Как-то давно, изучая разные методы и теории управления, наткнулся на ДОТУ (достаточно общая теория управления). Изучал её, как и рекомендовали, по 5 страниц в день и после изучения попробовал применить в реальном хозяйственном управлении.
Опыт был не слишком удачным, так как новый понятийный аппарат был только у меня, а не у инвесторов и пришлось переписать весь бизнес-план на старом понятийном аппарате.
Но итог изучения ДОТУ не такой печальный, просто система опередила время, а то, что я овладел новым понятийным аппаратом, даёт просто превосходные результаты, когда смотришь натужные попытки ответственных и даже уважаемых мною людей, когда они пытаются новые явления описать в старом понятийном аппарате.
Ну, например, я вижу, что такие или иные действия наших «партнёров» – это война Запада на определённом приоритет обобщённых средств управления (ОСУ), у нас же это называют «ментальной войной», «недружественными актами», что явно непонятно для народа «уже подняться или пока еще не время».
Так как тема КОБ привлекала не только «городских сумасшедших», но ангажированную публику, то решил провести практический опыт, для слов у этих критиков шаблоны реагирования, а вот для того, чтобы прочитать картинку, да больше того схему, нужна работа над собой, а смогут ли они сказать, что-то по существу анализа?
А вы как считаете?