Найти в Дзене

Россия-2025: промышленность растёт на «коротком дыхании». Где пределы, а где возможности для поставок оборудования.

Российская промышленность проходит через редкую комбинацию факторов: высокий внутренний спрос со стороны гособоронзаказа, острый дефицит рабочей силы и дорогие деньги. Итог — сектор в целом растёт, но уже медленнее, чем в 2023–2024 годах, а структура роста становится всё менее сбалансированной. По официальным оценкам, в первом полугодии 2025 года промышленное производство прибавило около 1,4% год к году, а июнь показал +2% в годовом выражении при отрицательной динамике к маю. На горизонте целого года профильные ведомства держат ориентир на около 2% по индустрии, причём отдельные подотрасли машиностроения выглядят заметно бодрее — по обороту. Параллельно индексы деловой активности указывают на охлаждение производственного цикла: июльский PMI опускался к 47,0 пунктам, что формально означает сжатие. На макроуровне прогноз по росту ВВП на 2025 год снижен до ~1,5% на фоне дорогого кредитования и нехватки кадров. Этот нарастающий «замедлитель» сказывается на снабжении: предприятия чаще плани

Российская промышленность проходит через редкую комбинацию факторов: высокий внутренний спрос со стороны гособоронзаказа, острый дефицит рабочей силы и дорогие деньги. Итог — сектор в целом растёт, но уже медленнее, чем в 2023–2024 годах, а структура роста становится всё менее сбалансированной.

По официальным оценкам, в первом полугодии 2025 года промышленное производство прибавило около 1,4% год к году, а июнь показал +2% в годовом выражении при отрицательной динамике к маю. На горизонте целого года профильные ведомства держат ориентир на около 2% по индустрии, причём отдельные подотрасли машиностроения выглядят заметно бодрее — по обороту. Параллельно индексы деловой активности указывают на охлаждение производственного цикла: июльский PMI опускался к 47,0 пунктам, что формально означает сжатие. На макроуровне прогноз по росту ВВП на 2025 год снижен до ~1,5% на фоне дорогого кредитования и нехватки кадров.

Этот нарастающий «замедлитель» сказывается на снабжении: предприятия чаще планируют закупки «волнами», укрупняя партии и выдвигая к поставщикам более жёсткие требования по срокам и гарантии доступности запчастей. Одновременно наблюдается коррекция импортного потока из Китая по ряду товарных групп — не обвал, но ощутимое перераспределение, что усиливает значение альтернативных логистических коридоров.

С практической точки зрения бизнесу важны три вещи.

Во-первых, поставки должны быть «модульными». В ситуации, когда финальная машина или линия комплектуется десятками узлов из разных юрисдикций, рабочей оказывается стратегия закупки узлов «кластерами». Это ускоряет ввод оборудования и снижает простои, когда один специфический компонент задерживается.

Во-вторых, финансовая конфигурация критична. Высокая ключевая ставка делает «длинные» проекты тяжёлыми для оборотного капитала. Здесь помогают «мостовые» решения: частичная предоплата с хеджем курсовых рисков, ускоренные формы расчёта с надёжными посредниками, а также страховое покрытие транзитных складов.

В-третьих, комплаенс и документальная прозрачность должны предвосхищать вопросы логистических и банковских контрагентов. Корректные сопроводительные документы (инвойсы, сертификаты происхождения и соответствия, HS-коды), подтверждение конечного пользователя и корректный трекинг маршрута — это не «добавочная бюрократия», а условие предсказуемости сделки.

Что это значит для закупки промышленного оборудования уже сейчас?

— Выбирайте цепочки с несколькими «точками входа» (Европа/США → Турция/Сербия/ОАЭ/Китай → РФ/СНГ), где часть узлов можно оперативно заменить аналогами.

— Фиксируйте окно поставки и «порог боли» по цене заранее: в условиях дорогого кредита переразметка бюджета посередине плеча — главный источник сбоев.

— Поддерживайте сервисность: закупка запчастей и расходников «в связке» с основным оборудованием уменьшает риск простоя на 3–6 месяцев вперёд.

Какую роль здесь играет Vecturra Global Trade Group

Мы выстраиваем «сквозные» каналы параллельного импорта промышленного и производственного оборудования из ЕС, США и Азии с опорой на партнёров-юрлиц в Германии, Австрии, Сербии, Турции и ОАЭ. Наша задача — превратить нестабильность в управляемую переменную: маршрут, гарантийные документы, сервисные комплекты, гибкий расчёт — под ключ.

По данным: Rosstat/Интерфакс о динамике промышленности и ВВП; S&P Global (PMI Russia, июль–август 2025); Reuters об обновлении макропрогноза на 2025 год; сводки по машиностроению и обороту подотраслей. TASSИнтерфакс+1pmi.spglobal.comInvesting.comReutersakm.ru

Если материал вас заинтересовал, ставьте лайк или подписывайтесь на канал (синяя кнопка над или под статьёй, или же на главной странице канала) — это позволит алгоритму «Дзена» показывать вам чаще наши публикации и публикации каналов, которые пишут на те же темы. Делитесь ссылкой на публикацию в соцсетях — среди ваших знакомых наверняка есть те, кому пригодится эта аналитика! А если решили опубликовать нашу статью у себя, пожалуйста, указывайте ссылку на страницу публикации или на наш канал — https://vecturra.ru.

👉 Контакты и новые кейсы: Telegramhttps://t.me/vecturraglobaltradegroup | Сайтhttps://vecturra.ru | Дзенhttps://dzen.ru/vecturraglobal