В одном интервью Андрей Дороничев предложил модель «личного совета директоров» для формирования собственной инфраструктуры роста.
Для этого нужно «нанять» 3 основные роли:
1️⃣ Ментор – тот, кем вы хотели бы стать.
С ним можно часами разговаривать на различные темы, впитывая мудрость и новые способы мышления.
2️⃣ Адвайзеры – сеть людей, которые решают конкретные задачи.
К ним нужно приходить с вопросом, и получать быстрый, практичный ответ – как действовать здесь и сейчас.
3️⃣ Коуч – помощник в развитии мышления, осознанности и расширения репертуара навыков.
С ним можно научиться думать иначе, видеть глубже и фокусироваться на главном.
❗️Но эта команда может стать хаотичным клубом случайных знакомцев, если не пройти ключевой первый шаг: честно ответить себе на вопрос «кем я хочу стать».
Ясность этого видения поможет сформулировать корректную и отвечающую реальности цель, определить спектр задач и превратить среду в катализатор роста.
– Холистический подход в телеграм
