PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это комплексный свод знаний в области управления проектами, разработанный Project Management Institute (PMI). Это не отдельная методология, а собрание лучших практик, инструментов и подходов к управлению проектами. Преимущества: Ограничения: Подробнее тема раскрыта в блоге на официальном сайте компании "Балтийское Движение".
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это комплексный свод знаний в области управления проектами, разработанный Project Management Institute (PMI). Это не отдельная методология, а собрание лучших практик, инструментов и подходов к управлению проектами.
PMBOK охватывает 10 ключевых областей:
- Управление содержанием проекта
- Управление временем проекта
- Управление финансами проекта
- Управление качеством
- Управление заинтересованными сторонами
- Управление коммуникациями
- Управление ресурсами
- Управление поставками
- Управление рисками
- Интеграционное управление
Преимущества и ограничения
Преимущества:
- Структурированный подход к управлению
- Универсальность применения
- Международное признание
- Богатый инструментарий
Ограничения:
- Сложность для новичков
- Избыточность для небольших проектов
- Фокус на процессах
Подробнее тема раскрыта в блоге на официальном сайте компании "Балтийское Движение".