Сегодня речь пойдет о южнокорейской демографии. Сначала у меня была идея сделать сравнительный анализ южнокорейской и северокорейской демографии, но вот засада, свежих официальных данных КНДР нет , датируются они 2008 годом. То есть прошло уже 18 лет, и непонятно, что там с населением и деторождением на самом деле. А переписывать неофициальные нет смысла, потому что они, как правило, основаны на южнокорейской/американской пропаганде, верить которой - не уважать себя, слишком там много фантазий и очень мало правды. Поэтому ограничусь Южной Кореей, по которой достаточно много открытой и статистически достоверной информации. Хотя, по моему убеждению, в КНДР с демографическими показателями вряд ли сильно лучше
Южная Корея страна относительно молодая, она основана в 1948 году. Несмотря на кровопролитную корейскую войну, волнения и беспорядки, военные перевороты и тд., страна сделала мощный экономический рывок, и заслуженно вошла в плеяду "экономических тигров".
Некоторые люди склонны к сильным обобщениям, и если страна успешна в экономике -то, зачастую, ее считают успешной во всем. Одно время у нас боготворили Запад, да многие и сейчас боготворят. Но, глядя на объективные трудности, в том числе и в экономике, которые есть во многих странах Запада, то следует признать, что пели дифирамбы зря, не такими уж долгими оказались их успехи. А наблюдая за паноптикумом, который представляют люди у власти в ЕС, то не отпускает мысль о полной деградации их элит.
Другие восхищаются Китаем, мол там мудрая КПК, там развитие, там небоскребы, крутые машинки и так далее. Но вот если посмотреть историю Китая 20 века, там можно найти столько неприглядного, то иной раз кажется, что Китай стал монстром не благодаря, а вопреки. Я не знаю, кем надо быть, чтобы признать ту же Культурную революцию благом для Китая? Или программы сокращения рождаемости, так как "Одна семья - один ребенок" была не первой.
Республика Корея - не исключение. Да, экономические успехи этой страны впечатляют и бесспорны. Но вот вот многие другое - далеко не все так однозначно. В том числе и демографическая политика.
Рождаемость в Корее была традиционно высокой. Притом не только Южной. Это было как в независимом государстве Чосон, так и под японской оккупацией.
С 1910 по 1945 год весь Корейский полуостров находится под властью колониального режима Японии, после аннексии Корея стала называться «Генерал-губернаторство Тёсэн (Чосон)».При этом японцы активно поддерживали пронаталистскую политику в Корее. Но не оттого, что так полюбили корейцев, отнюдь, просто они рассматривали корейцев как ресурс в ожидаемой войне.
В доколониальной Корее аборты были разрешены, но японцы криминализировали их в 1912 году, запретив даже при беременности после изнасилования, карались женщины и исполнители, они допускались только в случае угрозы жизни матери, при соответствующем решении врача.
С 20-х годов прошлого века и в Японию, и в Корею начали проникать с Запада новые течения, такие как феминизм, мальтузианство, евгеника. Японцы, опасаясь, что это вызовет сокращение рождаемости, в 1930 году приняли постановление, призванное ограничить распространение «вредных противозачаточных», а в 36-м в этот список включили «Кольцо Ота» (предшественник внутриматочной спирали). В 1935 году правительство запретило движение за контроль над рождаемостью (активисты преследовались), так как стремилось к приумножению численности японцев в военных целях. А в 1937 году были запрещены презервативы, колониальные власти начали поощрять многодетность, других противозачаточных стали ограничивать.
Южная Корея на момент своего создания была типично патриархальной страной с преимущественно сельским населением, в городах проживало всего 14,5% страны. Рождаемость была очень высокой, СКР (суммарный коэффициент рождаемости) был 6,78 ребенка на женщину!
Рождаемость не спешила снижаться, но вот детская смертность снижалась быстро. Так в 1948 году она составляла 138 детей на тысячу новорожденных, то в 1960 уже достигла показателя 89,7 ребенка на тысячу новорожденных. В результате население очень быстро росло, на 2-3% в год.
