Что такое варна?
Варна представляет собой сословие индийского общества, которое было сформировано под влиянием индуизма. Согласно древним представлениям о жизни, четыре варны были созданы из тела божественного начала – Брахмы. Представители каждой варны рождены для выполнения своей миссии и должны прожить жизнь в соответствии с их предназначением.
Часто путают два понятия: варна и каста. Различие их заключается в том, что варны – это общественные сословия, а касты в Древней Индии – это социальные группы. Это значит, что индийское общество разделено на варны, которые, в свою очередь, состоят из разных каст (насчитывали тысячи)
Мы слышали про варны и касты в Индии и содрогаемся от этой несправедливости. Родился слугой — и всю жизнь слуга. Но если отвлечься от ужасов наследственности и посмотреть на суть, окажется, что варны — это не про клеймо при рождении, а про внутренний склад личности и ее роль в обществе. И эти роли никуда не делись.
Попробуем найти их в себе, а не в карьерном пути.
Варна №1: Брахманы — хранители смыслов
«Я понимаю, как устроен мир, и несу это знание людям».
Тогда: Не просто «умные». Мыслители и стратеги, они видели происходящие, анализировали, создавали планирование «в долгую», определяя стратегию страны, общества на десятки лет.
Это жрецы, хранители сакральных знаний, законов, традиций и морали. Их миссия — быть совестью общества, учить, лечить души и поддерживать духовный порядок. Их инструмент — слово и знание.
Сейчас: Это те, чья главная валюта — не деньги, а знание и авторитет, которые они используют для служения другим.
- Учителя и Наставники. Те, кто формирует умы и сердца следующих поколений. Они передают не просто факты, а ценности и понимание мира. Современные жрецы от образования.
- Врачи. В прямом смысле «те, кто лечат». Но их миссия шире — они хранят сакральное знание о теле и жизни, неся ответственность за нее. Их авторитет основан на доверии и глубоких познаниях.
- Ученые, философы, глубокие аналитики. Те, кто ищут фундаментальные истины и объясняют нам, как устроен мир.
Варна №2: Кшатрии — не просто начальники, а те, кто ведет за собой
«Я вижу цель, беру ответственность и веду за собой».
Тогда: Воины, правители, защитники. Сила, воля и огромная ответственность. Их миссия — действовать, управлять, принимать трудные решения и брать на себя риск. Созданы из рук — чтобы действовать. Но прежде советовались с брахманами!
Сейчас: Это не просто должность в штатном расписании. Это ответственность. Те, кто может вести за собой большие группы людей.
- Крупные предприниматели и собственники бизнеса. Настоящие кшатрии рынка. Они берут на себя финансовые риски, несут ответственность за команду и ведут ее к цели.
- Топ-менеджеры и сильные руководители. Те, кто принимает стратегические вызовы и отвечает за результат.
- Политики, государственные деятели, силовики высокого ранга. Те, в чьих руках реальная власть и ответственность за жизни и безопасность людей.
Варна №3: Вайшьи — торговцы, стержень экономики
«Я мастер своего дела, и мой труд кормит меня и приносит пользу другим».
Тогда: Это уважаемые земледельцы, ремесленники и торговцы. Их сила — в практичности, мастерстве и деловой хватке. Они не правят и не молятся, но именно они создают материальную основу жизни для всех. Представители этой варны как-будто перехватывают глобальные цели у кшатриев, декомпозируют цели, погружаясь каждый в своё дело.
Сейчас: Это самый массовый слой общества, его экономический фундамент.
- Специалисты-профессионалы: инженеры, маркетологи, бухгалтеры, юристы, дизайнеры. Те, кто своим мастерством создает качественный продукт или услугу.
- Малый и средний бизнес: владельцы кафе, мастерских, магазинов, фермеры.
- Квалифицированные рабочие, дизайнеры, мастера своего дела. Те, чьи руки и навыки создают реальные, осязаемые вещи.
Варна №4: Шудры — рабочие, кто ценит стабильность
«Я четко и ответственно выполняю свою работу, чтобы все работало как часы».
Тогда: Прислуга и подсобные рабочие. Важный момент: их труд был необходим для функционирования системы, но не требовал высокой квалификации.
Сейчас: Здесь нужно быть крайне аккуратным. Речь не о социальном статусе, а о типе задач. Это исполнители, которые выполняют четко поставленные задачи. Их роль — обеспечивать повседневное функционирование системы.
- Работники сферы услуг: курьеры, таксисты, официанты, кассиры, операторы.
- Вспомогательный офисный персонал.
- Люди на позициях, где не требуется принятие сложных решений.
Самое главное отличие сейчас: наша система — с социальными лифтами!
Ключевая ошибка — думать, что это про то, «кто круче». Древняя система была жесткой потому, что лифты между этажами были наглухо заблокированы с рождения.
Наша сила в том, что варна — это роль, которую можно менять в течение жизни. Например, сегодня вы вайшья-бухгалтер, отлично делающий свою работу, обеспечивающий жизнеспособность компании, в которой работаете. Завтра вы открыли свое дело и стали по сути - кшатрием. Послезавтра — начали вести блог о финансовой грамотности и стали брахманом-наставником.
Ваша внутренняя варна — это то, к какой роли вас тянет по предназначению. А профессиональная — то, что вы выбираете сами.
И здесь же кроется и главный вызов современного мира. Социальный лифт может привезти и не туда. Когда все роли перепутаны. Что происходит, когда внутренняя «варна» человека не совпадает с его ролью?
- Что, если прирожденный «вайшья» — мастер и исполнитель — садится в кресло «кшатрия»-руководителя? Он может прекрасно оптимизировать процессы, но будет тонуть в необходимости принимать стратегические, рискованные решения, будет ориентироваться на близкие цели. Его тянет к конкретике, а должность требует мыслить абстрактно и масштабно. Результат — выгорание, микроменеджмент и кризис в командах, а может и потеря бизнеса.
- А если за счет пиара и красивых слов позицию «брахмана»-наставника занимает человек с душой «вайшьи»? Он будет не нести знание, а продавать его. Не просвещать, а пропагандировать. Его цель — не поиск истины, а получить деньги и влияние. Он поучает жизни, не имея внутреннего морального стержня, свойственного настоящему брахману. Мы все знаем таких гуру от бизнеса и личностного роста, чьи советы рассыпаются при первом столкновении с реальностью.
Получается, что настоящая свобода — это не просто возможность занять любую должность. Это глубинное самопознание, чтобы понять, какая роль вам не просто «доступна», а по-настоящему созвучна внутреннему «Я».
Так какая роль вам откликается? Кем вы чувствуете себя внутри, вне зависимости от того, что написано в вашей трудовой? Делитесь в комментариях — обсудим!