания процесса на 14,9%. Результаты были достигнуты благодаря совместной работе РЦК с командой предприятия.
— Вместе мы внедрили инструменты бережливого производства, которые позволяют выявить потери при выполнении операций и рационально выстроить все процессы. Сотрудники компании приняли активное участие в реализации проекта, поэтому уверен, они продолжат тиражировать полученные знания на других участках для повышения производительности труда, – подчеркнул Михаил Колесников.
В ходе совместной диагностики с РЦК на пилотном участке предприятия обнаружили множество операций, выполняемых вручную. Это приводило к высокой себестоимости и длительному времени производства.
Специалисты оптимизировали транспортировку изделий после покраски. Раньше на этом участке два работника вручную переносили 90-килограммовые изделия на 35 метров, делая это 54 раза за смену. Теперь, после улучшений, время на этом этапе сократили на 78 минут в день. Также сэкономили время на маркировку изделий. Раньше этот процесс занимал до двух минут в день, что составляло 160 часов в месяц. Внедрение гравиратора и автоматической печати этикеток позволит уменьшить время на маркировку 30 изделий до 14 минут.
Чтобы мастер мог вовремя проверять качество продукции, ему выдали фонарь. Это позволит выявлять брак уже на этапе окраски и сокращать время на выполнение задач на 6 минут ежедневно.
В ходе мероприятия руководство РЦК вручило благодарственные письма сотрудника компании «Контакт» за успешное внедрение бережливого производства. Полученный в ходе проекта опыт поможет им повысить производительность труда и конкурентоспособность предприятия.