Власти республики на тот момент времени придерживались мальтузианских взглядов, и прислушивались к всевозможным алармистским прогнозам, которые выдавали на гора всевозможные серьезные международные организации, в том числе ООН и Римский клуб. Поэтому их обеспокоил взрывной рост населения, шутка ли, оно с 1948 по 1958 год выросло с 20 до до 23,5 миллионов.
В 1960 году Южная Корея запустила программу планирования семьи под девизом «Иметь меньше детей и лучше их воспитывать». Хотя к этому времени страна уже миновала пик рождаемости, правительство считало темпы прироста населения чрезмерно высокими для устойчивого экономического развития. Высокие демографические показатели воспринимались как препятствие для роста доходов на душу населения и повышения уровня жизни.
Но эта компания носила чисто рекомендательный характер, никакой пропаганды контрацепции и рекомендаций по ее внедрению не было.
В 1961 году Корею впервые посетила делегация Международной федерации планирования семьи (МФПС), основанная ну очень неоднозначной личностью - Маргарет Сэнгер (Сэнджер). Вообще ни капли не удивлюсь, что эта организация будет в не таком уж далеком будущем запрещена по всему миру, а имя Сэнджер будут произносить с проклятиями. Притом наша страна не будет в лидерах, очень не любят ее чернокожие в США и, зачастую, считают ее демоном. Но это отдельная история.
При консультации с МФПС в 1962 году администрация президента Пак Чон Хи приняла первую государственную программу планирования семьи. Ее ключевой задачей стало снижение годового прироста населения до 25 промилле к 1966 году.
На начальном этапе программа планирования семьи делала основной упор на
распространении контрацептивов и просвещении населения. Такой подход был выбран не случайно — более 70% корейцев тогда проживали в сельской местности, где люди не только не имели доступа к средствам предохранения, но и вообще не обладали знаниями о методах контроля рождаемости. Единственным известным сельским жителям способом регулирования
числа детей в семье оставалось половое воздержание, что и обусловило необходимость массового внедрения противозачаточных средств как ключевого инструмента демографической политики.
В 1968 году Корейская федерация планирования семьи (неправительственная волонтерская организация, основанная в 1961 году) инициировала создание сети сельских Клубов матерей для более эффективного продвижения программ планирования семьи. Этот проект получил широкое распространение - к 1976 году было организовано около 30 тысяч таких клубов, объединивших 750 тысяч участниц.
Деятельность Клубов матерей была направлена на решение трех основных задач: формирование местных добровольческих инициатив по пропаганде контрацепции, просвещение населения в вопросах регулирования рождаемости, а также обеспечение сельских жителей средствами предохранения. Через эту систему удалось организовать масштабную кампанию по добровольному ограничению рождаемости на всей территории страны.
В 1964 году при финансовой поддержке правительства США и Швеции запустили программу передвижных контрацептивных пунктов, они колесили по труднодоступным сельским районам, через два года её расширили. В том числе мобильные бригады устанавливали женщинам внутриматочную спираль «Петля Липса», вели пропаганду и обучали медиков ставить спирали и делать стерилизации. За четыре года установлено более 65 тыс. спиралей, стерилизовано свыше 4 тыс. мужчин и обучено 2,5 тысячи деревенских врачей. Эти впечатляющие результаты достигнуты благодаря хорошей организации, грамотному управлению и высоким зарплатам.
По советам американцев, многие страны ввели систему материальных и иных стимулов с целью снижения рождаемости. В этом отношении Южная Корея была наиболее щедра, в 60-е годы плата женщине за стерилизацию составляла: 45 долл. если у неё больше двух детей; 110 долл. – два ребёнка; 330 долл. – один ребёнок. Шри-Ланка, Бангладеш, Пакистан, Индия и Непал в то время выплачивали за стерилизацию от 3 до 17 долл., а Бангладеш и Индия платили ещё и за внутриматочную спираль. Также медицинский персонал получал деньги за установку внутриматочных спиралей и стерилизации, поэтому врачи могли злоупотреблять положением ради дополнительного заработка.
И успехи начались, буквально с первых лет внедрения программы. В 1962 году СКР был на уровне 5,79 ребенка на женщину, а в 1965 стал 5,16, а год спустя стала уже 4,99.
