Задумывались ли вы, сколько денег теряет бизнес из-за скрытых ошибок?
По данным СберБизнеса, до 10 % прибыли уходит на внутренние нарушения.
И здесь на помощь приходит комплаенс. В отличие от юристов и бухгалтеров, которые реагируют на ошибки постфактум, комплаенс-менеджер действует проактивно: строит систему, предотвращающую проблемы до их появления.
Он снижает потери, предотвращает нарушения законов, правил и корпоративной этики. И это только один из способов, как он защищает бизнес.
Что делает комплаенс-менеджер - супергерой бизнеса? 🦸
- Разрабатывает и внедряет правила: четкие инструкции помогают сотрудникам работать в рамках закона и внутренних политик.
- Следит за соблюдением: гарантирует, что каждый, от рядового сотрудника до топ-менеджера, действует честно и законно.
- Строит прозрачные процессы: каждый шаг понятен и контролируем, минимизируя риски мошенничества и злоупотреблений.
- Формирует этичную культуру: создает доверие и ответственность, где соблюдение правил важно для всех.
- Защищает от потерь: предотвращает штрафы, судебные иски и репутационные скандалы.
Как комплаенс-менеджер строит систему для защиты бизнеса? 🛡️
Чтобы не «изобретать велосипед», комплаенс-менеджеры используют международные стандарты — проверенные методологии, разработанные экспертами со всего мира.
💡 Эти стандарты — подробная инструкция по защите бизнеса:
- С чего начать: построить систему комплаенса с нуля, от оценки рисков до процедур контроля.
- Процессы и проверки: чтобы ни одно нарушение не осталось незамеченным.
- Обучение сотрудников: знание правил — первый шаг к их соблюдению.
- Снижение рисков: юридические, финансовые, репутационные — комплаенс-менеджер видит их заранее и знает, как обезвредить.
✅ Благодаря этим стандартам компания работает не просто «по совести», а по мировым стандартам безопасности и этики.
Бонус для карьеры: изучив, как строить комплаенс-систему, вы получаете дополнительные профессиональные преимущества, становитесь ценным специалистом и открываете новые возможности для роста.
Изучить мировые стандарты в области комплаенс - можно на нашем курсе - Эксперт в построении комплаенс-системы
Комплаенс-менеджер: зачем нужен бизнесу 🛡️
Многие думают: "Если есть юристы, бухгалтеры, служба безопасности — зачем ещё один специалист?"
Но работают ли они по международным стандартам?
Чтобы бизнес работал по международным стандартам, которые применимы к любому бизнесу, на помощь приходит комплаенс-менеджер — специалист, который видит то, что скрыто от глаз других.
5 ситуаций, когда комплаенс-менеджер спасает компанию
1. 🔥 Подарок с тайным смыслом
Менеджер по закупкам получает «символический» подарок от партнёра.
Может показаться безобидно, но это завуалированная взятка.
Без комплаенс-менеджера риск незамеченной ошибки высок — уголовные дела, потеря прибыли и репутации.
Он вовремя объяснит риски, разработает политику подарков и предотвратит убытки.
2. 🔥 База клиентов «на память»
Сотрудник увольняется, но перед уходом "на всякий случай" скачивает клиентскую базу. "Пригодится на новом месте", ‒ думает он.
Это нарушение закона о персональных данных, потенциальные миллионные штрафы + потеря клиентской базы, которую вы долго собирали.
Комплаенс-менеджер создаст защиту клиентских данных, пропишет правила доступа и использования информации, и тогда ни один бывший сотрудник не сможет нанести такой удар
3. 🔥 Реклама на грани фола
Ваш отдел маркетинга генерирует гениальные идеи для рекламной кампании. Но в погоне за креативом они забывают о "скучных" антимонопольных ограничениях.
Результат — штрафы ФАС, запрет рекламы.
Комплаенс-менеджер проверит кампанию заранее, сэкономив нервы и деньги.
4. 🔥 Коммерческая тайна под угрозой
Ключевой менеджер уходит к конкурентам и пытается прихватить с собой данные о себестоимости продукции, условиях договоров, планах развития. Это ‒
коммерческая тайна, утечка которой может нанести непоправимый ущерб вашему бизнесу.
Комплаенс-менеджер внедрит систему защиты, проведет инструктаж и предотвратит кражу или утечку коммерческой тайны.
5. 🔥 Токсичный руководитель
Начальник позволяет себе унижать подчиненных, кричать, создавать невыносимую атмосферу. Казалось бы, "рабочие моменты". Но на самом деле это приводит к низкой мотивации, текучке кадров, падению продуктивности и, в конечном итоге, к финансовым потерям.
Комплаенс-менеджер внедрит этические кодексы, проведет
тренинги по корпоративной культуре и создаст систему, где каждый сотрудник
чувствует себя защищенным. Он сохранит здоровую атмосферу в коллективе и
предотвратит "выгорание" ценных кадров.
Как сотрудники "прячут" корпоративную коррупцию, выдавая ее за подарки, можете прочитать в статье.
Комплаенс-менеджер — это не роскошь и не дань моде, а жизненная необходимость
Комплаенс-менеджер — щит и страховка, который:
- снижает потери из-за ошибок сотрудников;
- защищает от многомиллионных штрафов и судебных исков;
- предотвращает репутационные скандалы;
- сохраняет ценных сотрудников и здоровую корпоративную атмосферу.
С ним можно спокойно развивать бизнес, зная, что компания защищена от неожиданных ударов и внутренних рисков.
❓ Хотите чек-лист по внедрению комплаенс-системы?
Оставьте комментарий — и мы пришлём его вам!
🔔 Не забудьте подписаться на наш канал, чтобы получать свежие советы и кейсы по комплаенс и защите бизнеса!