Есть такое ошибочное мнение, что руководителем могут стать не только лишь все. С одной стороны - да, но, на мой вкус, это зависит исключительно от желания. Есть ребята, которым это вообще никуда не упёрлось, и им по кайфу просто писать свой код и развиваться больше в техническую сторону. Но возможность при этом никуда не делась.
Есть ещё одно ошибочное мнение: чтобы быть успешным руководителем, надо быть жёстким. Мол, руководитель всегда “красный”, но это не так. Любой тип по DISC может быть успешным руководителем, вопрос только в подходах, методах и стиле управления. Об этом и поговорим.
DISC — это не только способ понять свою команду, это в первую очередь способ понять себя.
Жёлтые
Как мы помним, это люди, которые неизбежно оказывают влияние на окружающих, отлично генерят новые идеи, а ещё они чаще всего позитивные и очень энергичные. Таким ребятам, как правило, подходит трансформационный стиль лидерства. Это когда лидер заряжает всю команду на невероятные свершения, активно занимается развитием сотрудников, формулирует вдохновляющие цели и своим примером показывает, что команда способна на всё. Жёлтый, как правило, сам по уши замотивирован, приводит команду в состояние максимальной лояльности, хорошо объединяет вокруг себя людей и прекрасно чувствует себя в инновационных проектах.
Слабые стороны жёлтых руководителей - недостаточное внимание к деталям, часто может обещать больше, чем может дать, и в некоторых случаях выстраивается зависимость команды от лидера. То есть лидер ушёл — команда перестала перформить.
Зелёные
Зелёные руководители, как правило, практикуют демократический и поддерживающий стиль управления. В такой команде решения принимаются коллегиально, организована стабильная рабочая среда, отношения между членами команды гармоничные. Цели команды формулируются реальные и достижимые, конфликты активно предупреждаются и решаются при возникновении, коммуникация в команде наполнена взаимопониманием и терпением. Зелёные лидеры формируют высокий уровень доверия и лояльности в команде, они отлично управляют процессами и прекрасно себя показывают в кризисных ситуациях за счёт своего заземляющего/стабилизирующего влияния.
Слабые стороны зелёных — это медленное принятие решений (из-за консенсус-модели), высокий уровень сопротивления изменениям, избегание конфронтации, когда она всё-таки необходима.
Синие
Такие лидеры исповедуют экспертный стиль управления, потому что, как мы помним, эти ребята имеют потрясающее внимание к деталям, обожают докапываться до истины и любят чёткие и выверенные процессы. Этот стиль управления основан на компетентности, анализе и системном подходе в работе. В таких командах высокие стандарты качества, структурированная коммуникация, цели чёткие и понятные с детальным планом реализации. Риски просчитаны и максимально снижены. Команды синих лидеров отлично справляются с реализацией сложных технических проектов, выдают отличное качество и минимум ошибок.
Слабые стороны - крайняя осторожность и, как следствие, медленное принятие решений; фокус на деталях может сформировать неверное представление общей картины; заметная дистанцированность от команды.
И наконец, красные
Это как раз то, с чего мы начали: авторитарный тип управления с ярким акцентом на результат. Решения принимаются руководителем единолично, быстро и уверенно. Амбициозные цели команды с чёткими сроками и с высокими требованиями к качеству исполнения. Максимальный контроль процессов, коммуникация жёсткая. Такой руководитель эффективен в кризисах - создаёт чёткую структуру, высокий уровень дисциплины в команде, способен принимать непопулярные, но необходимые решения.
Слабые стороны красных (помимо очевидного) - подавление инициативы и мотивации сотрудников, создаёт высокую текучесть кадров, нетерпимость к ошибкам.
Эти примеры про ярко выраженные «цветовые» характеристики личности, а ещё бывают различные связки между цветами (и это более распространённое явление, чем чистый цвет), что создаёт огромное количество комбинаций методик и стилей управления.
Какой вывод из этого можно сделать? Быть руководителем — не значит быть тираном, вы без особого труда сможете подобрать подходящий тип управления под вашу личность, который будет гармонировать с вами и приносить людям пользу!
Изучайте себя, делайте выводы и становитесь лучше!