Дела в снижении рождаемости и достижении целевых показателей шли настолько хорошо, что в 1966 году политику «планирования семьи» признали самой успешной в мире. С целью изучения антинаталистской программы страну ежегодно посещало около 150 делегатов, в основном из «развивающихся» стран. По Южной Корее проводили научные конференции, писали множество статей. И везде это преподносили как успешный успех.
Вообще организаторам программы сильно повезло с народом. В чем азиаты переплюнут европейцев - так в умении идти до конца. Корейцы могут учиться до упора, работать до упора, и, как показала история, самоуничтожаться до упора.
За первые 7 лет реализации программы СКР удалось снизить с 6 до 4,5, при этом в период 1968-71 года установилось плато на этом уровне. Видя пробуксовку, корейские учёные начали писать статьи, где указывали на необходимость улучшить программы «планирования семьи», увеличить число «хорошо подготовленных работников» и расширить исследования в области контрацепции. Что и было вскоре сделано, после чего рождаемость снова начала падать, достигнув уровня воспроизводства 2,1 в период с 1982 по 1983 гг.
Цель программы была достигнута, но корейцы и не думали останавливаться. СКР начал ставить все более и более печальные антирекорды. Уже в 1984 году СКР стал 1,74, и опять пошел вниз, достигнув показателя 1,54.
Это было настолько оглушительным провалом, что корейское правительство быстренько свернуло программу планирования семьи. Но было уже поздно. Впрочем они были не первыми и не последними, которые совершили эту ошибку. проблема из заключалась в том, что они поверили в прогнозы футурологов и ученых, экстраполировали темп роста населения начала-середины века на будущее и искренне считали, что так будет продолжаться всегда.
Но как показала практика, рождаемость рано или поздно падает сама без всяких вмешательств извне при определенной совокупности факторов
Какие же это факторы?
Во-первых, урбанизация
На начало программы степень урбанизации была 42,8%, а к 1980 стала выше 60%. При перемещении населения в города рождаемость падает всегда. Жизнь в городе ломает традиционный уклад, и нормой становится малодетность
Второй мощнейший фактор, который сдерживает рождаемость - это образование у женщин
А уж образование у корейцев, впрочем, как во всей ЮВА, возведено в культ. Удивительно, но опять таки о всеобуче у корейцев позаботились японцы. Во время японской оккупации в Корее была создана всеобъемлющая и современная система национального образования, основанная на централизации и целенаправленном планировании для интеграции японского профессионального опыта и ценностей. Образование строилось на японских ценностях, грамотности и знании истории, чтобы корейцы стали лояльными к Японии и забыли о корейской культуре и истории.
Правда долгое время они не могли получать образование выше начального, но в 1938 году образование в Корее стало подчиняться тем зе положениям, как и в Японии.
После 1950 года бло введено многопрофильное обучение для всех корейцев. Хотя обязательным было только начальное образование, в 1985 году начальную школу посещали около 4,8 миллиона учащихся соответствующего возраста. В 1985 году более 99 % учащихся продолжили обучение в средней школе. В 1987 году около 34 % выпускников средних школ поступили в ВУЗы, что является одним из самых высоких показателей в мире, поступили в высшие учебные заведения. Этот показатель был сопоставим с показателем в Японии (около 30 %) и превышал показатель в Великобритании (20 %).
Но и это был не предел, сейчас выпускники школ практически поголовно поступают либо в ВУЗы, либо двух- и трехлетние профессиональные колледжи и мейстер-школы, в которых готовят специалистов для работы в высокотехнологичных отраслях.
Как результат у женщин появляются другие приоритеты, и вместо детей выбирают карьеру.
Кроме того, третий фактор - это местная черта, непомерная целеустремленность в работе
Для корейца отработать 8 часов и пойти домой - это, наверно, сродни преступлению. Да, есть определенная норма часов, 40 в неделю, правда при переработках может достигать и 52. Но есть и неформальные отношения в коллективе
Это явление получило название «nunchi» — негласное правило коллективного поведения, при котором сотрудники остаются на рабочем месте до тех пор, пока не уйдет их руководитель.
