Найти в Дзене
Берёзка ТВ

«Бизнес Галыгина: 219 млн ₽ выручки и всего один «минус»

Согласитесь, неожиданно? Мы привыкли к Галыгину как к резиденту Comedy Club, тонкому пародисту, человеку с бесстыжим чувством иронии. Но у цифр — другой жанр. В 2024 году связанный с ним бизнес суммарно собрал свыше 219 млн ₽ выручки, а три из четырёх компаний закрыли год с прибылью. Цифры — из открытых реестров и публикаций СМИ; никаких «домыслов». 1) «ВМГ» — производство кино и ТВ.
Это ядро. По данным Rusprofile, компания показала 151,1 млн ₽ выручки и 1,3 млн ₽ чистой прибыли в 2024-м. Владение — паритетное: Галыгин и продюсер Владимир Микулич по 47,5% долей. Сфера — производство фильмов, сериалов и телепередач. Масштаб умеренный, но устойчивый. 2) Бар «Давно».
Гастробизнес, где артист выступает соучредителем. За 2024 год — около 55,3 млн ₽ выручки; прибыль символическая — порядка 40 тыс. ₽. Невысокая маржа для баров — не редкость: аренда, фонд оплаты труда, закупки — всё «съедает» оборот. Но проект живёт и, судя по отчётам, стабильно работает. 3) «Аида Пионер Ру» — рекламное аге
Оглавление

Согласитесь, неожиданно? Мы привыкли к Галыгину как к резиденту Comedy Club, тонкому пародисту, человеку с бесстыжим чувством иронии. Но у цифр — другой жанр. В 2024 году связанный с ним бизнес суммарно собрал свыше 219 млн ₽ выручки, а три из четырёх компаний закрыли год с прибылью. Цифры — из открытых реестров и публикаций СМИ; никаких «домыслов».

Портфель Галыгина: из чего сложился результат

Вадим Галыгин
Вадим Галыгин

1) «ВМГ» — производство кино и ТВ.
Это ядро. По данным Rusprofile, компания показала
151,1 млн ₽ выручки и 1,3 млн ₽ чистой прибыли в 2024-м. Владение — паритетное: Галыгин и продюсер Владимир Микулич по 47,5% долей. Сфера — производство фильмов, сериалов и телепередач. Масштаб умеренный, но устойчивый.

2) Бар «Давно».
Гастробизнес, где артист выступает
соучредителем. За 2024 год — около 55,3 млн ₽ выручки; прибыль символическая — порядка 40 тыс. ₽. Невысокая маржа для баров — не редкость: аренда, фонд оплаты труда, закупки — всё «съедает» оборот. Но проект живёт и, судя по отчётам, стабильно работает.

3) «Аида Пионер Ру» — рекламное агентство.
Небольшая, но прибыльная история:
13,1 млн ₽ выручки и около 120 тыс. ₽ прибыли по итогам 2024-го. Агентский бизнес традиционно волатилен, и удержание «плюса» в такой нише — уже достижение.

4) «Фрагранс Хантер» — парфюмерная розница/опт.
Единственная «красная» позиция:
нулевая выручка и минус ~169 тыс. ₽ чистого результата в 2024-м. Молодая компания (регистрация в 2024 году) — логично, что на старте проект «в минусе». Посмотрим, чем обернётся масштабирование.

– Так всё-таки «миллионы» это про прибыль или про оборот?

– И то, и другое. Оборот исчисляется
сотнями миллионов, прибыль — скромная, но положительная у трёх компаний. Суммарную картину за 2024-й СМИ сводят к 219+ млн ₽ выручки и ~1,46 млн ₽ чистой прибыли.

Почему так: большие обороты, скромная чистая прибыль?

Классика отраслей.

Кино- и телепроизводство «тяжёлое» по постоянным расходам: предоплаты, производственные циклы, постпродакшн, права. У баров — затраты на локацию и команду, у розницы — стартовые вложения в товар и маркетинг. В открытых базах
нет детализации каждой статьи затрат, поэтому выводим только по факту: три компании — в плюсе, одна — стартовый минус, что для новичка в ритейле не выглядит аномалией.

Что держит «ВМГ» на плаву

Широкий конвейер и партнёрская модель. «ВМГ» не одиночка-ремесленник, а продюсерская площадка с диверсификацией заказов и понятной структурой владения (Галыгин / Микулич — 47,5%/47,5%). Плюс — органическая синергия с рекламными активностями и публичным статусом артиста. Результат — «реальная» прибыль, пусть и без сверхмаржи, и штат, который растёт поступательно.

Бар «Давно»: зачем артисту сложный ресторанный бизнес?

Вадим Галыгин
Вадим Галыгин

Для узнаваемости, для сети контактов, для «живого» кэша. Гастробизнес — про локацию, чек и трафик. Здесь у проекта приличный оборот, но низкая финальная маржа — общерыночная история 2024 года: рост издержек, кадровый дефицит, колебания закупочных цен. Итог — плюс минимальный, но все же плюс.

Реклама как «подпорка»

«Аида Пионер Ру» выглядит «подпоркой» экосистемы: меньше оборот, но стабильный плюс. В такие периоды агентства страхуют креативные бизнесы, где денежные воронки то открываются, то закрываются. В связке с «ВМГ» агентская экспертиза облегчает упаковку проектов и продажу контента.

Новая ставка — парфюмерия

«Фрагранс Хантер» пока «красный», что типично для «нулевого» года: лицензии, ассортимент, каналы сбыта, маркетинг — всё это требует денег заранее. Формально доля Галыгина не контрольная, но заметная; операционная команда — отдельная. Если в 2025-м появится стабильный оборот, проект может выйти к безубыточности. Пока же факт — убыточность 2024-го.

Вопрос к вам, читатель. Когда артист выходит за рамки сцены, это спонтанность или стратегия? В случае Галыгина — скорее второе: контент, реклама, ресторанка, ритейл. Разные темпы, разная доходность, общий вектор — коммерческий реализм. И да: цифры не кричат, но говорят убедительно.

Итог. Сцена — для эмоций. Бизнес — для дисциплины.

P.S. Если вам заходит такой разбор — подпишитесь. Дальше будет ещё больше понятных цифр, живых деталей и без воды.