Всем известна народная любовь ФНС ко взысканию в бюджет недоимки и сопутствующих ей пеней и штрафов, особенно по неоплаченному в бюджет НДС.
Что нам рекомендует налоговая и здравый смысл, чтобы такие ситуации не возникали? Правильно, проверять своего контрагента. Все условия созданы для проверки контрагентов. Проверяй своего контрагента хоть целый день, вдоль и поперек, вся необходимая информация имеется.
Всё в общем доступе есть, и ОКВЭДы, и балансы, и задолженности, и выручка , и прибыль, и адреса, и телефоны, и участие в госзакупках, и исполнительные производства и прочее и прочее. Всё, что душе пожелаешь, только проверяй. А уж если контрагент тебя «кинет» и свалит в закат, не оплатив НДС, то извиняйте, сами виноваты, плохо проверяли.
К Гражданском Кодексе есть замечательная ст.2, где умными словами дается определение понятию «предпринимательская деятельность». Так вот, это «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг».
Да, есть слово риск, а слова «страх» нет. Значит, не боимся, товарищи! Страху нет в предпринимательской деятельности, гребем бабло лопатой, работаем спокойно дальше.
Но вот почему-то, когда приходят письма из налоговой с просьбой «оплатить за того парня», все забывают про риск, и начинают руководствоваться исключительно страхом, который, как писано в законе, не присущ предпринимательской деятельности. Видишь суслика? Нет? А он есть.
И тут начинается…. Как под копирку, все потенциальные налоговые правонарушители, твердят заученную мантру: «Да мы проверяли, «зелененький» он был». Вот верю, что был. Да он и сейчас «зелененький», просто испарился, ушел в неизвестном направлении, поместив в свою котомку на палке через плечо весь НДС, который мог впихнуть в котомку.
Но бывает всё абсолютно наоборот. Есть у меня заказчик (ООО, плательщик НДС). Так на него налоговый индикатор не только красным цветом горит, а еще и матерится звуком, испускает зловонные запахи и больно бьёт током.
Объясняю почему.
1. Единоличный исполнительный орган в этом ООО вовсе не директор, и даже не генеральный директор, и уж вовсе не президент, какие еще варианты знаете? Единоличный исполнительный орган именуется «управляющий-индивидуальный предприниматель». Да, такое придумали не вчера и встречается такие единоличники довольно часто, и в этом нет ничего противозаконного. Самое главное отличие (и далеко не единственное) управляющего-ИП от директора и т.п. единоличников в том, что управляющий-ИП не состоит в трудовых отношениях с ООО и действует не только на основании Устава, но и на основании договора оказания услуг. А это для налоговой это уже признак дурного вкуса, т.к. НДФЛ и взносы за управляющего-ИП бюджет не получает, а сделать ничего не может. Как правило, управляющий-ИП на УСН 6%, и платит управляющий-ИП налоги и взносы сам за себя.
А применительно к моему заказчику, помимо того, что он управляющий-ИП, он вдобавок еще и не резидент РФ. Так то…
2. По классике жанра уставный капитал аж целых 10 000 рублей. Но тут есть плюс, эти 10 000 тысяч внесены на банковский счет наличными, а не калькулятором и стулом, как это тоже нередко бывает.
3. Адрес регистрации «массовый». Прошу не путать юридический адрес, адрес регистрации и местонахождение юридического лица, «это другое и всё разное, хотя похожее», об этом в следующих статьях напишу. «Массовость» не всегда означает, что в одном офисе размером 2х2 зарегистрировано +100500 организаций. Мой заказчик зарегистрирован в 8-ми этажном административно-офисном здании. Да, все 8 этажей занимают только офисы, для этого здание и строили, чтобы сдавать эти офисы в аренду. И да, почти в каждом офисе зарегистрированы организации, и да, автоматически все они имеют адрес «массовой» регистрации.
ООО может быть зарегистрировано хоть в квартире, но хрен редьки не слаще, но всё равно, будучи зарегистрированным в квартире, индикатор в голове налоговиков сработает:
- Как это в квартире зарегистрированы?
- И где ваш персонал работает? А, на кухне… Все 10 менеджеров и 5 бухгалтеров?
- А сейф с трудовыми книжками и Уставом где храните? А, в ванной…
- А кассовый аппарат где стоит? А, в спальной… Там же и встречи с бизнес-партнерами проводите?
4. И раз уж речь зашла о персонале, то нет у моего заказчика персонала. Вообще нет. Никакого нет. Все бухгалтеры, менеджеры, юристы берутся из аутстаффа. Платит мой заказчик аутстаффу деньги за работу не его работников и в ус не дует. А где-то наверное в глубине души даже радуется, что не надо МарьИванну на юбилей поздравлять, не надо детишкам работников на Новый год подарочки дарить, опять же никто производственную травму по пьяни во время корпоратива не получит, а сколько денег на покупке чая-кофе-сахара-печенья-ноутбука-сканера-принтера-кондиционера сэкономлено….
5. Собственных транспортных средств тоже нет. И не будет. Если нужны машины, заключает договоры либо аренды либо перевозки. И тоже в ус не дует.
Так вот, для налоговой, мой заказчик просто образчик неблагонадежности.
Но при всех «плохих» критериях, которые на лицо, заказчик за пять лет своей деятельности ни разу не пропустил сдачу деклараций и ни разу не «забыл» про НДС.
Любой «красный» индикатор поддается логическому объяснению и не всегда указывает на то, что ваш контрагент ждет удобного случая, чтобы вас «кинуть».