Особую роль играет культурный феномен «gapjil» — давление со стороны руководства, которое проявляется в неформальных ожиданиях дополнительных часов работы.
Власти борются с этим законодательно, так до 2018 года максимальная продолжительность работы официально могла достигать 68 часов, а средняя - 47. После ограничения эти показатели были ограничены до 52 и 42 официально, но фактически люди добровольно продолжают сидеть массово с 9 утра до 21 вечера, после чего нередко случается Hwaesik - корпоративный ужин, который нередко сопровождается попойкой, а корейцы алкоголь уважают, хотя и переносимость слабая.
В результате у корейцев просто не остается времени даже на то, чтобы найти себе пару, а не то, чтобы завести детей. Впрочем это общая проблема и корейцев, и японцев, и китайцев.
Осознав, что ситуация сложилась по другому сценарию, в 1994 году был
создан Комитет по разработке демографической политики, а в 2004 году - Президентский комитет по вопросам старения общества, отвечающий за формирование мер демографического регулирования.
Знаковым событием стало принятие в 2005 году "Основного закона о низкой рождаемости и старении населения". В дополнение к этому был запущен Первый пятилетний план (2006-2010 гг.), специально направленный на решение проблем, связанных с критически низким уровнем фертильности и стремительным старением населения.
В 2005 году в Южной Корее ОКФ составил 1,08 рождений на женщину. В 2006 году правительством была поставлена величественная задача – вернуть общий коэффициент фертильности на уровень 1,5 к 2020 году. На решение этой задачи были направлены немалые средства – в сумме на программы поощрения рождаемости было потрачено 130 миллиардов долларов. Но общий коэффициент фертильности вместо того, чтобы выполнить директивы и
вырасти в полтора раза, сократился с 1,08 до 0,9.
Как оказалось, запустить рождаемость неимоверно сложнее и дороже, чем ее остановить
Чтобы переломить негативную демографическую ситуацию, правительство сформировало Четвёртый базовый план в 2021 г. Ключевые стратегии предусматривают создание гендерно равных условий труда, чтобы представители обоих полов могли планировать стабильную карьеру, а также совершенствование существующей политики отпусков по беременности и
родам. Параллельно правительство РК выделило 196 трлн вон (179 млрд долл.) до 2025 г. на повышение уровня рождаемости.
А стимулы для рождения реально щедрые, по заветам множества поп-демографов отечественного разлива.
С 2022 г. страна предоставляет семьям единоразовое пособие
в 2 млн вон (1800 долл.) на каждого новорождённого, кроме того, в течение первого года жизни малыша его семья будет получать пособие в размере 300.000 вон (270 долл.) в месяц, которое были увеличены до 500.000 вон (450 долл.) в 2025 г. Кроме того, если родители младенца до года берут трёхмесячный отпуск по уходу за ним, то в этот период и маме, и папе ежемесячно будет начисляться зарплата до 3 млн вон в месяц (2700 долл.). Если прежние меры предусматривали оплату высшего образования одному ребёнку из малообеспеченной семьи с тремя детьми, то теперь эта субсидия распространяется и на семьи с двумя детьми. Помимо этого, семьям выдают ваучер на оплату медицинских расходов во время беременности на сумму в 1 млн вон (900 долл.). Параллельно с этими мерами правительство планирует
создавать по 550 государственных детских садов в год. Хотя непонятно, зачем это делать, в Корее на данный момент закрыты тысячи школ и детских садов по банальной причине - их некому посещать
Правительство Южной Кореи, упростили процедуру выхода в декрет и
распространить их на отцов, а также создать госсистему, в рамках которой за детьми будут ухаживать в будние дни до окончания начальной школы. Кроме того, власти намерены увеличить предложение жилья для молодоженов, молодых матерей и многодетных семей.
Также в стране действует региональные программы. Так в Сеуле запущена программа компенсации расходов на ипотеку, а а также полностью город берет на себя оплату страховки ипотеки, размер ее таков, что позволяет снизить платежи на десятки процентов.
В Пусане, втором по величине городе Южной Кореи, действует программа поддержки молодых семей. Она включает:
- выплату 50 миллионов вон (около 2,8 млн рублей) за заключение брака с жительницей города;
- выплату 300 миллионов вон (примерно 17,5 млн рублей) за рождение ребёнка;
- льготную ипотеку с покрытием до 90% стоимости;
- оплату свиданий, помолвки и свадебного путешествия
Теперь к самому интересному - а помогло ли все это?
Корея сейчас занимает печальное первое место в мире по низкой рождаемости. Страна сталкивается с проблемой стремительного старения населения. На самом деле скорость старения в Корее беспрецедентна в истории человечества, за 18 лет доля пожилого населения удвоилась с 7–14 % (наименьшее значение) и обогнала даже Японию. Статистика подтверждает это наблюдение: доля пожилых людей в возрасте 65 лет и старше резко возросла с 3,3 % в 1955 году до 10,7 % в 2009 году.
За последние 20 лет в Южной Корее был зафиксирован один из самых низких показателей рождаемости и браков в мире. По состоянию на 2024 год это страна с самым низким в мире суммарным коэффициентом рождаемости (СКР), который составляет 0,75. Кроме того, в столице страны, Сеуле, СКР составил 0,64, что, вероятно, является самым низким показателем в мире.
Пик населения страны был зафиксирован в 2020 году, после чего началось сокращение населения. И оно будет идти ускоренными темпами, так как в стране сейчас очень большая продолжительность жизни, свыше 83,5 лет. Но так, как стариков много, они начнут быстро умирать, а малочисленная молодежь при сверхнизкой рождаемости не сможет их заменить.
И вот в текущем году, по наблюдениям статистов, впервые с 2014 года был зафиксирован очень небольшой рост рождаемости, до 0,8 ребенка на женщину. Но только вот это вызвано программой стимулирования или какой-то артефакт - непонятно. Ведь предыдущие программы стимулирования рождаемости приводили к тому же эффекту - незначительному росту на очень короткий период. Так было в 1994 году, было в 2005, и вот в 2025. Большинство южнокорейских ученых считает, что в этот раз будет точно также, а небольшой рост вызван эффектом таймирования, то есть родили немного раньше те, кто был нацелен на деторождение.
С другой стороны, рождаемость в Корее находится на дне, по сравнению с ней даже Европа - это образец чадородия. Может ли ситуация усугубляться и рождаемость будет падать еще ниже или все же оттолкнется от дна - на это вопрос никто не знает ответа. Если такое произойдет, то страна в данном виде обречена, это мое глубокое мнение. Некому будет поддерживать ее инфраструктуру, безопасность, обороноспособность. Единственное, что успокаивает корейцев, что подобные проблемы есть у всех соседей корейцев - Китае, Японии, да и в КНДР тоже, и у более южных соседей. Но вот кто будет работать на заводах, банках, строить и поддерживать инфраструктуру - вопрос, конечно, интересный.
Многие почему то уверены, что мигрантов туда не пустят. Но и это большая ошибка, на самом деле в Корее мигранты уже составляют 5,18% от населения страны. Просто к ним едут иные мигранты, не арабы, негры и индусы, хотя есть и такие, а китайцы, тайцы, вьетнамцы, филиппинцы, камбоджийцы, то есть азиаты. А отличить корейца от того же вьетнамца рядовой европеец вряд ли сможет, по крайней мере с первого взгляда. Но вот корейца точно не обмануть. Да, среди этих мигрантов было сначала немало этнических корейцев, в том числе и наших коре-сарам, потому что Корея давала им упрощенную визу и гражданство. Но корейцы в других странах конечны, да и далеко не все стремятся уехать на свою историческую родина, так как они совсем неплохо устроены в России. По крайней мере сужу по своим знакомым, среди которых есть супервайзер, руководитель регионального отделения Зеленого банка, судья, глава полиции, небедный фермер и так далее. Они-то и корейского языка не знают, и Корея для них какая-то далекая страна, откуда вышли их предки, не более того, и ехать туда им просто нет смысла.
Поэтому прогнозировать будущее Кореи бессмысленно. Это не знает никто. Остается только наблюдать, к чему все это приведет.
У меня же на сегодня все, если было интересно - ставьте лайк и подписывайтесь